Skip to main content

Apa yang disediakan oleh sumber terbuka untuk profesional-ini

3 Reasons Why Nuclear Energy Is Awesome! 3/3 (Mungkin 2025)

3 Reasons Why Nuclear Energy Is Awesome! 3/3 (Mungkin 2025)

:

Anonim

Anda berada di HR kerana alasan: Anda bersemangat untuk menghubungkan individu yang berbakat dengan peranan yang mereka boleh melambung.

Dan kerana anda mengetahui apa yang membantu orang berjaya, anda tahu betapa pentingnya untuk menjaga kemahiran anda sendiri dengan tajam dan tetap terperinci tentang apa yang sedang berlaku di lapangan. Tetapi itu boleh dikatakan lebih mudah daripada dilakukan. Praktik berubah dengan pantas dan anda memerlukan sumber daya untuk membimbing anda melalui-tanpa sebarang halangan untuk masuk.

Itulah sebabnya kami tidak dapat lebih teruja untuk mengumumkan penajaan Sumber Terbuka Sumber Manusia (#HROS), komuniti perkongsian pengetahuan yang membawa pendekatan pembelajaran sumber terbuka kepada bidang HR dan merekrut global.

Di The Muse, kami berusaha untuk membuat kerja lebih manusia dan memperluaskan hubungan yang bermakna antara syarikat dan calon.Ini sangat sejajar dengan misi Sumber Terbuka Sumber Manusia, yang bersedia menjadi salah satu sumber global utama untuk pembelajaran kolaboratif, pendidikan, dan inspirasi dalam HR.

Kami duduk bersama Lars Schmidt, pengasas bersama Sumber Terbuka Sumber Manusia dan pengasas AMPLIFY //, sebuah agensi butik yang membantu syarikat seperti Hootsuite, SpaceX dan Cracker Barrel membayangkan persilangan budaya, bakat, dan jenama. Beliau telah membelanjakan lebih daripada 18 tahun membina pasukan perekrutan progresif di syarikat termasuk NPR, Magento, dan Ticketmaster.

Tahniah Membina Sumber Luar Biasa Dengan Sumber Terbuka Sumber Manusia! Apa yang Diilhamkan untuk Memulakan Laman Web?

Kami telah mengikuti jurang yang semakin luas di antara HR dan merekrut para pengamal di pinggir lapangan, dan mereka yang berjuang untuk bergerak pantas. Kami juga melihat banyak halangan untuk mengakses sumber-sumber, pendidikan, dan inspirasi yang boleh diambil tindakan di sekitar amalan orang progresif. Kami mahu membina sebuah komuniti global pengamal yang bersedia berkongsi kerja, pengetahuan, dan pengalaman untuk membantu rakan-rakan mereka. Sesuatu yang akan demokrasi akses kepada sumber dan perbualan yang bernilai tinggi, dan yang paling penting, sesuatu yang benar-benar bebas untuk para pengamal kerana kami merasa kekurangan bajet dan sumber tidak sepatutnya mendapat jalan kemajuan di lapangan.

Apa yang anda paling teruja untuk Sumber Terbuka Sumber Manusia dalam Tahun Depan? Lima tahun?

Kami benar-benar pada awal hari inisiatif ini. Dalam masa dua tahun, kami telah berkembang kepada lebih 4, 000 pengamal di 60+ negara yang berkongsi visi kami tentang bidang HR dan merekrut yang lebih kolaboratif dan bersambung.

Apa yang kita benar-benar cuba lakukan ialah mengalihkan perbualan dan pemikiran jauh dari pendekatan "perang untuk bakat" siled, dan lebih kepada keterbukaan dan kerjasama. Kami merasakan bahawa ia akan mempercepatkan amalan HR / merekrut dan kemampuan dalam skala.

Itu juga bermakna ia bukan hanya mengenai HROS. Kami mahu memberi inspirasi kepada perubahan dalam pemikiran, dan bagaimana / di mana para pengamal mencari pendidikan dan inspirasi. Sama ada itu HROS, Google semula: Kerja, atau sesuatu yang tidak lagi wujud: Matlamat utama kami adalah untuk mengalihkan perbualan dan amalan ke arah keterbukaan dan kerjasama, di mana sahaja yang mungkin.

Apakah Jenis Sumber Bolehkah Perekrut Cari Membantu Mendukung Penjengaan Majikan pada HROS?

Jenama Majikan sebenarnya merupakan subjek paling kuat pada HROS. Kami mempunyai sembilan kajian kes daripada syarikat termasuk Hootsuite, Cisco, Dell, Lever, dan banyak lagi yang meliputi pelbagai inisiatif. Kami akan menggali sesetengah daripada mereka dalam webinar yang akan datang dari The Muse, jadi pembaca semestinya perlu menyemaknya untuk mengetahui lebih lanjut.

Apakah Inovasi Terbesar yang Anda Dilihat dalam Penjenamaan Majikan Tahun Ini?

Saya rasa kita hanya menggaru permukaan pada potensi platform siaran langsung seperti Facebook Live. Ia membolehkan majikan penjenamaan profesional (pada dasarnya) membuat studio media mereka sendiri, dan menyediakan tingkap sebenar ke dalam budaya, pekerjaan, pengurus penggajian, dan sebagainya.

Sungguh lucu, hari-hari pengambilan yang lama mempunyai perekrut bertindak sebagai penyangga antara pemohon dan pengambilan pengurus. Kini semua tentang menyediakan lebih banyak akses supaya calon boleh membuat keputusan yang lebih baik. Itulah peralihan yang penting untuk industri, tetapi satu lagi kita masih pada masa-masa awal berkembang.

Apa Syarikat Adakah Anda Lihat sebagai Memimpin Jalan di Penjenamaan Majikan Kini?

Saya telah menjadi penggemar L'Oreal selama bertahun-tahun. Mereka sentiasa beberapa langkah di hadapan industri, dan benar-benar menetapkan bar pada inovasi. SAP telah melakukan beberapa kerja besar di bawah kepimpinan Matthew Jeffery. Cisco telah benar-benar muncul sebagai pemimpin di dalam ruang. Saya juga tertarik dengan beberapa penapis dan penerbit yang membuat kekurangan sumber dengan kreativiti dan imaginasi.

Di manakah anda melihat Masa Depan Penjenamaan Majikan di Tahun Depan? Lima tahun?

Radikal berbeza. Penjelasan antara branding pengguna dan penjenamaan majikan akan lebih kurang. Perkara seperti bot, AI, penilaian algoritma, prop individu nilai, personas, dan realiti tambahan akan menjadi biasa di kebanyakan organisasi. Realiti maya mempunyai potensi yang besar, tetapi kekuatan pengkomputeran yang diperlukan untuk pengalaman yang optimum telah mengecil dengan ketara untuk menjadi arus perdana. Kami perlu dapat kuasa pengalaman VR dari telefon kami dahulu.

Apakah Jenis Sumber dan Perbualan Mengenai Pengalaman Calon yang Terjadi dalam Komuniti HROS?

Pengalaman Calon (CX) adalah perbualan aktif dalam industri hari ini, jadi kami mendapati sedikit perbincangan mengenai itu dalam masyarakat HROS. Kajian kes dari syarikat-syarikat seperti Virgin Media dan Hootsuite berkongsi bagaimana mereka membuat CX menjadi tumpuan usaha mereka, dan memasukkan beberapa templat dan pengambilalihan seperti FAQ auto-respon aplikasi dengan sumber carian pekerjaan, dan lain-lain.

Apakah Inovasi Terbesar yang Anda Dilihat dalam Pengalaman Calon?

Saya tidak tahu bahawa ini adalah ruang yang matang dengan inovasi …. lagi. Kenyataan yang menyedihkan adalah banyak syarikat tidak mendapat asas-asasnya lagi. Mereka masih merawat pemohon sebagai komoditi. Berfokus pada CX adalah benar-benar membawa kemanusiaan kembali ke Sumber Manusia.

Berlatih ketelusan radikal. Jangan takut untuk berkongsi ketuat anda dan bercakap secara terbuka mengenai beberapa masalah mengenai tugas / pasukan / syarikat anda. Calon-calon akan mendapati ini akhirnya. Sekiranya anda memiliki pendahuluan ini, pemohon anda datang dengan mata terbuka mengenai cabaran-cabaran tersebut dan masih memohon. Anda akan menjadi lebih likuid untuk memiliki pekerja melekit.

Syarikat-syarikat Apa yang Terlalu Cemerlang dalam Pendekatan mereka untuk Pengalaman Calon?

CX sering kurang dipublikasikan atau dipromosikan daripada jenama majikan, jadi tidak ada syarikat tertentu yang datang ke minda. Saya memuji mana-mana syarikat yang membuat satu titik untuk mengakhiri "lubang hitam, " membina satu proses untuk memenuhi calon, dan dengan idealnya menggunakan NPS atau alat ukur lain untuk mengukur dan menjejaki cara mereka melakukannya supaya mereka dapat terus memperbaiki.

Di manakah anda melihat Masa Depan Pengalaman Calon pada Tahun Depan? Lima tahun?

Saya fikir teknologi boleh membantu di sini. Kami akan melihat lebih banyak alat yang memenuhi calon-calon di mana mereka mahu disampaikan kepada-e-mel, sosial, teks, dan lain-lain. Alat ini wujud hari ini, tetapi mereka tidak cukup arus perdana. platform sentiasa jadi calon sentiasa tahu dengan tepat di mana mereka berdiri.

Saya fikir kita juga akan melihat lebih banyak algoritma penggunaan yang akan membantu dalam proses pemilihan peringkat awal. Ini akan menjadi hebat, kerana ia menghilangkan beberapa kecenderungan dan kecenderungan manusia untuk perekrut dan mengupah pengurus sehingga membuat keputusan temubual semata-mata pada resume. mengehadkan calon yang dipilih kepada mereka yang telah dibakar sepenuhnya, dan secara dramatiknya mengurangkan banyak kos yang mungkin berlaku di dalam peranan, tetapi mempunyai jalan kerjaya yang kurang jelas di atas kertas.

Bagaimanakah Perekrut dan Pengamal Sumber Manusia Terlibat Dengan HROS?

Semua sumber kami adalah percuma, jadi anda boleh melawat HROS.co dan menggunakan (menggunakan) apa-apa yang mungkin membantu anda. Dari situ, anda boleh melawat HROS.co/join secara rasmi menjadi sebahagian daripada komuniti. Di sana anda juga boleh mengetahui lebih lanjut mengenai menyumbang kajian kes atau Sparks (kajian kes kecil).

Majoriti percakapan komuniti dan perkongsian ilmu kami berlaku di HROS Facebook Group. Kami melihat jawatan dua digit dan ulasan tiga kali setiap minggu oleh pengamal yang membantu antara satu sama lain mengatasi cabaran, berfikir melalui idea, atau menyelesaikan masalah. Kami dengan sayang memanggil bahawa HROS Kolektif Akal, dan menyamakannya untuk memasukkan matriks pengalaman HR / merekrut.