Kadang-kadang berfikir di luar kotak bermakna-agak harfiah-mengganggu hari kerja biasa anda.
Nasib baik, terdapat cara HR yang ditegah untuk melangkah dari rutinitas 9 hingga ke-5 anda untuk bekerjasama dengan rakan sekerja yang tidak biasanya anda bekerjasama. Masukkan: hackati.
Berjalan dari 24 hingga 48 jam secara purata, hackathon membawa bersama pasukan bersilang untuk menangani masalah perniagaan tertentu. Dengan kata lain, ketika Greg dari pemasaran menyertai pasukan dengan Laura, seorang jurutera di tim produk, untuk memaksimumkan kekuatan brainstorming mereka. Sebaik-baiknya, hackathon menghasilkan alat atau strategi baru, tetapi acara itu juga boleh meletakkan asas untuk projek masa depan atau inisiatif seluruh syarikat.
Kerana bahagian paling sukar dari hackathon mungkin mendapatkan jus kreatif yang mengalir, kami telah mengumpulkan beberapa teknik untuk memacu inovasi di seluruh syarikat.
Warm Up Before You Flex Your Creative Muscles
Anda tidak akan menjalankan maraton tanpa peregangan yang cepat (dan banyak tekanan rakan sebaya, mungkin), dan perkara yang sama berlaku dengan usaha kreatif yang besar. Untuk bersiap sedia untuk berfikir luar, pasukan boleh menjadi lemah dengan latihan kreatif yang melakukan tugas ganda sebagai cara untuk mengenal satu sama lain.
Permainan telefon adalah pemecah ais mudah yang tidak memerlukan pelaburan jangka panjang. Anda juga boleh terinspirasi oleh senarai ini aktiviti kreatif Pasukan Pengalaman Produk Foursquare telah bereksperimen dengan masa lalu.
Buat Bilik untuk Masa Persediaan
Hackathon adalah cara yang cekap untuk mewujudkan perubahan dalam syarikat-mereka mendidih minggu atau bulan kerja ke dalam jam sahaja.
"Matlamat utama dalam menganjurkan hackathon adalah untuk mencapai objektif lebih pantas, " kata John Karp, pengasas bersama BeMyApp. Sebuah syarikat boleh membangun dan merekabentuk idea-idea inovatif dalam masa dua hari, dan berpotensi melancarkannya dalam masa tiga bulan. apa-apa produk baru perlu sekurang-kurangnya 18 bulan untuk dilahirkan, ia adalah hampir keajaiban. "
Untuk menggunakan kelajuan permulaan yang didambakan, bagaimanapun, pekerja harus mempunyai ruang untuk menyediakan. Syarikat boleh melakukan ini dengan melepaskan tujuan hackathon dengan baik terlebih dahulu. Matlamatnya boleh menjadi lebih luas seperti, Apa yang anda selalu ingin bereksperimen dengan ?, atau khusus seperti, Buat produk yang meningkatkan komunikasi dengan pelanggan kami. Untuk benar-benar mendapatkan ahli pasukan teruja, tema hackathon boleh dibentangkan pada mesyuarat seluruh syarikat atau jam selamat. Dengan cara ini pekerja boleh diberi beberapa garis panduan-dan mungkin juga masa untuk bergaul dengan rakan sekerjanya dan membentuk pasukan.
Itu membawa kita ke titik berikutnya: Lebih banyak idea yang berlaku sebelum hackathon, lebih baik. Pasukan harus dinasihatkan untuk bergerak dengan cepat pada idea mereka dengan memisahkan projek ke dalam tindakan tindakan yang boleh dilakukan. Semua masa pendahuluan ini bermakna orang boleh mendapatkan kepakaran yang mereka perlukan dan membuat pelan permainan sebelum perkataan "pergi" pada hari hack. Dengan logistik, semua orang boleh memberi tumpuan kepada penyelesaian masalah kreatif dan kerjasama.
Reward-Take Reward
Hackathon melompat-mula cara pemikiran baru dengan melucutkan proses kelulusan dan mengulangi rantai e-mel yang ditakuti maklum balas yang tidak pernah berakhir. Tetapi tabiat lama boleh menjadi sukar untuk dipecahkan, jadi hos hackon harus berfikir tentang bagaimana mereka boleh mendorong pekerja untuk menolak sampul surat.
Salah satu cara adalah untuk memberikan contoh kejayaan dunia sebenar. Pada 2013, Hasbro, syarikat mainan berusia 94 tahun, menjadi tuan rumah hackathon di Pawtucket, ibu pejabat Rhode Island. Dibantu oleh AngelHack, acara dua hari itu mencabar pemaju untuk memasukkan teknologi ke dalam permainan fizikal.
Lebih daripada 150 pemaju mengambil bahagian dalam acara itu yang menghasilkan 45 produk baru-bersamaan dengan berbilion-bilion dolar R & D. "Mengupah pemaju benar-benar mahal, jadi sering lebih murah bagi syarikat untuk menjadi tuan rumah hackathon, " kata Kelsey Ruiz, media AngelHack pengurus perhubungan.
Idea lain untuk mendorong agenda inovasi? Tuan rumah majlis anugerah yang memenangi pemikiran kreatif dan kerjasama antara pasukan. Bagaimana dengan penganugerahan Produk Terobosan atau piala Inovasi MVP? Anugerah memupuk semangat berdaya saing yang diperlukan untuk sebarang hackathon dan juga mengiktiraf pekerja keras bekerja untuk acara tersebut.
Selepas kegilaan, rakan sekerja anda akan merasa bertenaga dan syarikat anda akan mempunyai projek-projek baru yang sejuk di tangannya. Oleh itu, pastikan untuk mendapatkan buku itu setiap tahun. Ia akan memberi sesuatu kepada pekerja untuk melihat dan mengekalkan jus inovatif yang mengalir.
