Jurulatih Kerjaya yang Terkenal,
Ditandatangani,
Rasa terabaikan
Rasa Yang Dihargai,
Dalam pengalaman saya, ini adalah tiga sebab utama kerana tidak dipertimbangkan untuk kedudukan peringkat pertengahan:
- Kekurangan rangkaian profesional yang kuat
- Pengalaman dan pendidikan yang tidak sepadan (walaupun apa yang anda percayai)
- Persembahan peribadi yang buruk
Mari kita hubungilah setiap satu daripada mereka:
Rangkaian Profesional
Rangkaian peribadi yang kuat membawa kepada pukulan yang lebih baik pada pekerjaan yang anda mahu.
Satu kajian di Federal Reserve Bank of New York mendapati hampir 60% pemohon kerja mengetahui pembukaan kedudukan mereka sekarang dari rakan atau ahli keluarga.
Suruhanjaya yang berbeza yang ditugaskan oleh iCIMS mendapati bahawa kira-kira 66% pencari kerja yang disyorkan oleh pekerja semasa telah diupah. Jumlah itu meningkat kepada 91% jika rujukan berasal dari pegawai peringkat pengarah atau di atas.
Dengan kata lain, rakan rangkaian anda memberitahu anda mengenai kedudukan terbuka dan kemudian dapat membantu anda mendarat kerja.
Dapatkan cara baru untuk membangunkan rangkaian profesional anda. Sertai organisasi yang mempunyai acara mingguan atau bulanan dan menghadiri mereka. Pergi ke persidangan yang berkaitan dengan industri anda dan berbual dengan orang lain, tambah kenalan baru di LinkedIn, dan tukar kad perniagaan jika itu masih biasa dalam industri anda.
Berikan sedikit masa setiap hari untuk berangkaian dalam talian. Sebagai contoh, baca artikel yang disiarkan ke LinkedIn dan tambahkan ulasan atau ikuti blog industri. Jika anda diilhamkan oleh seorang eksekutif yang berkongsi idea, menjangkau dan memuji mereka.
Pengalaman
Tidak semua kemahiran mudah dipindahkan dari satu kedudukan ke seterusnya.
Katakan anda seorang pengarah jualan. Ia akan mengambil lengkung pembelajaran yang penting untuk menjual produk pengguna runcit untuk mencadangkan penyelesaian SaaS untuk sebuah syarikat besar.
Atau mungkin anda telah menghabiskan sebahagian besar kerjaya anda sebagai pengurus cetak, televisyen dan pemasaran radio tradisional dan sekarang mendapati bahawa buzz adalah untuk kebolehan pemasaran berbilang saluran dan keperluan analisis data yang seminit.
Walaupun kemahiran asas kekal sama, seperti penilaian dan peningkatan bahagian pasaran atau menceritakan kisah jenama yang konsisten, lebih banyak pendidikan mungkin diperlukan sebelum anda sesuai untuk kedudukan yang anda inginkan. Luangkan masa untuk memastikan kemahiran anda benar-benar sesuai dengan keperluan peranan baru itu.
Persembahan Peribadi
Walaupun anda telah dirujuk, anda masih perlu menunjukkan diri anda dengan baik.
Persembahan yang kuat bermula dengan resume yang sepadan dengan pekerjaan dan melewati pemeriksaan ATS. Sebelum wawancara, penyelidikan syarikat itu dan bersedia untuk menjawab soalan tentang kemahiran dan kelemahan anda. Pastikan anda juga memahami kod berpakaian supaya anda dapat membuat kesan pertama yang membawa kepada pekerjaan.
Pengalaman yang berkaitan adalah perlu untuk mendapatkan wawancara untuk kedudukan peringkat pertengahan-tidak ada cara di sekelilingnya. Walau bagaimanapun, perlu diingat bahawa rangkaian yang kuat dan kesan pertama yang positif adalah apa yang akan membuka pintu kepada peluang itu.
Perkara terbaik yang boleh anda lakukan dalam situasi ini adalah untuk mengawal apa yang anda boleh. Oleh itu, teruskan fokus untuk membuat sambungan dan meletakkan kaki terbaik anda ke hadapan, dan saya yakin bahawa anda akan mendapat peluang yang hebat tidak lama lagi.
Artikel ini adalah sebahagian daripada siri Tanya Ask Ahli-satu ruang yang ditujukan untuk membantu anda mengatasi kebimbangan kerjaya anda yang paling besar. Pakar kami teruja untuk menjawab semua soalan terbakar anda, dan anda boleh menghantar satu dengan menghantar e-mel kepada kami di editor (at) themuse (dot) com dan menggunakan Ask Coach Career yang Credible dalam baris subjek.
Surat anda boleh diterbitkan dalam artikel di The Muse. Semua surat kepada Ask an Expert menjadi milik Daily Muse, Inc dan akan diedit untuk panjang, kejelasan, dan ketetapan tatabahasa.
