Apa yang diperlukan untuk menjadi bintang YouTube?
Pertama, bakat-bakat besar. Sesetengah kemahiran pengeluaran video (atau rakan yang mempunyai mereka). Komuniti pengikut yang mencintai anda.
Tetapi, seperti yang ditemui oleh Sarah Penna, ia juga mengambil sesuatu-baik, orang lain. Para pemuzik, pelakon, dan penghibur lain sering meminta pengurus untuk membawa mereka ke peringkat seterusnya, untuk menyokong mereka dengan segala-galanya dari pembangunan khalayak ke tawaran jenama dan pengewangan. Jadi kenapa tidak juga bintang YouTube?
Semasa kerjayanya yang berjaya di dunia media yang menghasilkan rancangan TV realiti untuk Discovery, HBO, Oxygen, dan Bravo, Sarah diperkenalkan kepada komuniti bakat YouTube. Dia melihat peluang untuk membantu bintang-bintang baru menguruskan kerjaya mereka, dan dia memutuskan untuk merebutnya. Dan pada awal 2010, beliau mengasaskan BigFrame, sebuah agensi yang menyediakan pengaruh YouTube yang berpengaruh dengan sumber pemasaran dan pengeluaran.
Sekarang, Sarah mewakili bintang termasuk MysteryGuitarMan, Destorm, dan WhatsUpElle, dan telah menguruskan beberapa tawaran jenama terbesar di YouTube untuk Disney, Microsoft, Sony, dan banyak lagi.
Sebagai seorang usahawan baru dalam bidang yang sama sekali baru, Sarah mempunyai pengalaman pembelajaran tanpa henti. Kami duduk dengan dia dan mendapat nasihatnya untuk tinggal di hadapan lengkung, bekerja dengan pasukan yang tepat, dan sentiasa mengikuti usus anda.
Apa gunanya bekerja dalam industri yang sentiasa berubah?
Tidak ada rekod jejak atau warisan untuk kami ikuti! Untuk terus mendahului lengkung, saya perlu mengekalkan telinga saya ke tanah dan mendengar trend dari bakat saya dan dari industri secara keseluruhan.
Sebagai seorang usahawan, apakah pengalaman yang paling menggembirakan anda?
Menonton idea gila ini saya telah dua tahun lalu berkembang menjadi sebuah syarikat penuh dengan pekerja dan modal. Saya datang dengan idea ketika saya mula memperhatikan jenama yang masuk ke ruang digital. Saya sangat terpesona dengan bakat yang membuat kandungan tanpa belanjawan di YouTube-dan saya mahu menjadi sebahagian daripadanya dan membantu memupuk bakat itu dengan apa-apa cara yang saya boleh.
Dan bagaimana pula dengan pengalaman yang paling sukar?
Membuat keputusan besar sebelum saya mempunyai pasukan. Apabila anda melakukannya sendiri, tiada siapa yang boleh dipersalahkan tetapi diri sendiri apabila keadaan menjadi salah. Saya terpaksa mengemudi beberapa situasi yang sukar pada saya sendiri, dan saya hanya perlu mempercayai naluri saya.
Sebagai contoh, saya terpaksa membuat keputusan tentang bagaimana saya mahu kontrak saya dengan bakat saya untuk menjadi. Saya tidak mempunyai template, jadi saya pergi dengan apa yang saya fikir adalah adil. Akhirnya, ia tidak terlalu jauh dari apa yang kita ada sekarang-tetapi kita perlu mengubah perkara, dan itu pengalaman yang sangat sukar. Sekarang, saya mempunyai seorang peguam dan orang yang boleh saya bangkit untuk memastikan saya melakukan perkara yang betul.
Apakah nasihat terbaik yang pernah anda terima?
Sewa perlahan, api cepat. Menyewa dan menembak adalah salah satu perkara paling sukar untuk menjalankan sebuah syarikat. Anda perlu memastikan ia perlawanan yang betul. Ia mengambil masa yang lama untuk mencari orang yang tepat, dan masa adalah sumber yang paling berharga dalam permulaan.
Pada awal, saya mempunyai pekerja yang tidak benar-benar bekerja dengan baik. Saya sepatutnya memecatnya-tetapi saya tidak tahu bagaimana mencari orang lain dan meyakinkannya untuk bekerja dengan saya, jadi saya memeliharanya. Pada akhirnya, ia adalah satu keputusan yang tidak baik untuk banyak sebab, dan saya menyesal tidak mempercayai naluri saya.
Nasihat lain yang anda ingin awak terima ketika anda mula?
Saya harap saya diberitahu bahawa setiap syarikat akan melalui paras terendah. Ia biasa. Itulah bagaimana anda keluar dari tahap rendah yang menentukan kekuatan syarikat anda.
Awalnya, kami mempunyai banyak tawaran untuk membuat perkongsian strategik atau menyertai syarikat lain. Kami memutuskan untuk tetap bebas-tapi ia adalah pengalaman yang sukar untuk dilalui, dan ia memerlukan banyak masa. Tetapi, ia menjadikan pasukan itu lebih kuat dan lebih bermotivasi untuknya.
Siapa idola kerjaya anda?
Saya sangat mengagumi Sheila Nevins, yang merupakan presiden pengaturcaraan Dokumentari di HBO. Dia adalah salah seorang wanita pertama yang sangat berkuasa yang pernah saya jumpa, dan dia memelihara saya dan membantu saya mempercayai bahawa wanita benar-benar boleh bangkit ke tempat-tempat berkuasa.
