Fikirkan derma amal terakhir yang anda buat.
Kini kami ada pertanyaan untuk anda: Bolehkah anda katakan, dengan pasti, sama ada kerja amal itu akan berkesan dalam menolong benar sebab ia perlu diteruskan lagi?
Mungkin tidak.
Inilah titik yang dibangkitkan oleh trend terkini yang dikenali sebagai pemberian yang berkesan, yang membentuk semula bagaimana orang berfikir tentang amal.
Menurut penyokong pemberian yang berkesan, kami tidak mendekati amal memberikan cara kami membeli-lain-dan kami sepatutnya.
Kes yang berlaku: Apabila anda membeli mantel musim sejuk baru, anda mungkin cuba untuk mendapatkan yang terbaik untuk wang anda dari segi kualiti, gaya, dan sesuai. Tetapi kita tidak mencari yang paling baik untuk dolar kita apabila ia datang kepada sumbangan amal. Sebaliknya, kita cenderung memberi kepada organisasi yang mempunyai pengiktirafan jenama atau hanya kerana mereka meminta wang dari kami, semua tanpa bertanya sama ada sumbangan kami akan mencapai matlamatnya.
Sesetengah orang sekurang-kurangnya melihat profil organisasi mengenai Amal Navigator untuk melihat berapa banyaknya ia menghabiskan kos overhed berbanding perbelanjaan program dan untuk memastikan bahawa amal itu bukan penipuan-tetapi perkara-perkara ini tidak mengatakan apa-apa tentang keberkesanan kerjanya .
Kami akan menyelami apa yang memberi pergerakan yang berkesan, bagaimana ia berbeza dari pendekatan amal yang tipikal, dan bagaimana anda boleh menggunakan prinsipnya untuk membimbing pemberian anda sendiri.
Pemikiran Berpikir Sebaliknya
Tiga tahun yang lalu, Toby Ord, seorang penyelidik dalam falsafah moral di Oxford University, ingin mengetahui betapa banyak projek amal berbeza dari segi kesan mereka dalam bidang seperti kesihatan. Ini adalah persoalan bahawa Yayasan Gates, yang dimulakan oleh Bill dan Melinda Gates, telah ditimbulkan dalam Projek Keutamaan Kawalan Penyakit.
Ord menjangkakan bahawa penambahbaikan kesihatan projek-projek yang berbeza mungkin berubah sebanyak 10% atau 20%, tetapi ia mendapati sebaliknya beberapa projek mempunyai kesan 10 kali lebih besar (perbezaan 1, 000%) atau 100 kali lebih besar (perbezaan 10.000%).
Sebagai contoh, ia memerlukan $ 42, 000 untuk melatih anjing pemandu untuk membantu orang buta, menurut Panduan Dogs of America. Tetapi untuk benar-benar membantu orang buta, anda boleh meletakkan $ 42, 000 ke pembiayaan pembedahan mata untuk orang di Afrika yang mengalami jangkitan mata bakteria yang disebut trachoma. Sejak kos pembedahan serendah $ 25 dan 80% berkesan, anda secara teorinya boleh mengembalikan semula 1, 344 orang dengan $ 42, 000 itu.
Seperti yang dinyatakan oleh The New York Times dalam artikel mengenai pemberian yang berkesan: "Jika anda menghargai semua nyawa secara sama-dan dalam satu minit saya akan mendapat hakikat bahawa kita tidak boleh-jika anda melatih anjing pemandu, anda mungkin juga memberikan kepada amal yang membuang 99.93% wangnya. (Sebenarnya lebih, sebagai anjing pemandu tidak memulihkan pandangan.) "
Organisasi yang Cemerlang di Pemberian Berkesan
Ord memutuskan bahawa cara terbaik untuk memberi adalah untuk memberi sumbangan kepada amal yang paling berkesan. Oleh itu, dia berjanji untuk memberikan 10% pendapatannya kepada projek yang paling berkesan pada masa itu (menghasut anak-anak sekolah), dan mendapati ramai rakan dan rakan sekerja ingin menyertainya.
Begitulah dia datang untuk mendapati Memberi Apa yang Kita Boleh, suatu organisasi yang berdedikasi untuk menghapuskan kemiskinan di negara membangun. Setakat ini, seramai 264 orang menjanjikan sekurang-kurangnya 10% daripada pendapatan mereka setiap tahun kepada amal - yang berjumlah $ 100.8 juta pada pendapatan masa depan ke arah projek yang paling berkesan.
Memberi Apa yang Kita Boleh Bekerja dengan Baik dengan GiveWell, sebuah organisasi yang berpusat di Brooklyn yang menyelidik badan amal untuk melihat mana yang paling berkesan. Ditubuhkan pada tahun 2007 oleh bekas dua pengurus dana lindung nilai, GiveWell pada mulanya berpendapat ia akan memperoleh data mengenai keberkesanan projek dari badan amal itu sendiri, kata Alexander Berger, penganalisis penyelidikan GiveWell.
"Tetapi mengumpul data adalah pekerjaan saintis sosial, dan ia adalah sesuatu yang tidak baik di badan amal. Apa yang boleh kita lakukan adalah bergantung pada kertas akademik yang diterbitkan atau jurnal akademik untuk membuat kes asas yang jenis program tertentu berfungsi, "katanya. Selepas menilai kaedah, GiveWell kemudian menemu bual amal yang menggunakan kaedah itu untuk memastikan bahawa mereka melaksanakan kerja dengan betul.
Sehingga kini, GiveWell telah menganalisis kerja hampir 800 organisasi yang bekerja di peringkat antarabangsa. Ia kini mencadangkan tiga badan amal yang diberi nilai tertinggi, yang dipilih untuk menjadi kos efektif, kurang terkawal, sangat berkesan, dan telus dengan penderma - pada dasarnya tempat di mana dolar anda akan jauh:
Analisis GiveWell kemudiannya menghasilkan beberapa hasil mengejutkan. Amal yang popular, seperti Projek Heifer International-dikenali untuk menyediakan ternakan yang sangat diperlukan kepada keluarga di negara-negara membangun-jangan membuat potongan. Malah, GiveWell tidak menemui sebarang bukti bahawa program hadiah ternakan berkesan sama sekali. Lain-lain organisasi terkenal yang tidak menerima penarafan negatif, tetapi juga tidak mendapat cadangan: Doktor Tanpa Sempadan dan Rakan Kongsi dalam Kesihatan.
Bagaimana Melompat Mula Pemberian Berkesan Anda Sendiri
Berikut adalah beberapa petua dari Memberi Pengarah Penyelidik Apa yang Boleh Kita, Robert Wiblin, dan Berger GiveWell:
Jadi tahun ini, apabila anda pergi untuk membuat sumbangan akhir tahun anda-atau apabila anda merancang pelan pemberian keseluruhan anda untuk 2013-berfikir tentang apa yang anda boleh lakukan untuk memastikan bahawa dolar amal anda mempunyai kesan yang paling berkesan.
"Orang benar-benar menyukai cerita peribadi, terutama mengenai seorang individu, " kata Berger. "Ini adalah keinginan yang benar-benar sah, dan manusia, tetapi anda boleh berbuat lebih banyak untuk membantu orang lain apabila anda meletakkan kerja untuk menjadi lebih bijak dan kritis."