Di sini di The Muse, kami tahu bahawa tidak ada cara yang lebih baik untuk memahami bagaimana untuk merekam jenama majikan anda sendiri daripada dengan melihat beberapa amalan terbaik dalam tindakan.
Nah, anda sedang beruntung-kerana itulah persembahan Siri Utama Majikan kami. Kami mempunyai pelbagai nasihat dan pandangan yang berguna dari syarikat yang benar-benar menghancurkan jenama majikan mereka, supaya anda dapat belajar dari kejayaan mereka.
Bulan ini, kami bercakap dengan Terra Vicario, Ketua Pegawai Pemasaran di Viventium, untuk mengetahui lebih lanjut mengenai apa yang membuat syarikat istimewa dan bagaimana mereka berkongsi cerita itu dengan bakat.
Bagaimana anda mencari peranan semasa anda? Adakah ia selari dengan latar belakang anda (ijazah kolej atau pengalaman kerja sebelumnya)?
Seorang perekrut memanggil saya tentang peranan saya sekarang. Beliau tahu latar belakang saya dalam jualan dan semangat saya untuk pemasaran, dan sementara peranan ini berbeza dari posisi terdahulu saya, ia akan menjadi sangat sesuai. Saya mempunyai ijazah sarjana muda dalam psikologi dan MBA dalam pemasaran. Saya fikir kedua-dua disiplin ini pasti membantu saya menyiapkan tugas saya sebagai CMO. Seperti yang kita semua tahu, pembelajaran bermula dengan pengalaman dunia sebenar. Latar belakang jualan dan jualan saya telah membolehkan saya melihat pemasaran melalui lensa jualan. Akibatnya, jabatan jualan dan pemasaran kami rapat, yang menyatukan mesej kami.
Apakah satu alat atau nasihat yang anda ingin tahu apabila anda mula bekerja di Viventium?
Buat proses mampan jangka panjang sekerap mungkin - bantuan band kurang membantu mengelakkan keperluan untuk mengulang semula garis. Apabila anda menyertai syarikat berorientasikan pertumbuhan, berukuran pertengahan, anda perlu memikirkan bukan sahaja dari masa sekarang, tetapi masa depan. Dalam banyak cara, anda sentiasa mula segar. Pertimbangkan bukan sahaja pengalaman yang anda ada dalam kerjaya anda, tetapi pengalaman yang telah ada. Kemudian, fikirkan tentang apa yang paling sesuai dengan orang-orang, peralatan, dan sumber yang ada hari ini, dan akan ada di masa depan.
Apabila anda menyertai syarikat berorientasikan pertumbuhan, berukuran pertengahan, anda perlu memikirkan bukan sahaja dari masa sekarang, tetapi masa depan.
Viventium komited untuk membuka kunci potensi manusia dengan menyediakan syarikat-syarikat dengan alat untuk mencipta perkara-perkara yang hebat. Bagaimanakah misi itu diterjemahkan kepada budaya syarikat anda dan pengalaman pekerja?
Produk kami bergantung pada dua perkara: perisian dan orang. Di syarikat kami, budaya mencerminkan semangat kami untuk perkhidmatan yang luar biasa. Tagline kami adalah "di dalamnya dengan anda, " yang bermaksud bahawa kami bekerjasama dengan pelanggan kami setiap langkah. Ia juga bermakna kita bekerja dengan satu sama lain setiap langkah. Kami meminta maklum balas, melabur dalam alat untuk membantu pelanggan menyelesaikan masalah, dan mengupah orang yang sentiasa bersedia untuk melakukan mil tambahan untuk memberikan perkhidmatan yang luar biasa tidak kira apa.
Bagaimanakah The Muse memainkan strategi strategi pemasaran pengambilan semasa anda?
The Muse membolehkan kami mempamerkan budaya syarikat kami kepada penonton yang lebih besar. Calon dapat mempelajari banyak tentang produk, perkhidmatan, dan budaya keseluruhan dari laman web kami, tetapi mempunyai testimoni pekerja dan sekilas pengalaman pekerja membantu kami menarik bakat yang kami cari.
Mempunyai testimoni pekerja dan sekilas pengalaman pekerja membantu kami menarik bakat yang kami cari.
Bagaimana anda bekerjasama dengan pasukan pemerolehan bakat anda untuk berkongsi kisah syarikat anda dengan khalayak sasaran anda?
Kami bekerjasama dengan pasukan pemerolehan bakat kami dalam tiga cara: dengan berkongsi pembukaan kerja dan aktiviti budaya di media sosial, berinteraksi dengan calon dan menggalakkan mereka untuk melawat profil Muse kami, dan dengan mendedikasikan sebahagian laman web kami kepada kerjaya. Apabila calon memulakan perjalanan mereka, mereka mungkin mencari cara mereka untuk Viventium dalam beberapa cara yang berbeza-tetapi kurang mengenai bagaimana mereka menemui kita, dan lebih banyak tentang memastikan mereka memahami siapa kita. Dari profil Muse kami, ke laman web kami, dan akhirnya untuk bekerja di Viventium, pengalaman dengan jenama kami harus menjadi positif, mencerahkan, dan konsisten.
Kami menyukai cerita anda tentang bagaimana menghadiri persidangan industri yang besar mengilhami pasukan anda untuk memberi balik kepada badan amal tempatan dan bukannya membelanjakan wang di sebuah gerai yang mewah. Bolehkah anda memberitahu kami lebih lanjut mengenai bagaimana inisiatif itu berlaku?
Saya suka berkongsi bagaimana ini berlaku. Saya menghadiri satu persidangan industri dan memutuskan untuk mendedahkan bersama pasukan saya mengenai semua pengalaman gerai. Kami mula bercakap tentang berapa banyak kos untuk membina sebuah gerai yang tidak dapat dielakkan dalam masa tiga hari. Salah seorang rakan saya berkata, "Sungguh sial." Kami mula membicarakan masalah dunia sebenar dan bagaimana, ya, membina sesuatu dan kemudian merobohkannya merasakan sia-sia. Ia adalah dari perbualan bahawa idea membina "bukan gerai, " dan menghabiskan simpanan yang dihasilkan pada badan amal masyarakat setempat, dilahirkan. Sejak itu, kami telah mendekati semua inisiatif dan tradeshows dengan pemikiran ini.
Apakah bahagian-bahagian pekerjaan yang paling menggembirakan?
Terdapat banyak pengalaman yang menggembirakan, tetapi jika saya terpaksa menyempitkannya kepada beberapa, ia akan menjadi pembelajaran, pengalaman, dan orang. Selalunya, orang seolah-olah berada di autopilot-melakukan jenis kerja hari yang sama di siang hari. Dalam peranan saya, saya sering belajar-kadang-kadang cara yang sukar! Saya suka dapat mencuba program baru dan dengan cepat menentukan sama ada kita berada di landasan yang betul atau perlu menukar arah. Saya juga mempunyai peluang untuk melakukan lebih banyak tulisan yang saya suka. Sama ada saya menulis tentang penglibatan pekerja atau menjadi ibu bekerja, saya benar-benar menikmati pelbagai kerja yang saya lakukan. Saya tidak memikirkan Viventium sebagai hanya sebuah syarikat dengan produk dan perkhidmatan, tetapi sebagai entiti hidup, bernafas, entiti. Orang-orang adalah segalanya kepada saya. Perkara yang menghidupkan kehidupan ke Viventium adalah pekerja yang datang untuk membina dengan kami setiap hari-mereka adalah sumber idea dan pelaksanaan. Saya suka menonton pekerja kami berkembang dan berkembang.
Perkara yang menghidupkan kehidupan ke Viventium adalah pekerja yang datang untuk membina dengan kami setiap hari-mereka adalah sumber idea dan pelaksanaan.
Apa yang sedang anda baca atau mendengar yang anda sayangi?
Saya baru saja menamatkan buku bernama Brain on Fire oleh Susannah Cahalan. Walaupun ia bukan "buku perniagaan, " buku ini mencabar cara anda berfikir dengan cara yang anda tidak dapat bayangkan. Anda dapat berfikir tentang hidup anda, dan apa yang anda akan lakukan jika anda mula mengalami perjalanan perubatan yang tidak dapat diterangkan yang wanita ini berpengalaman awal dalam kerjayanya. Ia juga membuat anda berfikir tentang pekerja anda. Tidak ada satu orang yang tidak bergelut dengan sesuatu dalam kehidupan-ada yang menghadapi cabaran yang lebih besar daripada yang lain-dan anda tidak boleh membuat andaian. Kadang-kadang hidup adalah bertahan sehingga semuanya masuk akal.
