Anda telah membeli dan membaca Lean In . Anda telah menginternalisasikan nasihat Sheryl Sandberg tentang tidak mengambil kaki anda dari brek kerjaya sehingga anda pasti mahu, pada dos dan tidak boleh bekerja dengan mentor, dan, tentu saja, apabila mengambil tempat duduk di meja . Anda telah memperbaharui komitmen anda kepada diri sendiri dan kerjaya anda. Tetapi adakah anda serius memberi pemikiran untuk membuat bulatan Lean Dalam, sebagaimana yang dicadangkannya?
Pada 2012-yep, sebelum buku Sandberg keluar-rakan dan saya membentuk kumpulan kerjaya kita sendiri sebanyak 11 wanita untuk mewujudkan satu persekitaran di mana kita dapat berkongsi idea, sokongan, dan sumber. Kedudukan dan bidang kami adalah pelbagai-senarai separa termasuk usahawan, jururawat, guru, pengarah kreatif, dua pengurus projek, arkitek, dan peguam-dan kami berumur 28 hingga 40 tahun. Perjumpaan bulanan kami telah membantu kami menavigasi rundingan gaji, perbualan sukar dengan rakan sekerja, dan berkembang menjadi kekananan, di antara banyak topik lain. Ia telah menjadi pengalaman yang sangat memuaskan yang terus membantu kita semua ketika kita menavigasi cabaran dan kejayaan di pekerjaan kita-dan yang saya cadangkan kepada sesiapa sahaja.
Jika anda pernah berfikir tentang memulakan kerjaya, inilah yang paling penting yang saya pelajari dalam 18 bulan yang lalu.
1. Pergi Keluar Kumpulan Rakan Anda
Oleh kerana rakan dan saya memulakan kumpulan kami, dorongan pertama kami adalah untuk menjemput semua rakan kongsi kami untuk turut serta. Tetapi kami dengan cepat menyedari bahawa kami tidak mahu kumpulan itu hanya menjadi kawan yang sudah saling mengenali antara satu sama lain, jadi kami meluaskan jemputan kepada kawan kawan, kenalan, dan rakan sekerja yang lalu. Dan kami sangat gembira kami lakukan! Seperti yang telah dipelajari, pergi ke luar kumpulan rakan terdekat membantu fokus pada isu atau perbincangan tertentu (bukannya mengejar peribadi) dan juga mempelbagaikan pengalaman kolektif dan perspektif para ahli.
2. Tetapkan Jadual Mesyuarat
Semasa beberapa bulan pertama membentuk kumpulan, kami akan menjadualkan setiap mesyuarat pada satu masa melalui e-mel. Ini bekerja untuk beberapa darjah, tetapi itu bermakna bahawa pertemuan tidak teratur jarak-di mana-mana dari empat hingga lapan minggu di antara-dan di antara 11 orang, selalu ada banyak bolak-balik tentang penjadualan.
Akhirnya, kami memutuskan bahawa mempunyai hari yang ditetapkan dan masa terbaik, dan kami memilih Rabu kedua setiap bulan. Dengan cara ini, ia adalah perlawanan tetap pada kalendar semua orang, membuat penjadualan mudah dan memastikan kami tidak sengaja pergi dua bulan tanpa bertemu. Kami mengadakan mesyuarat selama dua jam dan mula dan berakhir dengan segera untuk menghormati jadual sibuk orang.
3. Mempunyai Rancangan
Untuk menjadikan masa bersama kami berharga, setiap mesyuarat difokuskan di sekitar topik tertentu dan dijalankan oleh seorang ahli. Struktur mesyuarat, dan sama ada terdapat sebarang aktiviti, kerja rumah, atau membaca, terpulang kepada orang itu. Sekitar seminggu sebelum ini, dia akan menghantar e-mel kepada semua orang untuk mengingatkan mereka tentang subjek, menerangkan apa yang akan kita lakukan atau membaca, dan mengesahkan kehadiran.
Mesyuarat tipikal mungkin bermula dengan pusingan kemas kini ringkas yang diikuti oleh perbincangan utama. Sesetengah perbincangan adalah sangat bebas dan longgar; semasa yang lain kita akan pergi dalam satu lingkaran berkongsi satu demi satu. Baru-baru ini, kami telah mula membincangkan percampuran format untuk menjaga perkara yang menarik dan meliputi topik dengan cara baru-contohnya, berpecah kepada kumpulan kecil untuk mempraktikkan persembahan atau rundingan peranan. Pada akhir setiap mesyuarat, kami membincangkan perkara yang ingin kami tutupi dan seterusnya bersetuju siapa yang akan memimpinnya.
4. Menyebarkan tanggungjawab
Apabila kita mula-mula memulakan kumpulan kita, seorang wanita selalu memimpin mesyuarat. Dia melakukan kerja yang hebat, tetapi itu bermakna bahawa semua orang harus selesa pasif, membiarkan orang lain terkawal. Sekarang, kita semua bersetuju dengan topik terlebih dahulu, tetapi beralih siapa yang mengetuai mesyuarat setiap bulan. Ini membolehkan semua orang membeli dan terlibat dengan topik dan tujuan yang lebih besar kumpulan. Ia juga membolehkan setiap orang mengamalkan kreativiti beliau (bagaimana kita mahu menyusun mesyuarat itu, membaca apa yang kita mahu minta orang lakukan terlebih dahulu?) Dan kemahiran kepimpinan.
5. Simpan Kemas Kini Peribadi
Walaupun kumpulan kami tidak terdiri sepenuhnya daripada rakan-rakan rapat, kami semua sungguh-sungguh saling menyukai, dan mudah untuk menghabiskan seluruh jam atau lebih! -Melihat tentang perkara-perkara yang telah berlaku sejak terakhir kali kami bertemu. Dan sementara kita menyukai kemas kini peribadi, kita tidak mahu mereka mengambil semua masa kita, jadi kita membatasinya sehingga sekitar tiga minit setiap orang. (Kami sebenarnya mempunyai seseorang menonton jam untuk memastikan perkara lebih kurang mengikut jadual!)
Pilihan lain adalah untuk mempunyai bilangan orang yang terhad memberikan kemas kini dan memberi mereka sedikit lebih lama untuk berkongsi, bertukar yang bercakap setiap mesyuarat. Untuk memuaskan minat kami dalam bersosial lama, kami kadang-kadang bermesyuarat untuk berjemaah atau acara lain yang berasingan dari mesyuarat bulanan kami juga.
6. Minta Orang Berjanji
Tidak kira betapa kita semua melihat nilai dalam kumpulan kerjaya kita, campur tangan-untuk semua orang. Sekali orang berhenti membuat kebanyakan mesyuarat atau tidak memberitahu kumpulan jika mereka tidak dapat hadir, kami cenderung kehilangan momentum dan mempunyai perbincangan yang kurang memuaskan.
Pada mulanya, kami tidak menyukai idea untuk mengambil kehadiran, tetapi supaya kumpulan itu berfungsi, kami mendapati bahawa ia berfungsi dengan baik untuk mendaftar masuk dengan ahli kumpulan setiap enam bulan hingga setahun. Bagi orang yang tidak mempunyai masa untuk menunjukkan dengan pasti, ini memberikan cara yang selesa untuk mereka tunduk. Bagi orang yang ingin terus menjadi sebahagian daripada kumpulan, kami meminta pengesahan semula komitmen mereka. Bagi kami ini bermakna:
Mempunyai kumpulan kerjaya telah menjadi salah satu perkara terbaik yang boleh saya lakukan untuk keyakinan, keseronokan, dan kepuasan keseluruhan tentang perkembangan dan pilihan kerjaya saya. Jika anda berminat untuk membentuk kumpulan anda sendiri, mudah-mudahan apa yang saya pelajari akan membantu anda turun di kaki kanan.
