Anda mendengar banyak perbincangan tentang manfaat bimbingan, terutamanya apabila ia berkaitan dengan kerjaya anda. Dan, atas alasan yang baik. Saya fikir bahawa mempunyai sumber yang boleh anda bersandar apabila anda memerlukan sedikit arah atau rangsangan keyakinan yang baik, lama boleh menjadi satu perkara yang hebat.
Walau bagaimanapun, masa pengakuan: Saya tidak pernah mempunyai mentor "rasmi" saya sendiri. Betul-saya menerangkan nilai untuk memiliki satu sepanjang hari. Tetapi, ia adalah sesuatu yang saya tidak pernah benar-benar mengamalkan diri saya sendiri.
Untuk masa yang lama, ini membuatkan saya berasa seperti saya kehilangan sesuatu-seperti saya hanya melakukan perkara ini "kerjaya" ini, kerana saya tidak mempunyai Encik Miyagi saya sendiri yang menawarkan saya bimbingan yang mendalam dan mengesahkan saya setiap keputusan yang berkaitan dengan kerja. "Suatu hari, " saya fikir, "Saya akhirnya akan menyeberang jalan dengan orang yang berpengetahuan ini, dan keseluruhan seluruh identiti profesional saya akan jatuh ke tempatnya."
Tetapi, kemudian saya menyedari sesuatu yang penting: saya tidak mahu . Malah, saya tidak fikir saya memerlukannya . Ampunkan kejutan saya yang tidak tahu malu, tetapi saya telah berjaya membina kerjaya yang cukup baik untuk diri saya sendiri tanpa dalang duniawi yang mendalam ini memajukan jalan di hadapan saya.
Kini, itu bukan untuk mengatakan saya tidak memerlukan sedikit nasihat dan galakan setiap sekarang dan kemudian (saya hanya manusia, selepas semua). Tetapi, saya telah belajar bahawa saya tidak memerlukan seorang guru di atas untuk mendapatkannya. Saya benar-benar menemui beberapa taktik dan strategi yang membantu saya untuk terus maju, tanpa meletakkan semua kepercayaan saya pada seseorang tertentu. Oleh itu, inilah cara saya berjaya mendapatkan kerjaya yang berkembang maju tanpa seorang yang istimewa membantu saya bersama.
1. Saya Membina Rangkaian Sumber
Seperti yang saya katakan, hanya kerana saya tidak mahu mentor per se, tidak bermakna saya tidak memerlukan nasihat atau arahan. Terdapat banyak kali (lebih daripada saya berhati-hati untuk mengakui, sebenarnya) apabila saya hanya mahu bercakap melalui masalah kerjaya saya atau keputusan dengan orang lain.
Walau bagaimanapun, saya dengan cepat menyedari bahawa tidak ada orang tunggal di luar sana yang boleh membantu saya dengan setiap sekatan jalan yang saya hadapi. Kita semua berbeza, dengan pelbagai kemahiran dan pengalaman. Dan, hanya melihat kepada orang tertentu setiap kali saya memerlukan bantuan hanya akan membatasi dan menggagalkan saya-dan mungkin mentor saya juga.
Jadi, daripada memilih seorang individu untuk bertindak sebagai panduan kerjaya saya dan menimbang dalam bergerak kerjaya saya, saya mengetuk rangkaian saya untuk membina web saya sendiri tentang apa yang saya panggil "mentor mini." Jika saya menghadapi masalah dengan salah satu laman web saya, saya menjangkau kawan lama sekolah lama saya yang kini berfungsi sebagai pemaju. Sekiranya saya memerlukan nasihat menulis atau petua untuk menangani pelanggan yang sukar, saya telah belajar bersandar pada rekan dan editor rakan-rakan saya-seperti rakan sekerja saya di The Muse. Sekiranya saya berasa tidak digalakkan dan kecewa? Mari kita hadapi-saya panggil ibuku.
Pengetahuan dan kepelbagaian kepelbagaian ini sangat membantu saya, dan saya tidak yakin bahawa saya boleh mendapat semua ini dengan bantuan hanya satu orang. Tiada siapa yang boleh mengetahui segala - galanya .
2. Saya Adakah Proaktif
Berikut adalah satu manfaat besar saya tahu bahawa mentor menyediakan: Mereka membantu untuk menjinakkan anda ke arah yang betul. Walaupun ada sesuatu yang mengecewakan anda, mereka biasanya boleh memberi anda galakan-dan akhirnya, push-anda perlu melakukannya juga. Walau bagaimanapun, penting untuk menyedari bahawa penasihat anda hanya boleh menolak anda setakat ini. Akhirnya, terserah anda untuk melompat, sama ada seseorang menggalakkan anda berbuat demikian atau tidak.
Tidak perlu dikatakan, saya telah belajar betapa pentingnya merebut bantal oleh tanduk dan proaktif dalam kerjaya saya sendiri. Saya telah mengambil kursus dalam talian untuk meningkatkan kemahiran yang kurang. Saya telah membaca buku dan artikel dalam talian untuk mengembangkan pengetahuan saya mengenai topik tertentu. Saya telah mengadakan pertemuan dengan orang yang berpengaruh dalam bidang kerjaya saya. Saya telah mengejar kenaikan dan promosi. Saya berhenti kerja tradisional 9 hingga 5 tanpa pelan cadangan.
Ini semua adalah mentor yang mungkin akan mendorong saya untuk melakukannya. Dan, diakui, kata-kata pengucapan dan kata-kata pengakuan itu akan dihargai pada masa-masa tertentu. Walau bagaimanapun, saya mengharapkan diri saya untuk menentukan apa yang cukup penting untuk dicapai-daripada melihat kepada orang lain untuk memberitahu saya bahagian catur yang akan bergerak seterusnya. Ketergantungan itu amat menakutkan sepanjang masa, dan ia mengilhami jumlah kuku menggigit. Tetapi, ia berfungsi untuk membuat saya lebih yakin dalam kerja saya, keupayaan saya, dan keputusan saya.
3. Saya Memercayai Gut Saya
Saya seorang yang mempunyai kecenderungan untuk mendapatkan pengesahan bahawa saya melakukan perkara yang betul. Sekalipun itu adalah tugasan kecil atau terperinci yang benar-benar kecil, saya berkembang maju pada mereka, "Yep, anda sudah dapat!" Pengesahan.
Sebab itulah sebabnya saya tahu mempunyai seorang mentor khusus akan menjadi perkara yang buruk bagi saya. Saya cukup sedar untuk mengetahui bahawa saya akan melihat kepada orang itu untuk meletakkan kelulusannya pada setiap keputusan yang saya buat. Saya akan merasa goyah dan tidak pasti tanpa itu. Dan, penasihat hipotetikal saya mungkin akan bosan dengan permintaan saya yang tidak henti-henti untuk kelulusan. Terdapat perbezaan yang besar antara membimbing dan memegang tangan, selepas semua.
Walaupun anda mempunyai mentor yang anda suka dan mengagumi, penting untuk anda tahu bahawa dia tidak mempunyai bola kristal. Mungkin dia berada dalam situasi yang tepat sebelum ini, tetapi masih ada jaminan bahawa jalanmu akan mencerminkan dirinya. Anda akan mempunyai pengalaman individu anda sendiri-walaupun anda mengikuti setiap langkah yang beliau gariskan untuk anda.
Oleh itu, bukannya mencari satu orang untuk memberi saya pecahan bagaimana keadaan boleh dimainkan, saya telah belajar mempercayai usus saya sendiri semasa membuat keputusan kerjaya. Gerak hati dan hati nurani anda ada sebab. Sekiranya anda mengalami kupu-kupu dalam perasaan perut anda yang menceritakan sesuatu yang tidak betul, terpulang kepada anda untuk mempercayai naluri anda-tanpa mengira siapa yang ada di sekeliling anda. Belajar bergantung pada gerak hati saya sendiri telah membantu saya sepanjang karier saya, dan ia adalah satu sifat yang saya pasti sudah tidak dapat dinafikan dan disekat dengan mempunyai mentor.
Saya tidak akan membantah bahawa mentor datang dengan bahagian yang adil manfaatnya. Dan, jika anda seorang yang memerlukan dan mahukan penasihat yang dipercayai dalam kerjaya anda, maka lebih banyak kuasa untuk anda!
Tetapi, jika anda seorang seperti saya yang tidak pernah merasakan hasrat untuk melihat keahlian seorang ahli untuk memberikan anda ke hadapan pada setiap keputusan yang berkaitan dengan kerjaya yang anda buat? Nah, jangan bengkok dan curanglah diri anda dengan berfikir anda akan menjadi pendek. Tidak ada buku panduan yang menyatakan anda benar-benar memerlukannya untuk mencapai kejayaan. Ambil dari saya-anda masih boleh melakukan apa-apa untuk diri sendiri tanpa mentor "rasmi" di sudut anda.
Adakah anda mempunyai satu orang yang anda lihat apabila anda memerlukan panduan kecil? Atau, adakah anda suka saya dan menghindari bergantung kepada satu orang tertentu? Izinkan saya tahu di Twitter!
