Michelle Madhok, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengasas, SheFinds Media
Apa yang anda mahu jadi ketika anda masih kecil? Barbie. Dia mempunyai semua barangan yang sejuk.
Pendidikan: University of California di Berkeley, BS Communications; Northwestern University, MS, Pemasaran
Kerja pertama: Pengurus Pemasaran Promosi untuk Penyiaran CBS
Tip pengambilan rahsia: Jika mereka tidak tersenyum dalam foto Facebook mereka, jangan mengupah mereka.
Tiga almari pakaian setiap 20-sesuatu sepatutnya: Saya percaya pada kasut pereka, perhiasan pernyataan, dan sekurang-kurangnya satu beg tangan berjenama.
Latar belakang: Kerja pertama Michelle Madhok dalam banyak cara adalah pekerjaan impiannya - tiada bos, banyak kebebasan, bertemu dengan banyak orang yang menarik. Tetapi ketika dia memasuki tangga media korporat terkemuka di CBS dan menjalankan Kandungan Wanita di AOL, dia semakin dirasakan oleh persekitaran syarikat besar. Dia ingin dapat memanggil tembakan tanpa pita merah atau hierarki.
Dia terpaksa menunggu 10 tahun untuk mendapatkan impiannya-tetapi dia melakukannya. Apabila dia dilepaskan di AOL, pakej pemecatannya (digabungkan dengan hasratnya untuk tidak lagi mempunyai bos) menyediakan peluang untuk dia mula memulakan SheFinds pada tahun 2004. Laman pertama memberikan wanita di mana-mana akses segera kepada trend terkini dan tawaran bergaya, SheFinds telah berjaya melancarkan, kini menggabungkan dua jenama baru (MomFinds dan BrideFinds) dan menyerap dalam tujuh angka.
Dengan bersenang-senang, kejujuran yang menyegarkan, dan pintar jalanan (sama ada jalan itu Park Avenue atau Main Street), Madhok adalah inspirasi kepada sesiapa yang pernah berfikir tentang memulakan syarikatnya sendiri. Teruskan membaca untuk mengetahui bagaimana dia menangkap kembali impiannya.
Tidak lama selepas mendapat ijazah Sarjana, anda akhirnya berada di barisan hadapan media baru. Bagaimana ia berlaku?
Saya menemuduga di CBS dan mereka bertanya kepada saya, "adakah anda melakukan internet?" Saya menjawab, "Saya mempunyai akaun AOL, " dan dengan itu, mereka meletakkan saya di charge cbs.com. Ia adalah 1995. Tidak ada yang suka "media baru." Ia tidak seksi. Itu semua mengenai media besar.
Kemudian internet berlepas dan saya mengembangkan jabatan itu kepada 70 orang dan bekerja dengan semua orang dari opera sabun kepada Letterman.
Oleh itu, jangan sekali-kali meremehkan kuasa pekerjaan yang tidak dijangka! Apa yang membuatkan awak pergi?
Saya tidak sihat. Oleh itu, saya telah memohon dan telah diterima sebagai program utama untuk Sarjana Penulisan Kreatif di University of Iowa. Saya fikir kita semua mempunyai visi untuk menulis novel Amerika yang hebat. Kemudian saya ketakutan. AOL cuba merekrut saya untuk menjalankan kandungan wanita dan saya fikir, "Saya tidak boleh ketinggalan sejarah perniagaan dengan mengunci diri saya di bilik dan menulis novel."
Apa yang anda pelajari dalam dunia korporat yang membantu anda hari ini?
Sambungan dan mengetahui bagaimana perkara bekerja memberi saya permulaan. Di AOL, saya mempunyai 12 bos dalam empat tahun. Oleh itu, apabila salah satu syarikat yang saya hadapi sekarang melalui perubahan organisasi, saya tahu bagaimana untuk menilai hubungan sehingga kita boleh terus melakukan perniagaan. Anda perlu kembali ke sana.
Apakah kelemahan kehidupan korporat?
Saya bosan dengan politik dan ketidakcekapan. Saya mempunyai banyak idea hebat, tetapi berasa kecewa dan ditekan oleh struktur. Saya bersama rakan-rakan saya dan melakukan pekerjaan menipu, tetapi saya tidak baik dengan kuasa. Saya tidak mencium dengan baik, nampaknya! Ia adalah jiwa-runtuh dan meletihkan.
Apa sebagai "masa anda" dalam menyedari bahawa anda mempunyai idea perniagaan?
Apabila saya bekerja di AOL di Virginia, saya dapati bahawa kedai-kedai berhampiran mempunyai semua barang-barang pereka yang hebat -yang tidak ada yang membeli! Saya selalu menjadi pembeli yang berdaya saing, jadi saya akan mengambil penemuan saya dan menjualnya kepada rakan sekerja dan kawan atau di eBay. Saya fikir, "ada sesuatu di sini mengenai orang-orang yang tidak mempunyai masa atau pengetahuan untuk mencari trend terkini dan mencari mereka dengan harga yang baik."
Tetapi, tentu saja, mempunyai idea dan bertindak pada idea adalah dua perkara yang berbeza. Apakah titik perubahan untuk anda?
Saya telah diberhentikan dari AOL dan melancarkan idea menggabungkan e-dagang dan kandungan kepada syarikat lain-dan saya mendapat banyak nombor. Saya tidak pasti memulakan syarikat saya sendiri. Ia menakutkan. WebMD menawarkan saya pekerjaan dan saya menangis. Saya tidak mahu melakukannya. Saya terhenti, meminta lebih banyak wang dan tajuk yang lebih baik.
Kemudian saya mendengar ucapan oleh pengasas Sam Adams yang telah meninggalkan pekerjaan yang besar. Dia berkata, "jika saya mahu kembali ke Boston Consulting, saya sentiasa boleh kembali. Saya mahu memberikan percubaan ini. "Itulah yang mendorong saya ke tepi ketakutan saya. Saya mengambil pemecatan saya $ 20, 000 dan memulakan perniagaan di apartmen saya.
Apabila anda menangis untuk kembali bekerja di sebuah syarikat, itulah tanda yang baik ia bukan langkah yang betul! Apa yang terbaik untuk menjalankan syarikat anda sekarang?
Setiap dolar yang saya bawa ialah dolar saya tidak akan kembali bekerja. Kadang-kadang saya melihat di sekitar pejabat dan berfikir, "Saya tidak boleh percaya saya membayar semua orang ini. Saya tidak percaya saya telah mencipta semua pekerjaan ini daripada apa-apa. "Saya melakukan apa yang saya sayangi dan mempunyai jadual saya sendiri.
Lengkapkan ayat ini: Jangan menjadi seorang usahawan jika …
Jika anda tidak bersedia melakukan apa sahaja yang diperlukan untuk menyelesaikan sesuatu. Saya melakukan semuanya. Saya menjumpai seorang lelaki di Ukraine untuk membina tapak saya. Saya menanggalkan URL dari seorang wanita di Indiana yang menjalankan laman pornografi. Saya menulis beribu-ribu invois sebulan. Ia adalah inci dengan inci.
Adakah menjadi seorang usahawan jika …
Jika anda mempunyai idea dan anda boleh memikirkan bagaimana untuk membuat wang daripada itu. Sesetengah orang memulakan syarikat dengan tujuan membalikkan. Matlamat saya adalah untuk tidak kembali bekerja. Berapa banyak laman web hari ini ditutup kerana tiada model pendapatan? Ia seperti menjual udara. Saya tidak bangun setiap hari berkata, "bagaimana saya akan menjual perniagaan ini?" Saya bangun setiap hari berkata, "bagaimana saya akan membuat ini berkembang?"
Apa yang anda pelajari di laluan anda yang anda akan berkongsi dengan wanita berusia 20-an?
Saya akan lebih memahami kedudukan orang lain. Saya menyedari sekarang bahawa saya tidak selalu mengetahui keseluruhan cerita. Fikirkan bagaimana anda dapat membantu orang lain-kerana anda memerlukan sekutu untuk menyelesaikan sesuatu. Dan baca banyak buku tentang cara menguruskan orang. Salah satu kesukaan saya ialah Cuti Pertama Semua Peraturan .
