Apabila anda menggambarkan kejayaan, apa yang anda lihat? Seorang pemimpin yang bebas dan berkarisma yang kuasa supernya membuat keputusan perniagaan yang luar biasa tanpa memerlukan apa-apa input?
Mungkin tidak betul-betul, tetapi mungkin sesuatu di sepanjang garis itu. Sebagai budaya, kita mengagumi kemerdekaan dan melihatnya sebagai kebajikan, tetapi realiti kejayaan sedikit berbeza.
Sejujurnya, ia benar-benar boleh menjadi buruk bagi kerjaya kita untuk melakukannya sendiri sepanjang masa. Kejayaan tidak dibuat semalaman, dan ia pasti tidak dicapai tanpa bantuan.
Dan bukan sekadar falsafah: Manusia memerlukan persahabatan. Pengasingan adalah, sebenarnya, toksik. Pesakit yang keluar dari pembedahan pulih dengan lebih perlahan jika tidak ada seorang pun di rumah menunggu mereka. Pengasingan tunggal dimaksudkan untuk menjadi hukuman-dan itu. Dan sementara contoh-contoh ini melampau, mereka memberi gambaran untuk keperluan semula jadi kita untuk memiliki orang lain dalam kehidupan kita untuk menjadi bahagia dan sihat.
Oleh itu, sama ada anda sudah percaya bahawa setiap orang memerlukan bantuan untuk menjadi yang terbaik atau anda mengikuti sains, masuk akal untuk mengetahui siapa orang yang tepat untuk anda dalam rangkaian sokongan anda dan, lebih khusus, papan bunyi anda. Ia tidak mengatakan bahawa mempunyai papan bunyi yang sentiasa negatif atau pesimis tidak akan membawa anda jauh. Tetapi dengan orang yang betul menyokong anda? Siapa tahu apa yang boleh anda capai.
Kejurulatihan kerjaya extraordinaire Richard Leider memberikan ringkasan besar kepada orang-orang penting untuk mempunyai dalam rangkaian profesional anda dalam bukunya, Life Reimagined .
Papan terbaik mengandungi kumpulan orang yang pelbagai, masing-masing memainkan peranan yang berbeza: pendengar yang berkomitmen, yang memegang cermin; pemangkin, yang membantu anda mendapatkan zon selesa; penyambung, yang menjebak anda ke sumber lain, orang, dan peluang pembelajaran; tuan tugas atau pelatih, yang memegang anda bertanggungjawab untuk melakukan apa yang anda katakan yang anda akan lakukan; dan mentor, yang membantu anda mengawasi pandangan lama dan gambaran besar.
Semasa anda memikirkan perkembangan profesional anda sendiri, pertimbangkan sama ada anda mempunyai lima individu dalam hidup anda. Jika tidak, siapa yang boleh mengisi peranan ini untuk anda? Anda ingin mencari orang yang benar-benar tahu dan peduli tentang anda dan matlamat anda-orang yang boleh menjadi pendengar yang baik dan bertanya soalan yang sukar, tetapi lebih penting lagi, orang yang anda boleh jujur. Ia tidak akan memberi anda kebaikan untuk mempunyai penyambung atau mentor anda tidak boleh mempunyai perbualan terang dengan. Akhirnya, ini adalah orang-orang yang boleh dan akan memegang anda bertanggungjawab untuk bertindak atas rumit yang tidak berkesudahan.
Walaupun ini berfungsi dengan hebat sebagai latihan pemikiran, seperti papan bunyi anda, mari kita memihak kepada tindakan. Leider mengesyorkan untuk memulakan dengan segera "dengan memilih seseorang yang boleh membuat perubahan kepada anda." Susun untuk memeriksa orang ini setiap beberapa minggu untuk mengemas kini dia pada kehidupan profesional anda, kemajuan yang anda lakukan ke arah matlamat anda, dan untuk melihat apa yang difikirkannya semua. Untuk bermula, pertimbangkan hari ini: Siapakah anda seorang, dan apa yang anda mahu dipertanggungjawabkan?
