Skip to main content

5 Pelajaran utama dari hr transform - muse

XLA: TensorFlow, Compiled! (TensorFlow Dev Summit 2017) (Mungkin 2025)

XLA: TensorFlow, Compiled! (TensorFlow Dev Summit 2017) (Mungkin 2025)
Anonim

Dunia kerja berubah-dan ia berubah dengan cepat. Dengan itu, di sini di The Muse, kami suka peluang untuk melancarkan lengan kami, menggali, dan mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai masa depan kerja.

Itulah sebabnya kami tidak teruja untuk menghadiri dan menjadi penaja HR Transformasi yang pertama, yang berlaku di Las Vegas pada awal April.

Apa sebenarnya Transformasi HR? Ia merupakan acara dua hari yang menyatukan pemimpin, pengasas, dan pelabur orang untuk menjaringkan dan membincangkan peranan teknologi yang sentiasa berubah di tempat kerja-serta bagaimana kesannya terhadap fungsi sumber manusia itu sendiri.

Dengan banyak minda cemerlang yang datang bersama-sama, kami tahu kami perlu melakukan sesuatu yang istimewa. Oleh itu, kami menyediakan ruang santai di mana para hadirin boleh berundur dan membincangkan bagaimana dunia kerja sedang berubah, dan kami menangkap pandangan mereka mengenai video.

Kami cukup bernasib baik untuk mengadakan temuduga dengan lebih daripada 40 penceramah, penaja, dan peserta. Dan, dalam semua kejujuran, tidak ada kata-kata yang mencukupi untuk menggambarkan semua idea, nota, dan kebijaksanaan yang kami jalankan dengan (serius, lihat video pendek ini untuk melihat).

Tetapi, kami melakukan yang terbaik untuk menyuling semua maklumat yang kami peroleh dari temuduga, perbualan, dan pelbagai persembahan ke dalam beberapa acara yang kami (dan anda!) Dapat mengunyah.

1. Inovasi Tempat Kerja Berada di Up and Up

Tempat kerja hari ini tidak berpuas hati untuk berpegang pada yang sama, sama lama. Sebenarnya, apabila kita menghabiskan begitu banyak kehidupan kita di pejabat, tempat kerja moden telah menjadi hab utama untuk inovasi yang berterusan.

Transformasi HR adalah keterangan ini. Sebenarnya, ramai orang yang kami temubual menyebutkan bahawa salah satu perkara yang mereka paling menghargai mengenai persidangan ini ialah ia menampilkan banyak syarikat baru yang mencapai perkara yang sangat menarik untuk dunia kerja.

Acara ini merupakan campuran besar nama-nama yang dihormati yang telah mencapainya di industri, bersama dengan ramai pemain baru yang pasti membuat gelombang dari segi bagaimana teknologi dan orang bekerja bersama.

Terdapat begitu banyak syarikat hebat yang hadir (serius, terlalu banyak untuk kita namakan), tetapi beberapa kegemaran kami termasuk:

LUCY: Penyelesaian teknologi yang menyediakan penjagaan pranatal dan postpartum untuk ibu bapa yang bekerja.
VETTY: Platform mesra mudah alih dan desktop yang mengambil kesakitan daripada pemeriksaan latar belakang.
Welnys: Menguruskan keseluruhan program kesihatan syarikat dari atas ke bawah.

2. Teknologi Sebenarnya Menjadikan Kerja Lebih Manusia

Walaupun inovasi terus meningkat, masih terdapat beberapa yang teragak-agak untuk melaksanakan teknologi yang terlalu banyak di tempat kerja.

Terdapat kepercayaan bahawa ia akan membuat kerja kurang manusia. Dan, apabila anda cuba memupuk budaya dan pengalaman calon yang orang-sentris, menggunakan teknologi untuk berbuat demikian dapat merasakan tidak berlawanan.

Walau bagaimanapun, satu tema utama yang keluar dari acara ini ialah teknologi di tempat kerja bukan sesuatu yang perlu ditakuti. Sebaliknya, memanfaatkannya dapat memperkasakan profesional dalam bakat dan sumber manusia untuk membebaskan masa untuk bahagian-bahagian peranan mereka yang memerlukan sentuhan manusia.

Perlu bukti? Dennis Mortenson, yang merupakan Ketua Pegawai Eksekutif x.ai, bercakap mengenai kerja syarikatnya, yang telah memanfaatkan kecerdasan buatan untuk mewujudkan ejen yang boleh menjadualkan mesyuarat bagi pihak anda.

Ia hanya satu contoh bagaimana perkara-perkara seperti AI dan automasi dapat menjaga tugas-tugas dan tugas-tugas rutin yang sangat memakan masa yang lama, supaya pemimpin-pemimpin ini dapat mendedikasikan masa dan perhatian mereka kepada orang-orang yang sebenarnya.

3. Anda Perlu Memberitahu Kisah Syarikat Anda

Di sini di The Muse, kami bercakap banyak tentang bagaimana penjelasan bercerita perlu menjadi kunci utama majikan anda. Dan, HR Transform hanya menegaskan semula tanggapan itu. Bercerita bukan lagi sekadar pembezaan yang "baik untuk dimiliki" -ulah mustahak untuk mencari bakat yang tepat untuk syarikat anda.

Melalui perkara-perkara seperti testimoni pekerja, ciri multimedia, dan jawatan media sosial yang menarik, anda menyerlahkan nilai teras anda dan sampai ke inti dari organisasi anda. Ini membantu anda bukan sahaja merayu kepada calon-calon tetapi calon yang sesuai untuk budaya anda.

Walaupun budaya syarikat adalah tumpuan utama sekarang (dan betul betul!), Ia juga penting untuk diperhatikan bahawa budaya bukan hanya dimiliki oleh bakat atau jabatan sumber manusia.

"Kebudayaan benar-benar dibina dari bawah, " kata Carolyn Frey, Ketua Pegawai Pegawai di Philz Coffee, semasa wawancaranya, "Saya fikir, setahun yang lalu pada acara seperti ini, pemikirannya adalah, 'Ok, HR memiliki budaya' atau, 'Budaya adalah jawatankuasa budaya atau kelab.' Hari ini ia seolah-olah satu pendapat yang sebulat suara yang tidak demikian. "

Pendek kata, seluruh syarikat perlu menyumbang untuk membina dan memupuk budaya-dan secara otentik menceritakan kisah itu kepada orang lain.

4. Kepelbagaian dan Kemasukan Lebih Resonant Than Ever

Hari ini, usaha kepelbagaian dan inklusi penting bagi calon-calon, dan mereka juga penting untuk organisasi anda.

"Kami banyak bercakap mengenai tema dan trend dalam teknologi dan peranan strategi strategi dan strategi perniagaan serta semua perkara yang semakin meningkat, " kata Toby Hervey, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Bravely, "Tetapi, penting untuk mengadakan perbualan itu identiti dan budaya serta kemasukan. "

Satu tema biasa yang dipupuk melalui banyak panel dan temu duga adalah tidak cukup untuk hanya mengatakan bahawa anda komited terhadap kepelbagaian dan inklusi, dan kemudian melaksanakan banyak alat yang berbeza untuk memperlihatkan usaha anda.

Kepelbagaian dan kemasukan bukan set alat-minda. Pasti, terdapat banyak alat dan penyelesaian untuk membantu anda mengambil perkara lebih jauh. Tetapi, anda perlu komited untuk menyelesaikan masalah ini.

Di samping itu, ingatlah bahawa arahan pekerja seringkali pedang bermata dua. Walaupun mereka dapat membantu anda mencari orang yang hebat, mereka cenderung kelihatan seperti anda. Tempatkan tumpuan anda untuk membina pasukan yang berbeza dan pertama sekali, dan ini akan membantu anda menerima rujukan yang jauh lebih pelbagai.

5. Pemimpin Masyarakat Lebih Dihargai

Sebelum ini, pemimpin masyarakat dalam organisasi dilihat sebagai orang yang ditugaskan untuk mendapatkan pekerja baru melalui pintu, menaikkannya, dan kemudian menyelesaikan apa-apa isu berkaitan dengan orang yang timbul.

Tetapi, hari ini, peranan Ketua Pegawai Rakyat jauh lebih dihargai dan diiktiraf sebagai ahli penting dalam C-suite. Malah, terdapat satu panel di Transformasi HR yang didedikasikan untuk hakikat bahawa ini adalah kedudukan yang semakin penting dalam organisasi.

Sebagai contoh, pelanggan Muse, Johnson & Johnson, mengakui bahawa pengambilan pekerja mempunyai kesan langsung kepada pendapatan baris teratas. Pemimpin rakyat melakukan kerja penting dan memainkan peranan yang nyata dalam membentuk hala tuju organisasi.

Itu sebabnya kami memilih untuk melakukan "gaya karpet merah" untuk pengaktifan video kami. Profesi ini patut ditinggikan, dan kami ingin membuat peserta berasa istimewa dan meraikan bagaimana mereka menyumbang kepada syarikat mereka.

"Sangat bagus untuk menyaksikan semua orang ini berkumpul, kerana ia meningkatkan fungsi supaya menjadi bahagian strategik organisasi, " kata Robby Peters, pengasas bersama PeopleTech Partners.

Kepada anda

Kami belajar banyak pelajaran yang berharga pada persidangan Transformasi HR yang pertama - notebook dan otak kita agak melimpah.

Namun, lima pengambilalihan yang telah kami terangkan di sini adalah beberapa gambaran yang paling berkesan yang kami jalankan. Ingatlah, dunia kerja sentiasa berubah-ubah dan terserah kepada anda untuk menyesuaikan dengan tahap itu.

Sekiranya anda bersedia meningkatkan tahap daya tarikan bakat anda, para pakar di The Muse berada di sini untuk membantu. Semak sumber kami untuk pemimpin orang atau hubungi kami di sini.