Adakah anda seorang pelajar kolej atau siswazah baru-baru ini yang bertekad untuk mempunyai pekerjaan impian anda selepas tamat pengajian? Adakah anda mempunyai idea hebat yang anda fikir akan membuat perniagaan yang berjaya? Adakah anda tidak sabar, sedikit "di seluruh tempat, " dan didorong untuk mengubah dunia?
Jika anda menjawab "ya" kepada mana-mana soalan ini, anda mungkin menjadi usahawan almari.
Saya telah melepaskan soalan-soalan itu di sekeliling saya. Sebagai seorang senior kolej yang cuba membuat perancangan untuk tamat pengajian, saya berada di tempat di mana saya harus menentukan di mana untuk memulakan kerjaya saya. Sekiranya saya pergi ke sekolah siswazah? Pergi ke laluan korporat? Atau mengambil risiko dan keluar sendiri untuk meneruskan perniagaan saya sendiri?
Jadi pada tahun ini, saya menghadiri Persidangan Kebangsaan Organisasi Usahawan Kolej - acara tiga hari di Chicago yang memberi inspirasi kepada pelajar-pelajar kolej untuk keluar dan meneruskan idea-idea gila mereka. Acara itu menampilkan usahawan yang berjaya seperti Jeff Hoffman, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Priceline, dan para pendatang seperti David Simnick dari SoapBox Soaps LLC, yang berkongsi pengalaman dan beberapa perkara tentang gaya hidup keusahawanan yang setiap pemilik perniagaan yang bercita-cita (pelajar kolej atau tidak) perlu tahu.
1.
Usahawan muda sering takut akan apa yang akan berlaku jika mereka gagal. Tetapi menurut usahawan yang bercakap pada persidangan tersebut, kegagalan adalah salah satu perkara terbaik yang boleh berlaku kepada anda. Dengan melakukan kesilapan, anda belajar bagaimana meningkatkan perniagaan anda, menjadikannya lebih kuat, dan semoga berjaya.
Sebagai pengasas Extreme Youth Sports Duane Spiers berkata: "Kegagalan mencipta dua perkara: ketakutan jika anda membiarkannya, atau kekayaan jika anda belajar dari kesilapan anda." Spiers memberi keterangan bahawa ketika kemelesetan melanda pada awal 2000-an, ia perlu memikirkan semula model perniagaannya dan membuat perubahan struktur untuk mengekalkan syarikat itu. Bukan hanya memberi tumpuan kepada perniagaan komersial sebagai pelanggan, Spiers memilih untuk mengambil program atletiknya untuk kem musim panas dan sekolah tempatan. Ia tidak mudah, tetapi beberapa tahun kemudian, syarikat itu bukan sahaja mengalami kemelesetan tetapi juga terus berkembang.
2.
"Sebagai seorang usahawan, anda akan mendengar seribu tiada, tetapi anda perlu percaya kepada diri sendiri dan idea anda, " kata Simnick, yang menghabiskan masa berbulan-bulan untuk merosakkan Whole Foods tempatan untuk menjual sabunnya. Dia dikenali sebagai "lelaki sabun" yang akan pergi setiap hari, melancarkan produknya kepada pekerja-sehingga akhirnya Whole Food bersetuju untuk menjual sabunnya sementara di satu lokasi.
Simnick tidak berhenti di sana-dia pergi ke kedai setiap hari, bercakap mengenai produknya kepada setiap pelanggan yang berjalan di lorong sabun. Dan rasa apa? Sabunnya dijual dengan baik sehingga beberapa minggu kemudian, Whole Foods memperluaskan barisan ke seluruh lokasinya.
Orang-pakar walaupun-boleh mengatakan bahawa idea anda adalah gila, mustahil, atau bodoh, tetapi jika anda bersemangat mengenainya dan tahu bahawa anda menyelesaikan masalah di dunia, tetap bersamanya. Anda mungkin berjaya.
3. Pitch Yourself All the Time, Everywhere
Mike Evans, pengasas bersama dan COO dari GrubHub, berkata bahawa dia menghabiskan beberapa minggu di peringkat permulaan syarikatnya menghidupkan restoran-restoran dan memusnahkan pemilik restoran untuk bermitra dengan laman webnya mengenai perkhidmatan penghantaran. Itu kerja keras-tetapi ia membawa kepada pertumbuhan pesat syarikat sejak beberapa tahun yang lalu, termasuk lima pusingan pembiayaan pelaburan berjumlah $ 84.1 juta.
Jadi apa rahsia kejayaannya? Padang yang hebat. Beliau mengesyorkan dapat menerangkan perniagaan anda dalam 10 saat dengan memberi tumpuan kepada manfaat yang diberikan oleh produk atau perkhidmatan anda. Kemudian, kongsi ruang angkat dengan semua orang yang anda temui. Dengan kata lain, menjadi jenama anda.
4. Membina Pasukan Kanan
Pada satu ketika, anda perlu mengembangkan perniagaan anda di luar anda dan mula mencari rakan kongsi, pelabur, atau pekerja. Malangnya, ini adalah di mana banyak perniagaan memukul patch kasar.
Michael DeLazzer, ahli pengasas RedBox, menasihati menyewa kelemahan anda-atau, memilih orang yang boleh melengkapkan kemahiran anda dengan kekuatan yang berlainan. Lebih penting lagi, dia memberi amaran bahawa anda harus jauh dari sesiapa yang tidak mempunyai kemahiran atau penglihatan untuk perniagaan anda, atau, seperti yang dipanggilnya, "cantaloupes busuk-anda tidak boleh membetulkannya dan anda akan menembak mereka Bagaimanapun juga. "Jangan selesaikan kurang daripada yang terbaik-dan jangan buang masa anda bekerja dengan sesiapa pun, walaupun buat sementara waktu, yang tidak berkongsi visi anda untuk syarikat itu atau tidak sanggup meletakkan kerja keras.
