Apa yang anda mahukan dari majikan? Mungkin ia pengurus yang mesra, faedah besar, dan banyak masa bercuti. Atau peluang untuk terus belajar dan teruskan kerjaya anda. Tetapi sementara semuanya itu bernilai, pengalaman kerja yang positif bergantung pada manfaat yang lebih daripada sekadar manfaat.
Jika anda pernah bekerja untuk syarikat yang tidak menghargai anda sebagai individu, anda tahu apa yang saya maksudkan. Setiap hari, anda mengecilkan sedikit lagi, mengambil risiko yang lebih sedikit, dan menarik diri dari rakan sekerja anda.
Di sisi lain, budaya penerimaan dan sokongan bersama boleh berfungsi sebagai blok bangunan untuk pengalaman yang memuaskan dengan majikan. Kerana, pada akhirnya, jika anda bekerja untuk syarikat yang menghargai anda sebagai orang dan membantu anda berkembang, terdapat beberapa cabaran yang tidak akan dapat diatasi.
Di IBM, membina budaya yang menerima orang-orang dari semua latar belakang adalah di tengah-tengah organisasi. Inilah sebabnya mengapa anda harus berusaha untuk membuat keutamaan penerimaan.
Apa Penerimaan
Diterima untuk siapa anda adalah terikat untuk membuat anda berasa baik. Lindsay-Rae McIntyre, Ketua Pegawai Kepelbagaian di IBM, berkata, "Apabila setiap pekerja berasa selamat dan disokong, mereka boleh menjadi yang terbaik dan otentik mereka."
Dan dia tidak bersendirian dalam pendapat itu. Kajian menunjukkan bahawa lebih banyak kasih sayang dan sokongan emosi pengalaman pekerja di tempat kerja, semakin tinggi tahap kesejahteraan dan prestasi mereka.
Darius Glover merasakan kuasa ini pada hari pertamanya sebagai Ahli Strategi Digital di pejabat IBM New York City. Glover, yang merupakan profesional kerjaya awal dan mengenal pasti sebagai sebahagian daripada komuniti LGBT +, membantu memimpin pelbagai kumpulan kerja di syarikat itu, termasuk Rangkaian Black IBM di New York. "Apabila anda dibenarkan untuk berdiri di atas siapa yang sebenarnya anda-bukannya memfokuskan tenaga anda untuk menyembunyikan sebahagian daripada diri anda-anda sebenarnya boleh meletakkan lebih banyak tenaga ke dalam pekerjaan anda, " katanya.
Untuk Pemimpin Jualan Perolehan yang berpangkalan di London, Vicki Cooper, penerimaan di tempat kerja adalah sebahagian besar daripada mengapa dia terus mengembangkan kerjaya di IBM sebagai ibu bekerja. "Saya bekerja berjam-jam, tetapi kadang-kadang, saya perlu fleksibiliti untuk melakukan sesuatu dengan kanak-kanak, dan saya perlu mengejar kemudian, " kata Cooper, "Bagi saya, penerimaan adalah fleksibiliti."
Cooper berfungsi untuk memperluaskan prinsip-prinsip penerimaan dan fleksibiliti kepada setiap pekerja. Sebagai ketua rangkaian wanita IBM di UK, dia memberi kuasa kepada wanita dengan kemahiran lembut yang mereka perlukan untuk menyokong pertumbuhan dan keperluan masing-masing, yang mewujudkan riak positif di seluruh organisasi.
Mempunyai Perbualan Keras
Kita hidup dalam dunia yang semakin terpolarisasi, jadi sangat penting bagi syarikat-syarikat untuk mencapai penerimaan dan kefleksibelan di tempat kerja. Dan dengan menyesuaikan diri dengan keperluan semua pekerja, organisasi menyokong tenaga kerja yang pelbagai.
Tetapi, pekerja IBM masih mendapati diri mereka ingin membawa isu yang sukar. Dan sementara perbualan ini tidak selalu mudah dimulakan, perbualan terbuka digalakkan. Syarikat itu menyokong dialog yang sihat dan memberi pekerja peralatan untuk mengenali, bukannya menahan perbezaan mereka.
Glover adalah pemimpin dalam membawa isu-isu ini ke barisan hadapan. Tahun ini, dia merancang pemeriksaan Moonlight , filem yang terkenal, yang akan datang mengenai lelaki hitam yang bergelut dengan identiti dan seksualitinya. Sebelum penyaringan, panel pelbagai pekerja IBM membincangkan tema filem kerana mereka berkaitan dengan pertumbuhan dan evolusi mereka sendiri.
"Perbualan ini amat sukar, terutamanya apabila anda tidak mahu mengatakan apa-apa yang salah, " kata Glover. "Tetapi mereka penting, ada seorang lelaki di dalam pasukan saya dan sepanjang masa pemeriksaan, kami mempunyai perbualan yang baik tentang apa yang dimaksudkan untuk menjadi hitam dan di tempat kerja IBM. " Glover mengkreditkan perbualan dengan mewujudkan rasa dan hubungan yang lebih mendalam dengan rakannya.
Kepelbagaian adalah Kunci
Dengan menggalakkan perbualan mengenai topik rumit seperti kaum, seksualiti, jantina, dan keistimewaan, anda dapat mengukuhkan prestasi pasukan anda. "Kami yakin bahawa keupayaan kita untuk secara kolektif berfikir tentang masalah yang sukar dari beberapa dimensi yang beragam sebenarnya menghasilkan hasil yang berubah-ubah, " kata McIntyre.
Dia betul. Kesesuaian, ternyata, tidak menjadikan anda lebih kreatif atau inovatif. Penyelidikan canggih menunjukkan bahawa perbualan yang sukar ini boleh menjadi janggal dan tidak selesa, namun pasukan yang berbeza menghasilkan kerjasama yang lebih besar dan perubahan yang bermakna. Untuk mendapat manfaat daripada budaya kolaboratif, syarikat perlu menyoroti dan menyokong perbezaan antara orang dan bukannya merendahkannya.
Walaupun godaan untuk mendapatkan selesa dengan orang lain seperti anda, penerimaan dan kepelbagaian memperkaya pengalaman di sebuah syarikat. Oleh itu, apabila anda mencari kerja seterusnya anda, mula bertanya soalan-soalan yang sukar sebelum anda memulakannya. Semakin terbuka dan menerima budaya, semakin besar peluang anda untuk meraih manfaat dari tempat kerja yang dinamis, beragam yang akan berkembang dengan anda.
