Memberi notis dua minggu anda tidak semestinya berjalan kaki di taman. Sebenarnya, ia boleh menjadi mencabar dan saraf-wracking, terutamanya jika anda meninggalkan pekerjaan, pasukan, dan syarikat yang anda suka. Sejujurnya walaupun ia mungkin kedengaran, orang berhenti kerana pelbagai alasan-tajuk yang lebih baik, pampasan yang lebih besar, peluang yang berbeza-bukan hanya kerana kerja itu menghancurkan jiwa.
Penemuan kajian Harvard Business Review baru-baru ini membalikkan idea bahawa "orang tidak meninggalkan syarikat, mereka meninggalkan bos jahat" di kepala.
Sudah tentu, banyak profesional berjalan jauh dari posisi yang tidak sesuai, peranan yang mungkin menjadi penat untuk menjawab tuntutan dan harapan yang tidak munasabah oleh pengurus yang muram, tetapi kajian itu menunjukkan bahawa begitu banyak pekerja berhenti kerja walaupun mereka tidak ada yang negatif perasaan terhadap bos mereka.
Dan, sebenarnya, jika anda meninggalkan sebuah syarikat di mana anda mempunyai hubungan yang kuat dengan penyelia anda, itu mungkin menjadi faktor dalam keberangkatan anda. Mempunyai pengurus sokongan boleh membawa kepada seseorang yang cukup yakin untuk meneruskan peluang luar. Pemimpin yang berkesan menggalakkan "pekerja mengambil tugas yang mencabar dengan tanggungjawab yang lebih besar, yang menetapkan pekerja menjadi calon pekerjaan luaran yang kuat."
Orang-orang ini, kemudian, dianggap sebagai penghalang gembira, yang lebih cenderung untuk menyusul surat perletakan jawatan dengan nota terima kasih kepada bekas bos lama-menentang sesi jalang dengan rakan sekerja tentang bagaimana mereka akan menjadi jauh lebih baik dalam organisasi baru.
Syarikat-syarikat akan berbuat baik untuk mengikuti pendahuluan ini. Lagipun, kepimpinan yang baik tidak terhad kepada tempoh tertentu di mana bos mengawasi seorang kakitangan dan menandatangani gaji. Tidak, "kepimpinan yang baik adalah alat penting untuk membina muhibah dengan pekerja, yang mana mereka mungkin tetap sebagai alumni, seterusnya menjadi sumber maklumat, cadangan, dan peluang perniagaan yang ada kemudian."
Tetapi, walaupun anda tidak memikirkan bagaimana berhenti mengalihkan anda dari ahli kakitangan kepada alumni, ingatlah bahawa tidak masuk akal untuk keluar dengan apa-apa tetapi semoga rahmat. Pemikiran yang matang dan rasional yang sama sememangnya wujud untuk pengurus anda juga. Sekiranya syarikat-syarikat boleh mengekalkan bekas kakitangan sebagai alumni, dan bukan sebagai bekas pekerja yang marah, mereka tetap membuka pintu kepada "maklumat berharga, cadangan, dan peluang perniagaan nanti." Itu bermakna tidak kira betapa kecewa bos anda, jika dia benar-benar menghormati dan menghargai anda, dia berharap dapat melakukan yang terbaik untuk kekal positif sepanjang dua minggu terakhir anda. Dan itu seperti senario melepaskan diri yang bahagia kepada saya.
