Usahawan-usahawan yang terharu berhadapan dengan cabaran untuk menghasilkan visi yang unik yang membezakan syarikat mereka selain dari yang lain. Walaupun mensejahterakan idea kreatif untuk perniagaan yang berpotensi bukanlah satu pencapaian yang mudah, mengubah idea yang sama ke dalam produk adalah lebih sukar.
Untuk mengetahui bagaimana usahawan dapat membangun dan memperbaiki idea mereka untuk perniagaan masa depan yang mungkin, kami meminta beberapa pakar apa yang mereka pelajari dari pelancaran permulaan.
Sophia Bilynsky, pengarah dan pengarah kreatif Alleycat Designs, memberitahu kami:
1. Mengejar nafsu dan minat anda
Ketahui apa yang anda benar-benar bersemangat. Ia akan mengekalkan anda semasa tempoh yang mencabar yang pasti akan menguji komitmen anda. Sama ada anda didorong oleh keuntungan kewangan atau pertumbuhan kreatif, anda perlu mencari kepuasan dalam kerja yang anda lakukan sebagai seorang usahawan.
2. Membina Hubungan Positif dan Terjangkau Apabila Perlu
Membangunkan hubungan yang kuat dan positif dengan rakan-rakan dan pelanggan anda. Perniagaan anda dibina atas reputasi anda. Dan jangan takut untuk mendapatkan nasihat daripada profesional lain di bidang anda.
Memahami cabaran melancarkan permulaan, John Peterson, pengasas bersama dan ketua perkembangan produk di Firehawk Creative, membantu usahawan setiap hari. Dia berkongsi nasihat dengan kami:
3. Pikirkan tentang Apa yang Perlu Dipertingkatkan dalam Industri Anda
Apabila saya pertama kali masuk ke dunia permulaan, saya tidak mempunyai pemaju, dan saya tidak tahu ke mana hendak pergi untuk mendapatkan bantuan. Saya tidak faham betapa sukarnya pada masa itu, tetapi saya sekarang tahu apa halangan yang dihadapi ketika memulakan sebuah syarikat baru.
4. Tetap Pikiran Terbuka
Perkara yang paling penting adalah fleksibel dan bersedia untuk belajar kerana jika anda mempunyai minda tertutup, anda akan kehilangan banyak peluang. Orang akan bersedia untuk membantu jika anda terbuka. Dapat menerima maklum balas dan menggunakannya untuk peningkatan masa depan.
Samantha Trinh, penasihat permulaan dan pengasas Ennovae & Co., mencadangkan:
5. Mempunyai Keupayaan untuk Pertumbuhan
Pada peringkat awal usaha baru, dan terutamanya untuk usahawan kali pertama, anda perlu menguji kemampuan anda untuk pertumbuhan. Tetapkan bar yang tinggi dan teruskan naik-itulah cara anda akan belajar. Andaian ujian, dan tahu kapan untuk berhenti dan beralih gear. Anda harus berfikir secara strategik, sejauh tiga hingga lima tahun.
6. Lukiskan Inspirasi Dari Jenama dan Syarikat yang Anda Hormati
Membina komuniti pengikut setia. Berbeza dengan diri sendiri, jenama anda, dan syarikat anda. Jenama dan integriti peribadi anda sepatutnya sama dengan jenama syarikat anda. Tarik dari elemen jenama dan syarikat yang anda hormati.
Richard Boehmcke, pengarah kreatif Vibrant Motion, menasihati:
7. Elakkan Perancangan Perpetual
Anda boleh mengetengahkan kek selama yang anda mahu, tetapi anda tidak akan tahu bagaimana citarasa sehingga anda membakarnya. Perkara yang sama berlaku untuk memulakan perniagaan. Anda boleh memperbaiki idea sejuta kali sebelum anda benar-benar mengerjakannya, tetapi anda mencapai titik di mana anda mula melakukan lebih banyak kemudaratan daripada kebaikan. Anda lumpuh dan terperangkap dalam lingkaran pemikiran dan bukannya melakukan.
8. Jangan Biarkan Takut Kegagalan Menahan Anda Kembali
Anda tidak akan tahu apa kesalahan yang akan anda buat sehingga anda membuatnya. Tanya diri anda jika keinginan anda untuk melakukan sesuatu lebih besar daripada ketakutan anda untuk mencuba. Kemudian pergi buat sesuatu yang indah.
Walaupun mengambil langkah awal untuk melancarkan sebuah syarikat baru mungkin kelihatan sukar, memelihara strategi ini dalam minda akan membantu melancarkan peralihan dari membangunkan visi kreatif untuk membina perniagaan masa depan.
