Anda tidak membenci pekerjaan anda semestinya, tetapi anda, baik … bosan. Tanggungjawab harian anda menjadi sifat kedua, dan anda tidak lagi merasa seperti anda dicabar.
Kemudian idea mencium anda di muka. Seseorang di dalam pasukan jualan sedang mengerjakan tugasan baru yang anda suka untuk mendapatkan tangan anda. Atau, awak sudah mati untuk memulakan blog syarikat dan tidak ada yang mengambil inisiatif itu. Atau, anda tertarik dengan media sosial dan ingin menghabiskan lebih banyak masa membantu pasukan pemasaran.
Tentunya bos anda akan membiarkan anda mengambil projek luar jika ia adalah untuk kebaikan syarikat? Inilah yang perlu anda ketahui untuk mendapatkan mereka untuk mengatakan ya.
Buat Kes Menganjurkan
"Pertama sekali, lakukan kerja rumah anda. Bagaimanakah ini membantu anda dalam kerja anda dan membantu pasukan anda, membantu pengurus anda mendapatkan kerja? "Kata jurulatih kerjaya Muse Valerie McMurray, yang mempunyai pengalaman 20+ tahun dalam kepimpinan korporat dan sumber manusia. Buat sambungan untuk bos anda bukan hanya bagaimana projek ini menjajarkan dengan matlamat pasukan atau syarikat, tetapi bagaimana ia akan menjadikan anda pekerja yang lebih berharga. Kemahiran apa yang akan anda buat? Hubungan apa yang akan anda bina? Apa penemuan yang boleh anda buat?
Kemudian, dia berkata, tulis semua ini dalam pelan: "Ini adalah apa yang akan kelihatan seperti ini, masa itulah yang akan membawa saya, ini adalah bagaimana ia tidak akan memberi kesan kepada pekerjaan saya." (Perlukah templat pembentangan mudah untuk mengaturkan pemikiran anda? Cuba yang satu ini.)
Akhirnya, dia menambah, "Bolehkah anda mendapatkan orang lain untuk memperjuangkan anda?" Mungkin ahli pasukan yang ingin anda bekerjasama atau penyelia lain dalam pasukan anda boleh menyokong tuntutan anda dan membantu anda mendapatkan izin daripada bos anda. Dapatkan kopi atau duduk bersama mereka untuk memahami bagaimana anda boleh menjadi aset yang berharga atau bagaimana anda boleh mengambil bahagian dalam kerja mereka, dan tanyakan jika mereka bersedia untuk menjamin anda.
Pendekatan Boss Anda
"Anda sentiasa mahu memberi penekanan dan memimpin dengan cara ia memberi manfaat kepada bos-bagaimana ia akan membuat sesuatu yang lebih baik untuknya, bagaimana ia akan menjadikannya kelihatan lebih baik, " kata McMurray.
Ini masuk akal, kan? Sekiranya anda dapat menunjukkan ia akan baik untuk mereka (dan bukan hanya baik untuk diri sendiri), anda lebih cenderung untuk mendapat persetujuan mereka.
Jadi bagaimana anda mendekati perbualan ini? Nah, anda boleh menghantar emel untuk bermula.
Sebagai contoh:
Dengan mengandaikan anda mendapat ya, tamatkan persembahan anda dan bersiaplah untuk berjalan bos anda melalui proses pemikiran anda (dan jika anda mendapat tidak, lompat terus ke langkah seterusnya):
- "Saya perhatikan dan berfikir bahawa projek ini akan membantu …"
- "Seperti yang anda dapat lihat, ini akan menyumbang secara langsung kepada matlamat kami dengan …"
- "Harapan saya ialah melalui projek ini saya akan"
- "Saya suka memperluaskan set kemahiran saya dan menjadi pemain yang lebih kuat, dan percaya ini adalah pilihan terbaik untuk melakukannya …"
Lebih penting lagi, bersiap sedia untuk dan alamat sebarang kebimbangan yang mungkin mereka ada. Apakah kaunter-kaunter untuk mendapatkan projek ini? Bagaimanakah anda akan mempertahankan diri apabila mereka mengatakan bahawa mereka bimbang ia mengambil terlalu banyak masa anda? Atau, bertentangan dengan tanggungjawab anda yang lain? Atau, mengharuskan mereka menguruskan lebih banyak lagi?
Memahami Bahawa Anda Boleh Dapatkan Tiada (untuk Sekarang)
Realiti semua ini adalah bahawa tidak ada jaminan pengurus anda akan mengatakan ya-walaupun anda melakukan semua kerja rumah anda, walaupun anda membuat kes yang kukuh, walaupun orang lain menyokong anda. Bos anda mempunyai kata akhir mengenai apa yang anda kerjakan, dan kemungkinan projek ini akan bertentangan dengan harapan mereka untuk masa depan.
Mungkin mereka mengharapkan satu projek yang besar akan diserahkan kepada pasukan anda dalam beberapa bulan akan datang dan oleh itu mereka memerlukan anda untuk bersedia dan tersedia. Atau, mereka sedar bahawa matlamat syarikat mungkin beralih dan projek ini tidak lagi boleh dilaksanakan atau selaras dengan perubahan.
Walau apa pun, "bersiaplah untuk bertindak balas dengan cara yang betul, " kata McMurray. Bagaimana anda bertindak balas terhadap keajaiban tanpa kata tentang siapa anda sebagai pekerja, dan tetap positif dan profesional boleh meyakinkan bos anda untuk mempertimbangkan semula permintaan anda di jalan. Berikut adalah beberapa frasa untuk dicuba:
- "Saya faham mengapa anda tidak bersetuju dengan ini dan menghargai anda menjelaskan lebih lanjut."
- "Saya tidak menyedari perubahan itu dan saya gembira anda membawa mereka ke perhatian saya."
- "Terima kasih kerana mempertimbangkan idea saya, dan saya gembira untuk terus melakukan apa yang sedang kami lakukan sekarang."
Ia juga mungkin bos anda dengan jelas akan mengatakan bahawa mereka akan bersedia untuk meninjau semula kemudian. Sekiranya itu berlaku, kata McMurray, teruskannya. Anda boleh mengatakan sesuatu di sepanjang garis "Besar, saya faham. Adakah OK jika dalam enam bulan saya menjangkau anda untuk berbincang ini lagi? "Dan minta untuk menetapkan mesyuarat pada kalendar.
Buat Kebanyakan Situasi Semasa Anda
Sekiranya semua pintu ditutup, kata McMurray, "adakah perkara-perkara yang boleh anda temui dalam pasukan anda sendiri … yang memberikan anda tugasan semulajadi untuk membantu perkembangan anda?"
Pada asasnya, adakah terdapat pilihan lain untuk mencabar diri sendiri dan belajar dalam batas-batas pekerjaan anda sekarang?
Mungkin anda tidak boleh memulakan blog, tetapi anda boleh membantu pasukan anda menulis salinan untuk surat berita syarikat anda. Atau, bukannya dapat membantu rakan sekerja anda pada pasukan jualan yang anda ambil kopi untuk mengetahui lebih lanjut mengenai kerja yang mereka lakukan. Atau, mungkin anda mengambil nafsu anda di luar pejabat anda-mendaftar untuk kelas dalam talian atau mengambil pertunjukan sampingan.
Hanya kerana anda tidak boleh bekerja dengan sesuatu di bawah mata bos anda tidak bermakna pertumbuhan anda terpaksa bertakung.
Satu lagi catatan: Ia adalah kunci untuk mempunyai perbualan perkembangan kerjaya dengan bos anda pada awal-biasanya apabila anda baru memulakan kerja baru. Dengan cara ini, apabila anda mendekati mereka dengan cadangan seperti ini, mereka sudah mengharapkannya dan memahami bagaimana ia menjajarkan dengan matlamat kerjaya anda.
"Dan pengurus tidak selalunya baik, jadi pekerja untuk memulakan hubungan itu dan proses dari awal lagi, " tambah McMurray.
Oleh itu, maju ke hadapan, jelaskan kepada bos anda di mana anda ingin pergi dan bagaimana ia dapat membantu anda dalam mendapatkannya. Anda akan segera membuat diri anda mempunyai lebih banyak peluang untuk penjelajahan dalam peranan anda.
