Jadi, anda telah bekerja untuk organisasi yang sama untuk, baik, mari kita bermain bagus dan katakan "beberapa tahun." Anda tahu syarikat di dalam dan luar, anda memahami sejarahnya, anda tahu siapa siapa dan apa yang anda dan anda pada umumnya dianggap sepasang tangan yang aman.
Tetapi kini pasukan anda sedang berkembang dan anda perlu mengambil beberapa orang baru-dan anda tidak terlalu berminat dengan jenis orang yang HR terus menghantar jalan anda.
Ia hanya makan tengah hari dan anda telah menemu bual (dan mental diberikan jempol besar ke bawah) hipster dengan janggut dicukur ke dalam bentuk tupai, jenis kanak-kanak Millennial jenis yang terus memeriksa iPhone seperti yang anda sedang bercakap, dan seseorang dengan tiga-ya, tiga darjah. Sejak bila ada yang tidak mencukupi?
Tidak apa-apa, saya dapat. Saya betul-betul buat. Tetapi saya juga fikir anda perlu mengambil sedikit masa dan berfikir tentang mengapa anda berasa begitu terancam.
Bertentangan dengan kepercayaan popular, saya fikir anda benar-benar perlu mengupah orang yang lebih banyak pengalaman daripada anda-tidak kira bagaimana perasaan anda. Dan bukan hanya pengalaman lebih; anda juga memerlukan orang dalam pasukan anda yang lebih muda, lapar, dan (maaf untuk mengatakan) lebih bijak. Dan inilah sebabnya.
1. Terdapat Bilik untuk Lebih Daripada Satu Sherriff di Bandar
Anda adalah yang pertama, pemimpin asal. Anda ditubuhkan, anda dipercayai, dan anda telah membina hubungan yang cemerlang di seluruh syarikat selama ini. Aset utama anda adalah pengalaman, hubungan kerja yang rapat, dan pandangan luas syarikat secara keseluruhan.
Jadi, mengapa tidak membiarkan anak-anak pintar baru mencari laluan mereka sendiri untuk menyalakan? Semasa anda sibuk bekerja dengan cara anda dari bilik mel, mereka berada di sekolah menyusun pemikiran terkini, dan sentiasa pertama seiring apabila telefon, tablet, dan trend baru muncul. Mereka berteknologi tahun cahaya di hadapan anda, dan mereka mungkin boleh menggunakannya untuk mencukur masa dari proses yang lebih mantap anda. Biarkan mereka!
2. Pemula Akan Terangkan dengan Baik kepada Anda
Ia adalah dunia yang sinis, seperti yang dikatakan oleh Tom Cruise. Dunia yang sinis dan sinis. Dan anda perlu memastikan bahawa orang yang paling bijak dengan pengalaman yang paling banyak berada di pihak anda, supaya kecemerlangan mereka mencerminkan anda, meninggalkan anda dengan kemuliaan kejayaan anda (OK, mereka). Anda akan sentiasa dikenali sebagai perekrut dengan mata untuk Ketua Pegawai Eksekutif masa depan, dan bintang yang semakin meningkat tidak akan pernah lupa siapa yang memberinya rehat besar di syarikat anda. Menang menang!
3. Anda Tidak Pernah Lama Untuk Belajar
Anda pasti tidak sombong untuk berfikir bahawa tidak ada yang tersisa untuk anda belajar-adakah anda? Kebangkitan Millennials menyebabkan sedikit kacau di dunia perniagaan sejak kebelakangan ini. Ditakrifkan sebagai generasi yang dilahirkan kira-kira antara tahun 1980 dan 1995, mereka (nampaknya) berdiri bersiap untuk menyapu ke bilik papan di seluruh negara seperti Stormtroopers yang tidak boleh pergi seminit tanpa mengambil selfie.
Dan mereka tidak sepatutnya berpengalaman dalam industri anda seperti anda, tetapi mereka berpengalaman dalam trend kerja abad ke-21, seperti membuat kerja teknologi untuk mereka, mewujudkan keseimbangan kerja-kehidupan mereka sendiri, menanggung tanggungjawab sosial organisasi, dan menjangkakan lebih banyak hubungan "bekerjasama" dengan pengurus mereka berbanding dengan dinamik tradisional pekerja manger.
Saya cukup yakin bahawa sebahagian daripada itu boleh berguna kepada anda. Lagipun, jika anda telah bekerja untuk organisasi yang sama seketika, kemungkinan rutin anda telah mengalami stagnasi. Anda mungkin bekerja dari 9 hingga 5 dengan rehat makan tengah hari selama 30 minit. Anda mungkin mempunyai sandwic ham dan acar dari tempat di seberang jalan sambil bimbang tentang keadaan peti masuk anda, dan anda mungkin tidak pernah bermimpi bekerja dengan baik, di mana sahaja selain pejabat anda! Millennials di sini untuk mengajar kita semua untuk meminta, mengharapkan, bahkan menuntut lebih banyak kelenturan. Dan saya fikir kita semua boleh menggunakan seseorang untuk menunjukkan kepada kita cara dalam hal itu.
4. Tiada Kesalahan, Tetapi Dapatkan Lebih Diri Anda
Inilah garis bawah: Anda tidak boleh ditakdirkan menjadi Boss of Your Department selamanya. Pertubuhan berkembang, peranan menjadi lebih mencabar apabila pasukan berusaha untuk menghadapi cabaran baru, dan untuk itu, anda memerlukan orang yang paling bijak yang anda dapati. Sekiranya anda tidak membawa orang terbaik apabila anda mempunyai peluang, anda sudah komited untuk menjadi pengurus pasukan Tidak Sangat Baik. Dan siapa yang mahu menjadi orang yang kalah?
Dan bagaimanapun, sekarang bahawa anda telah membuktikan diri anda, tidak ada pekerjaan lain yang anda selalu semacam mempunyai mata anda? Sesuatu yang tersisa sedikit pusat, yang tidak memerlukan 50 jam seminggu terjebak di belakang meja? Sekarang bahawa anda telah melancarkan pengganti yang berpengalaman yang hanya ingin bangkit untuk menghadapi cabaran, tiba masanya untuk bermimpi tentang apa yang boleh menjadi yang akan datang untuk anda.
