Semua orang boleh diganti.
Ini sentimen yang anda dengar bergema di tempat kerja dan masa lagi. Dan, walaupun ia bukan pemikiran yang paling memotivasi atau inspirasi, ia pasti memegang beberapa air.
Baru-baru ini saya membaca artikel New York Times ini yang menjelaskan keseluruhan konsep dengan cara yang saya tidak pernah dengar sebelumnya-tetapi saya sudah mula memikirkan sejak itu.
Di dalamnya, wartawan Adam Bryant mengadili Lloyd Carney-CEO Brocade, firma rangkaian data dan storan-tentang kehidupannya dalam perniagaan.
digunakan untuk melakukan perkara ini yang dipanggil ujian baldi. Dia akan berdebat dengan salah seorang pekerjanya, dan dia akan memanggil saya dan berkata, 'Dapatkan sebotol air.' Jadi saya akan membawa baldi air ke bilik, dan dia akan berkata, 'Lloydie, letakkan tangan anda di dalam air.' Kemudian saya akan mengeluarkannya, dan dia akan berkata kepada pegawainya, 'Lihat lubang yang ditinggalkan Lloyd di dalam air? Itulah lubang yang akan kamu pergi ketika kamu pergi ke sini. '
Ia satu ilustrasi yang cukup pas. Lagipun, perniagaan adalah cecair (pun yang dimaksudkan) dan boleh disesuaikan. Apabila sesuatu perubahan-seperti pekerja meninggalkan - ia biasanya tidak mengambil masa lama untuk kepingan dan bahagian untuk beralih dan menyesuaikan diri.
Saya tahu, ini bukan konsep yang paling menggalakkan. Dan, saya tidak berkongsi dengannya dengan harapan anda akan merasa seperti anda perlu menggantung kepala anda dan tersandung ke tempat kerja setiap hari merasakan seperti roda gigi yang lain dalam roda - dan cog tidak perlu .
Sebaliknya kemungkinan besar anda membawa nilai yang signifikan kepada tim anda, dan perusahaan anda secara keseluruhan. Walau bagaimanapun, penting untuk diperhatikan bahawa terdapat perbezaan yang sangat besar antara menjadi tidak boleh digantikan dan hanya sukar digantikan .
Sebagai hakikatnya, saya akan berpendapat bahawa jatuh ke dalam perangkap pemikiran yang anda tidak sempurna adalah resipi untuk bencana. Anda tidak mahu menjadi begitu yakin ( sombong , sombong ) yang anda anggap anda tidak boleh berbuat salah-bahawa anda sangat berbakat dan mahir dalam pekerjaan anda bahawa anda kebal terhadap apa-apa akibat negatif, tidak kira bagaimana anda berperilaku buruk ke arah yang lain.
Percayalah, saya mempunyai banyak pekerjaan di mana saya fikir saya telah membawa kejayaan keseluruhan syarikat itu pada bahu saya. Dan, apabila saya pergi? Nah, sudah tentu, saya agak kurang sedih untuk menyedari bahawa seluruh pejabat tidak datang runtuh, meninggalkan bos saya duduk kendur dan terkejut di meja gergasinya. Sebenarnya, selain daripada beberapa hal yang longgar yang perlu dijaga, semuanya berjalan seperti biasa.
Oleh itu, tidak perlu dikatakan, terobsesi untuk menjadi tidak dapat ditukar adalah sia-sia-dan akhirnya produktif untuk majikan anda. Jadi, bukannya meletakkan semua tenaga dan usaha anda untuk memujuk diri anda ke kedudukan yang tidak dapat dipenuhi oleh sesiapa tetapi anda , anda lebih baik berfokus pada hanya sukar untuk menggantikan.
Apa maksudnya? Nah, anda ingin menjadi pekerja yang sangat membantu dan berharga, yang mengisi kasut anda akan menjadi perkara yang sukar untuk dicapai. Tetapi, anda juga rendah diri dan cukup rasional untuk menyedari bahawa ia masih tidak mustahil . Lagipun, jenis sikap seimbang ini bermakna anda bukan sahaja sukar untuk menggantikan tetapi orang tidak dapat dinafikan sedih untuk melakukannya.
Cerita panjang pendek, anda tidak hanya ingin kebaikan pada apa yang anda lakukan, tetapi anda juga ingin disenangi. Jadikannya supaya pasukan anda tidak hanya melepaskan kemahiran anda, tetapi juga kehadiran anda.
Dengan kata itu, anda hanya manusia. Oleh itu, pada masa-masa apabila anda mula mendapat sedikit terlalu besar untuk britches anda, ingat ujian baldi. Ia mungkin hanya nudge yang anda perlukan untuk melepaskan kuda anda yang tinggi dan membawa diri anda kembali ke bumi.
