Majikan hari ini adalah kreatif tanpa henti apabila mendapat manfaat. Di luar snek percuma dan pertandingan ping-pong, syarikat menawarkan perkara-perkara seperti pod nap, yoga di tempat, dan versi gembira dalam jam selamat di pejabat. Majoriti aktiviti ini dimasukkan ke tempat untuk mempercepatkan pengambilan dan bantuan dalam pengekalan (sementara juga memberi generasi lebih tua peluang untuk memulakan kalimat dengan "ketika saya berumur Anda …").
Sewaktu pembersihan kering di pejabat bagus, lihat kaji selidik pengambilan pekerja, temu janji keluar, atau siaran Glassdoor, dan kemungkinan anda akan mendapati satu punca umum mengapa orang seperti bekerja untuk organisasi mereka: orang .
Rakan sekerja kami adalah sebahagian daripada kehidupan harian kami, dan kami sering berinteraksi dengan mereka lebih daripada rakan kongsi dan kawan kami sendiri. Ini adalah orang-orang yang membuktikan e-mel penting anda sebelum anda menghantarnya kepada bos anda, tinggal lewat untuk bekerja dengan anda pada projek besar, dan berkongsi tahap gangguan yang sama yang anda lakukan apabila rakan pod anda klip kuku di kursinya. (Ew.)
Banyak hubungan kerja yang rapat membina masa, kerja keras, dan margarita pada hari Jumaat, tetapi ada cara lain untuk membina keakraban itu. Memperkenalkan program rujukan pekerja yang mantap bukan sahaja akan menguatkan usaha merekrut anda, tetapi juga berfungsi dengan baik untuk pengekalan. Langkah-langkah yang digariskan di bawah akan membantu anda memenuhi matlamat pengambilan anda dengan lebih pantas, meningkatkan penglibatan pekerja, dan menyimpan perolehan.
1. Mempunyai Dasar
Sepertinya tidak ada yang lebih bijak, tetapi bahagian yang rumit adalah membuat dasar yang sesuai dengan tenaga kerja dan belanjawan anda. Program rujukan yang hebat dapat mengubah jabatan perekrutan kecil ke seluruh syarikat perekrut-orang dengan beribu-ribu sambungan media sosial, beratus-ratus bekas rekan kerja, dan banyak kenalan alumni.
Jika dasar anda lebih daripada beberapa tahun, sudah tiba masanya untuk menyegarkan. Gariskan apa yang layak sebagai rujukan: Adakah arahan itu perlu menjadi seseorang pekerja yang bekerja dengannya pada masa lalu, atau adakah seseorang yang melihat siaran Facebook kenalan tentang peranan terbuka layak? Jawapan yang tepat bergantung pada betapa luasnya anda mahu membuang jaring anda. Jika anda menjadi terharu dengan rujukan yang tidak layak, masuk akal untuk meletakkan parameter yang lebih ketat di sekitar dasar anda. Adakah anda akan membayar jumlah yang sama untuk setiap peranan, atau lebih untuk jawatan peringkat kanan atau peranan sulit untuk dibeli (baca: jurutera)? Fikirkan dengan teliti mengenai struktur pembayaran. Program terbaik termasuk bonus dua langkah: 25% dibayar sebaik saja calon dimulakan, dan bakinya dibayar di mana saja antara tiga dan 12 bulan kemudian.
Apabila menentukan belanjawan anda untuk bonus rujukan, lihat apa yang kini dibelanjakan untuk usaha pengambilan, dan membina dari sana. Jangan dedahkan jumlah masa perekrut dalaman menghabiskan sumber, melihat bonus rujukan sebagai langkah penjimatan kos jika dibandingkan dengan bayaran agensi, dan ingat bahawa program rujukan anda bukanlah pengganti untuk pameran kerjaya dan pos pekerjaan, tetapi sebaliknya pelengkap.
2. Sebarkan Perkataan, Terus-menerus
Apabila pengunduran berat mewujudkan dasar selesai, sudah tiba masanya untuk membolehkan orang mengetahui tentangnya. Tanya seorang ahli pasukan kepimpinan anda untuk menghantar pengumuman pertama untuk menunjukkan kepentingan dan keseronokan sekitar memupuk rujukan. Hantar e-mel tentang peranan baru dengan peringatan bahawa arahan terikat dengan bonus tunai. Melatih pekerja menggunakan media sosial untuk memudahkan mereka berkongsi peranan terbuka anda. Dan ingatlah bahawa bukan hanya mengenai perkongsian kekosongan semasa anda-pekerja anda adalah lanjutan daripada jenama majikan anda, jadi dorong mereka untuk menyiarkan pics acara syarikat dan berita menarik untuk membina kesedaran yang berterusan di kalangan rangkaian mereka.
Walaupun pekerja sedia ada mungkin mempunyai pemahaman yang kukuh tentang siapa yang akan sesuai dengan budaya korporat yang hebat, jangan lupa tentang pekerja baru anda. Sertakan maklumat mengenai dasar rujukan anda dalam bahan-bahan pra-pekerjaan anda, dan pemula anda mungkin hanya diilhami untuk membawa beberapa bekas rakan sekerja mereka bersama mereka. Sekarang anda mempunyai sistem buddy serta-merta dan dapat memanfaatkan keseronokan yang datang bersama-sama dengan mendarat pekerjaan baru.
3. Ganjaran dan Kenali Dengannya
Dalam usaha untuk sentiasa mengingatkan pasukan anda tentang manfaat program anda, pastikan untuk meraikan penerima. Jangan hanya diam-diam menambah Benjamin tambahan kepada gaji pekerja anda; pengurus dan rakan sekerja mereka harus tahu bahawa mereka membantu syarikat berkembang. Anda boleh membuat sedikit persaingan yang mesra dengan mengumumkan apabila rujukan disewa dan mencetuskan perbualan tentang bagaimana dermawan akan menghabiskan wang tunai yang diperolehi.
Ia boleh membantu meletakkan bonus dalam istilah bukan kewangan. Daripada mengatakan "Susan memperoleh tambahan $ 500 untuk merujuk Dylan untuk peranan Eksekutif Akaun, " cuba "Susan meminjamkan wang tambahan untuk rujukan yang mengagumkan. Jangan terkejut sekiranya anda melihatnya bertukar kereta api pagi untuk kereta hitam beberapa kali bulan ini. "Membolehkan orang untuk memvisualisasikan apa yang mereka akan lakukan dengan wang tambahan akan mendorong mereka untuk bekerja lebih keras ke arah mendapatkannya.
Akhirnya, jangan biarkan kerja keras anda untuk memupuk rujukan pergi ke sisa. Pastikan untuk mengesan sumber pengambilan dan menetapkan matlamat untuk mendapatkan lebih banyak rujukan pada masa hadapan. Dengan sedikit penjagaan dan pemakanan, anda akan dalam perjalanan ke kejayaan pengambilan dan pengekalan dengan bantuan aset anda yang paling bernilai: orang anda.
