Mari kita mulakan dengan mendapatkan satu perkara lurus: Pidato lif bukan hanya untuk menaiki lif lagi. Dan mereka bukan hanya untuk Ketua Pegawai Eksekutif seperti saya cuba untuk memperjuangkan syarikat mereka, sama ada.
Mereka sebenarnya untuk sesiapa sahaja yang perlu menceritakan kisah, meninggalkan kesan, atau menjual sesuatu dengan cepat dan ringkas seketika-berfikir 30 saat atau kurang. Mereka hebat untuk acara rangkaian apabila anda cuba memberi seseorang gambaran ringkas tentang siapa anda. Mereka hebat untuk soalan "Tell me about yourself" yang ditakuti dalam wawancara. Dan apabila saya duduk bersembang dengan rakan berpotensi, rakan kongsi, atau mengupah, saya selalu menghargai seseorang yang boleh menghubungkan saya dengan ringkas dan mudah difahami mengenai siapa mereka.
Ini bukan satu pencapaian yang mudah, tetapi dengan pitch lif ada kerja persiapan yang agak panjang! Cuba senaman selama 15 minit ini, dan anda akan lebih dekat dengan ucapan yang anda boleh menggunakan masa dan masa lagi.
Minit 1-5: Tuliskan Segala Kata Anda Ingin Katakan Mengenai Diri Anda
Langkah pertama di sini adalah untuk mendapatkan segala-galanya di atas kertas supaya anda memahami apa yang sedang anda bekerjasama. Ambil kertas kosong, dan tulis setiap perkara kecil yang anda mahu seseorang yang anda jumpa untuk mengetahui tentang anda. Jangan merasakan keperluan untuk menahan diri di sini-saya berjanji, kita akan menyuntingnya dengan ketara kemudian.
Sekiranya anda berasa terperangkap atau tidak membesar-besarkan diri anda, cuba bertanya soalan seperti: Apa yang membuat anda berbeza dalam bidang anda? Bagaimana anda menonjol? Apa faedah yang anda ingin bawa ke dunia? Jika anda membuat perubahan kerjaya, bagaimanakah kemahiran dan pengalaman semasa anda berkaitan dengan di mana anda mahu?
Minit 6-10: Sekarang, Tuliskan pada Nota Sticky
Sekarang, bagaimana jika anda perlu melakukan latihan yang sama-dengan hanya ruang nota melekit persegi untuk berfungsi dengan? Apa yang akan anda keutamakan? Apa yang anda pilih tidak penting untuk interaksi pertama? Lihatlah pemikiran anda dari lima minit pertama dan lihat di mana ada redundansi, apa yang ingin anda simpan, dan apa yang sebenarnya tidak penting.
Sekiranya anda mengalami masalah yang sukar, kerangka kerja yang baik adalah untuk menghasilkan beberapa ayat yang menjawab empat soalan ini:
- Apa yang awak buat?
- Mengapa perkara itu penting?
- Mengapa anda melakukannya?
- Apa yang akan datang?
Oleh itu, mulakan dengan penjelasan pendek dan deskriptif mengenai apa yang anda lakukan, seperti "Saya seorang penulis untuk bahagian produk teknikal Syarikat Acme, " dan kemudian mengambil langkah seterusnya dan fikirkan bagaimana kerja anda memberi kesan kepada orang lain. Mungkin itu "Saya membantu menterjemahkan spesifikasi teknikal ke dalam arahan yang mudah untuk dipatuhi oleh sesiapa sahaja yang boleh memahami di rumah."
Kemudian cuba tambah alasan anda untuk melakukannya, seperti: "Saya suka dapat menyaring sesuatu yang rumit dan penuh jargon ke dalam langkah-langkah yang mudah dan jelas dan membantu orang menguasai teknologi." Akhirnya, terutama jika anda mencari pekerjaan atau ingin mendapatkan sesuatu dari interaksi itu, anda harus menyebutkan apa yang akan datang, "Sekarang saya sedang mencari untuk bekerja di luar dan melakukan kerja-kerja perundingan supaya saya dapat menggunakan kepakaran ini untuk lebih banyak syarikat dan meningkatkan pemahaman teknologi di seluruh dunia."
Minit 11-15: Bicaralah Keras
Sebelum anda mendarat di ucapan lif terakhir, anda perlu mengujinya dengan lancar. Anda mahu ini berbunyi seperti sesuatu yang anda akan katakan dalam perbualan biasa, tidak seperti anda dengan jelas membaca sesuatu yang ditulis dengan teliti.
Satu perkara yang langkah ini akan membantu mereda adalah jargon. Saya meneka bahawa anda tidak mengatakan frasa menangkap perniagaan seperti "wawasan strategik" dalam perbualan harian anda-dan kebanyakan orang tidak akan tahu apa yang sebenarnya. Ia lebih berkuasa untuk mencari cara yang mudah dan mudah untuk menerangkan peranan anda. Sebagai contoh, bukannya "wawasan strategik" yang mungkin anda katakan, "membantu perniagaan mengenal pasti produk baru yang boleh mereka buat atau pelanggan yang boleh mereka layani." Sekarang, itu lebih semula jadi, ketara, dan mudah difahami.
Sebaik sahaja anda mempunyai padang lif, anda gembira dengan meletakkan nota melekit di tempat yang sama seperti di meja anda atau di dompet anda, melihatnya setiap hari, dan kemudian mula mengintegrasikannya ke dalam perbualan anda! Anda boleh tweak dari semasa ke semasa-saya sering akan memperibadikan saya mengikut siapa yang saya bercakap atau berdasarkan matlamat baru-tetapi anda akan mempunyai asas yang kukuh untuk bermula.
Artikel ini ditaja oleh Universiti Phoenix. Saya penyumbang yang diberi pampasan, tetapi pemikiran dan idea saya sendiri.
