Apabila anda berada di kolej, mudah untuk merasa terharu oleh yang tidak diketahui dalam kerjaya masa depan anda. Bagaimana jika anda tidak pernah mendapat pekerjaan? Bagaimana jika anda mendapat satu dan membencinya? Bagaimana anda akan membina kerjaya yang anda suka?
Semuanya terlalu mudah untuk merasa bingung, berlari dalam lingkaran yang cuba mengejar kedudukan yang sempurna. Tetapi pada peringkat ini dalam permainan, pendekatan yang lebih baik adalah untuk memikirkan kemahiran yang anda ingin dapatkan. Dan apa yang sepatutnya dalam senarai pendek anda? Kemahiran kepimpinan.
Walaupun tidak ada cara untuk menjadi pemimpin, program kerja kemasukan-program berstruktur untuk pelatih atau graduan baru yang membantu menyesuaikan diri dengan dunia kerja-direka untuk membantu anda membina kemahiran yang anda perlukan untuk menjadi Sheryl Sandberg berikutnya atau Elon Musk. Dan kemahiran kepemimpinan asas ini akan membantu anda tidak kira bagaimana kerjaya anda terbentang!
Berikut adalah beberapa kualiti kepimpinan yang hebat yang anda dapat melalui jenis program ini, serta beberapa contoh kehidupan profesional muda yang menjadi pemimpin di dalam pekerjaan.
1. Keyakinan
Untuk membina kerjaya yang berkembang maju, anda perlu keyakinan-setelah semua, mempercayai kemahiran dan kebolehan anda sendiri akan membantu anda mengambil risiko, menangani cabaran, dan meletakkan diri anda di sana untuk peluang-peluang baru. Tetapi itu cukup sukar untuk dilakukan apabila anda mula kerja pertama anda dan anda tidak tahu di mana untuk membuat secawan kopi.
Pakar bersetuju bahawa cara terbaik untuk membina keyakinan adalah melangkah keluar dari zon selesa anda dan mencuba perkara-perkara baru, yang kedua-duanya secara aktif digalakkan dalam kebanyakan program kerja peringkat kemasukan.
Ambil Dekia Blackmon. Walaupun berkhidmat dalam peranan kepimpinan dalam bidang kepelbagaiannya di Kennesaw State University, dia mendapati dirinya bergelut dengan keyakinan semasa tiga latihan di Cox Communications, dan dengan itu menyingkirkan peluang baru.
Selepas putaran kedua Blackmon, seorang pentadbir menyedari keraguannya, kemudian menariknya dan meminta beliau mengambil lebih banyak peranan kepimpinan. Perbualan itu tidak akan berlaku di mana-mana sahaja di tempat kerja, tetapi ia benar-benar mengilhamkan Blackmon, dan dia mula sukarela untuk projek-projek baru dan bahkan mentor rakan-rakannya.
"Sekarang, saya tahu bahawa apa sahaja situasi atau senario saya, saya boleh menjadi yang pertama untuk mengangkat tangan saya dan mengambil peluang baru, " kata Blackmon.
Keyakinan ini mempunyai kesan riak-pasukannya di Cox sangat kagum, mereka menyewa Blackmon sebagai kontraktor bebas ketika dia menamatkan tahun seniornya di kolej. Sekarang, dia bersedia untuk memulakan kedudukan sepenuh masa selepas tamat pengajian.
2. Kesediaan untuk meminta bantuan
Sebagai counterintuitive seperti yang kelihatan, kerendahan adalah sama pentingnya untuk pemimpin sebagai keyakinan. Sebagai pemimpin, anda tidak akan mengetahui segala-galanya sehingga penting untuk didekati dan terbuka kepada idea-idea baru dan cara-cara melakukan sesuatu. Tetapi, kerana banyak budaya menekankan kemandirian, profesional peringkat kemasukan sering memulakan pekerjaan pertama mereka seperti mereka seharusnya sudah tahu semuanya.
Organisasi mewujudkan program kerja ini secara khusus untuk membantu para profesional baru mempelajari tali, yang menawarkan sokongan terbina untuk memudahkan untuk belajar bagaimana untuk belajar. Lola Rufai, Koordinator Yang Perlu Bayar Akaun di Cox Media Group, percaya bahawa idea ini adalah yang paling mementingkan waktu sebagai pelatih.
"Saya kadang-kadang sangat bangga, dan saya sentiasa takut untuk bertanya mengenai perkara, " katanya. Tetapi semasa latihannya, dia belajar lebih banyak lagi jika dia sanggup meminta pertolongan dan bimbingan. "Saya belajar terbuka untuk pengalaman baru, terbuka untuk bertanya soalan, dan terbuka untuk dapat belajar seberapa banyak yang saya boleh di mana sahaja saya berada."
3. Kosongkan Komunikasi
Apabila anda memikirkan pemimpin quintessential, anda mungkin bayangkan mereka berdiri di podium. Para pemimpin yang paling mengagumkan menonjol kerana kemampuan mereka untuk berkomunikasi dengan jelas dan profesional, terutama di hadapan kumpulan.
Jika pemikiran semata-mata membuat tapak kaki anda peluh, ketahuilah bahawa program kerja peringkat kemasukan yang terbaik akan memberikan anda peluang yang kerap untuk mendapatkan keselesaan yang berkaitan dengan dan memberi inspirasi kepada orang lain. Anda akan tenggelam dalam hampir semua bentuk komunikasi, dari merangka e-mel harian untuk memimpin persembahan besar di depan rakan-rakan anda.
Sebagai contoh untuk mengajar Amerika, apakah pekerjaan yang hebat membantu guru-guru kali pertama mendapat kemahiran komunikasi yang cemerlang. Bukan sahaja organisasi menawarkan latihan guru yang ketat, ia menunjukkan profesional bagaimana untuk berkomunikasi dengan pelajar, ibu bapa, guru lain, dan pentadbir, jadi mereka menguasai seni bercakap dengan orang dan memimpin sebuah kumpulan.
4. Bangunan Hubungan
Anda telah mendengar istilah "rangkaian" banyak kali sebelum-dan untuk alasan yang baik. Keupayaan untuk membina hubungan di seluruh pasukan dan membayar gred adalah penting untuk menjadi pemimpin. Yang berkata, menjangkau untuk memilih otak seseorang melalui kopi boleh merasa tiruan dan terpaksa-terutamanya apabila anda orang yang rendah di tiang totem.
Apabila syarikat berjaya menggabungkan pelatih ke dalam budaya syarikat mereka, mereka mewujudkan persekitaran yang ideal bagi orang untuk membina hubungan organik. Robert Cook, yang mengambil bahagian dalam dua latihan-satu di Cox Automotive dan satu lagi Autotrader-menghayati kursus kemalangan yang beliau terima dalam pembinaan hubungan.
"Saya merasakan banyak hubungan bermula dalam tempoh latihan, " kata Cook. "Semua orang cuba membantu saya dan pergi keluar dari jalan untuk membantu saya dan membantu saya berkembang sebagai individu. Jabatan yang berbeza bersedia untuk membantu.
Sekarang, Cook bekerja dalam operasi jualan sebagai pekerja sepenuh masa, sebahagiannya kerana sambungan strategik yang dibuatnya di seluruh syarikat sebagai pelatih.
5. Kemahiran Penyelesaian Masalah
Setiap kerjaya mempunyai cabaran yang memerlukan kemahiran menyelesaikan masalah yang serius. Pemimpin yang berjaya tidak berbaju di bawah beratnya-mereka membalikkan pemikiran konvensional dan menghasilkan penyelesaian.
Tetapi belajar bagaimana menyelesaikan masalah dalam persekitaran korporat, bukan kelas, tidak datang secara semulajadi kepada kebanyakan kita, itulah sebabnya program peringkat kemasukan terbaik memberi peserta pelbagai pengalaman menyelesaikan masalah dalam pelbagai situasi. Sebagai contoh, Boston Consulting Group menawarkan pelatih mereka peluang untuk melakukan perjalanan dan bekerja di tapak dengan pelanggan. Para pelatih mendapat pengalaman, bukan sahaja di tempat kerja tetapi juga orang lain.
Pelatih Wildcard IDEO menawarkan tahap penyelesaian masalah yang sama, tetapi bagi para pereka yang tidak menentukan niche mereka. Peserta mereka berputar melalui pelbagai pasukan, mendapatkan perspektif yang unik di sepanjang jalan.
Pendek kata? Dengan menyertai program pekerjaan peringkat kemasukan, anda memupuk kualiti kepemimpinan yang akan memberi anda perkhidmatan sepanjang karier anda. Dan semakin cepat anda mula membina kemahiran yang mesti ada, semakin cepat anda akan menjadi pemimpin muda yang bersedia untuk menangani cabaran seterusnya.
