Semalam, saya bertemu dengan seorang wanita dari firma pelaburan yang menjalankan komunikasi untuk portfolio yang termasuk syarikat seperti ASOS, Facebook, dan Nasty Gal.
Sebagai pengarah PR, syarikat datang kepadanya untuk mendapatkan nasihat mengenai hubungan media. Soalan # 1 yang dia terima dari mereka, walaupun, "Mana firma PR yang patut kita sewa?" Oleh itu, dia telah meletakkan pada masa itu untuk berhubung dengan firma-firma dan mengemukakan beberapa cadangan langsung.
Dalam erti kata lain, ini adalah lebih kurang satu wawancara kasual untuk melihat apakah perniagaan saya akan menjadi jenis pakaian yang dia dapat merasa yakin mengesyorkan kepada 100 nama keluarga dan startup yang akan datang syarikatnya memegang saham dalam. Tidak ada biggie.
Sekitar satu jam kemudian, dia bertanya soalan yang menarik: Adakah saya, sebagai seorang lelaki berumur 25 tahun yang hanya melakukan ini selama tiga tahun, merasa terdedah atau kurang yakin tentang menjadi sangat muda dan hanya mempunyai pengalaman yang terhad dalam bidang itu?
Sekarang, jawapan mana-mana orang yang waras dalam "peluang jualan" ini akan diberikan adalah, "Tidak. Saya sangat yakin dengan pasukan saya dan keupayaannya! Anda boleh mempercayai syarikat-syarikat anda di tangan saya! "Diikuti oleh janji merah jambu. Tetapi ia membuat saya berfikir.
Saya sangat suka pekerjaan saya. Saya suka berfikir saya baik. Tetapi pada penghujung hari, saya tahu hanya hidup selama 25 tahun tidak memberikan saya kemewahan masa untuk menjadi yang paling berpengalaman dalam bidang saya. Saya tidak pernah bekerja dengan syarikat melalui IPO lagi, atau memegang mahkamah untuk jenama melalui masa krisis besar. Terdapat kerentanan di sana, terutamanya apabila kita bersedia untuk pertimbangan terhadap pemimpin dua kali usia kita dengan pasukan dua kali saiz kita. Itulah realiti, dan ia tidak akan berubah pada bila-bila masa sahaja (melainkan jika masa magically berhenti untuk semua orang kecuali saya, seperti mana-mana filem Rachel McAdams baru-baru ini).
Jadi ya, saya pasti berasa lemah. Beberapa hari lebih daripada yang lain. Tetapi ia mengetahui bahawa saya tidak tahu segala-galanya yang menyebabkan saya hidup dengan empat peraturan ini:
Ini adalah empat peraturan yang sama yang akhirnya menentukan kualiti output peribadi saya dan seterusnya menyumbang kepada sifat syarikat kami. Saya tidak begitu berpengalaman sehingga saya dapat berehat dengan mudah pada kejayaan dan kekananan saya. Tiga tahun yang lalu telah menyediakan lengkung pembelajaran yang luar biasa dan pelbagai inisiatif industri untuk mendapatkan lutut mendalam dan benar-benar sendiri, tetapi walaupun masih, saya mengimbangi kekurangan masa saya di parit dengan menyeberang setiap t, berkata ya pada setiap masuk akal peluang, dan mengetahui kapan untuk memberikan tugasan luar jangkauan saya kepada mereka yang lebih baik. Saya tahu saya perlu bekerja dua kali lebih keras, sewa dua kali lebih mendadak, dan dua kali lebih teliti untuk mengukuhkan tempat kami di ruang ini.
Saya tidak "lapar" untuk bekerja (tidak ada kekurangan permintaan untuk perwakilan PR sekarang), tetapi saya lapar untuk sentiasa membuktikan kepada diri sendiri bahawa saya tidak membiarkan sesiapa pun-bahawa saya meletakkan wang pelanggan untuk kegunaan terbaik dan pada masa yang sama menyediakan telinga pendengaran terbaik dan mewakilkan tangan untuk pasukan saya yang saya mampu. Kerentanan telah membawa kepada saya untuk melancarkan pendekatan baru, menetapkan objektif dan harapan yang jelas, menggabungkan idea dan latar belakang pasukan saya, dan banyak lagi aktiviti lain yang telah menjadikan syarikat ini lebih kuat. Ia adalah bahagian yang lembut dan mudah dibentuk dari kelemahan saya yang melancarkan asas kerja yang telah saya bina.
Jadi, untuk menjawab soalannya, adakah saya terdedah? Ya. Adakah itu bermakna saya akan berusaha untuk melakukan perniagaan yang lebih baik kerana itu? Ya untuk itu juga.
Sekiranya saya tidak menghiraukan kekurangan pengalaman saya di lapangan dan berpura-pura bahawa saya tidak dapat dikalahkan, saya mungkin tidak akan membuatnya jauh. Oleh itu, pertimbangkan ini: Daripada mengabaikan perkara-perkara yang mungkin membuat anda calon yang lebih lemah, kenalpasti titik-titik kelemahan ini supaya anda boleh menjadikannya tempat yang kuat. Bekerja untuk menangani apa yang mungkin menjadi masalah di kepala tidak menghalang mereka dari sebenarnya menjadi "masalah masalah" di bawah garis. Gunakan kelemahan untuk membina asas anda.
