Dalam kerjaya anda, jika anda tidak bergerak, anda boleh merasa seperti anda tidak bergerak sama sekali.
Dan kerana salah tanggapan itu, langkah sisi tidak selalu kelihatan seperti idea yang hebat. Anda akan mempunyai tajuk yang setanding, membuat gaji yang sama, dan pada dasarnya berada pada tahap yang sama seperti yang anda ada dalam peranan anda sebelumnya-tetapi dalam kebanyakan kes, terus dari promosi daripada jika anda tetap meletakkan.
Oleh itu, jika anda mempunyai peluang untuk membuat pergerakan lateral ke jabatan lain atau peranan fungsi di syarikat anda, beberapa kebimbangan utama boleh menghalang anda daripada menarik pencetus.
Walau bagaimanapun, dalam kebanyakan kes, kebimbangan tersebut tidak menjadi perhatian; Sebaliknya, mereka adalah faedah yang menunggu untuk berlaku. Pertimbangkan keraguan yang biasa ini:
Bimbang # 1: Ini Tidak Akan Bantu Saya Maju Kerjaya Saya
Pada pandangan pertama, langkah sisi tidak sepatutnya mendorong anda naik tangga kerjaya. Jika anda bergerak dari peranan sekutu jualan, sebagai contoh, kepada rakan sekutu pemasaran, anda pada dasarnya bermula dari awal di jabatan baru anda-mungkin anda lebih dekat dengan promosi jika anda tinggal dalam jualan.
Tetapi itu tidak bermakna anda kerjaya tidak akan bergerak ke hadapan. Langkah lateral sebenarnya boleh memberi anda lebih banyak kebolehpasaran dalam jangka masa panjang. Dengan memahami lebih banyak aspek syarikat secara keseluruhan dan bagaimana jabatan yang berbeza sesuai bersama, anda mungkin lebih sesuai untuk pengurusan atau kedudukan eksekutif di jalan.
Dan, pengalaman anda dalam peranan sebelum anda dapat membantu memajukan anda juga. Apabila saya berpindah dari kedudukan sokongan teknikal ke pemasaran, saya sudah biasa mengenali produk dan pelanggan syarikat-yang membantu saya melompat dan menyumbang secara bermakna ke jabatan baru saya dari awal.
Bimbang # 2: Saya akan bermula dari Scratch
Anda mungkin berada dalam syarikat yang sama, tetapi selepas langkah sisi, anda akan mempunyai bos baru, rakan sekerja baru, dan tanggungjawab baru untuk menguasai. Dan kini, anda berada dalam peranan fungsi baru, semua kenalan yang anda buat dalam mentor, mentor, dan rakan sebaya terdahulu di syarikat lain-tidak lagi menjadi rangkaian yang anda perlukan untuk bergerak ke hadapan. Ia seolah-olah seperti walaupun anda hanya bergerak ke dewan, anda bermula sepenuhnya dari awal.
Walaupun benar bahawa anda perlu meregangkan otot rangkaian anda sekali lagi untuk mula menggali ke peranan baru ini, rangkaian semasa anda dapat membantu anda sampai ke sana. Mentor semasa anda mungkin menunjuk anda ke arah mentor baru di jabatan baru anda-dan rakan-rakan anda yang terdahulu mungkin mempunyai kawan atau kenalan yang mereka dapat memperkenalkan anda.
Membina rangkaian anda dalam peranan baru anda boleh mencabar, namun pada akhirnya, anda akan berakhir dengan rangkaian yang lebih besar-dan bahkan lebih berguna-daripada yang asal anda.
Bimbang # 3: Saya Tidak Akan Buat Lebih Banyak Wang
Untuk sebahagian besar, langkah sisi hanya seperti itu: Anda berpindah ke peranan lain pada tahap yang sama dengan gaji yang sama seperti kedudukan semasa anda. Tetapi bergantung pada langkah khusus yang anda buat, anda mungkin dapat menggunakan langkah ini untuk kelebihan anda-bahkan ketika datang ke gaji anda.
Apabila saya berpindah dari kedudukan penyelia ke peranan pemasaran, HR mengesahkan bahawa ia adalah langkah lateral-namun, saya meneliti nilai pasaran kedudukan baru saya dan akhirnya menegosiasikan rangsangan gaji $ 4, 000 dalam peranan baru saya.
Itulah keindahan gerak sisi-kedudukan baru bermakna peluang baru untuk berunding. Adakah ia selalu mungkin? Tidak. Anda mungkin mengetahui bahawa langkah ini benar-benar tidak menjamin perubahan gaji. Tetapi anda mungkin mengetahui bahawa ia berlaku, terutamanya jika anda tidak berunding gaji untuk kedudukan terdahulu anda. Jadi sebelum anda menerima tawaran baru, lakukan penyelidikan anda dan pastikan anda mendapat nilai penuh peranan baru anda.
Bimbang # 4: Saya Mot Kembali, Jadi Saya Tidak Akan Dihantui
Apabila anda membuat langkah sisi, ia tidak selalu merasa seperti anda akan melakukan lebih banyak-hanya sesuatu yang berbeza. Dan tanpa bertambah tanggungjawab, adakah anda masih akan berasa dicabar? Adakah anda berasa seperti anda maju secara profesional? Atau adakah ia akan merasakan (dan apabila ia datang kepada resume anda, lihat ), seperti anda kekal stagnan?
Ia bergantung pada kedudukan khusus anda, tentu saja, tetapi langkah lateral sebenarnya dapat meningkatkan tanggung jawab anda dengan ketara. Peranan serupa di jabatan lain boleh, sebagai contoh, membawa tanggungjawab menguruskan pelatih atau laporan langsung lain. Atau, dalam kes saya, mungkin anda bergerak dari kedudukan pengurusan kepada seseorang tanpa laporan langsung-tetapi anda akan bertanggungjawab untuk lebih banyak projek besar yang mempunyai penglihatan utama dalam organisasi.
Ia mungkin kelihatan berbeza daripada peranan terdahulu anda, tetapi ia boleh dan semestinya seperti (jika tidak lebih) mencabar.
Apabila anda membuat langkah pintar yang bijak, anda boleh bergerak ke peranan yang akan anda nikmati lebih banyak lagi, akan memberikan anda lebih banyak penglihatan, dan akan membantu anda membina kemahiran dan rangkaian yang anda perlukan untuk maju lebih cepat daripada jika anda pergi laluan lurus dan sempit.
