Ia adalah dunia yang kecil dan kecil dalam kalangan profesional. Itu boleh menjadi baik untuk anda kerana anda membuktikan diri anda dan bekerja dengan cara anda. Ia juga boleh mengubah kehidupan kerja anda menjadi sekuel filem seram sebagai penjahat, Toksik Toksik atau Pakar yang Membuat Anda Mengambil Semua Slack, menyerang lagi.
Tetapi perkara paling penting ialah anda mungkin menghadapi beberapa orang lebih daripada satu kali sepanjang kerjaya anda-sama ada mereka bekas rakan pejabat anda, anda tidak boleh menunggu untuk menjadi jiran cubicle lagi, bos yang paling buruk yang pernah anda miliki, atau rakan sekerja yang sangat baik yang tidak dapat bertindak bersama.
Dan sesetengah orang ini mungkin memohon pekerjaan di syarikat anda sekarang. Atau mereka mungkin memohon di tempat lain dan seorang rakan, perekrut, atau pengurus pengambilan melakukan penyelidikan mereka mungkin menjangkau untuk meminta rujukan saluran belakang.
Jadi apa yang anda lakukan?
Apa yang Harus Dilakukan Jika Ia Adalah Perkara Kepribadian Toksik
Jika bekas rakan sekerja yang anda tidak suka memohon kerja di syarikat anda sekarang, perkara pertama yang bertanya kepada diri anda adalah sama ada anda berasa selesa bekerja dengan orang ini sekali lagi, kata Muse Career Coach Yolanda Owens. Sekiranya ia adalah bos toksik atau rakan sekerja yang kejam dan apa jawapannya di sepanjang garis "di bawah keadaan apa-apa" atau "itu akan menjadi mimpi buruk saya"? Kemudian Owens berkata "menyanyi seperti Patti LaBelle."
"Orang yang beracun dapat mengubah budaya dinamik sepenuhnya, " jelasnya. "Saya fikir saya akan merasa tanggungjawab moral dan tanggungjawab menjaga diri untuk mengatakan sesuatu mengenainya, " tambahnya, sama ada atau tidak seseorang secara jelas meminta maklum balas anda. Jujur, tapi profesional.
Pertaruhan paling selamat adalah dengan mendekati perekrut, jika syarikat anda mempunyai satu, katanya. Tetapi jika anda berada di syarikat untuk seketika, menubuhkan reputasi yang kukuh, dan membina hubungan yang kuat dengan pengurus pengambilan pekerja, anda mungkin mempertimbangkan untuk mendekati mereka secara langsung.
Jika anda perlu menjadi pemberi maklumat, Jurulatih Kerjaya Muse Leto Papadopoulos berkata, cara yang paling profesional dan berguna untuk menyampaikan maklum balas tersebut adalah untuk memberi contoh sebenar. Owens bersetuju, menekankan bahawa anda harus strategik tentang contoh anda. Sekiranya anda bercakap mengenai bagaimana perilaku orang ini tidak hanya memberi kesan kepada anda, tetapi juga rakan sekerja lain, ia mungkin tidak akan menjadi pembayar peribadi.
Dan jika anda ditanya secara langsung oleh seseorang di syarikat anda sendiri atau di tempat lain, pastinya tidak berbohong dan mengatakan orang itu hebat, kata Papadopoulos. Kerana jika mereka masuk dan berkelakuan sangat, "pada akhirnya saya akan kelihatan buruk, dan ia akan menyakiti syarikat saya sekarang" atau kawan yang bertanya.
Cuba Frasa Seperti …
"Saya faham awak wawancara. Saya tahu anda tidak semestinya meminta maklum balas saya. Tetapi saya merasakan penting untuk memberi sedikit maklum balas daripada pengalaman saya dengan orang itu untuk pencalonan mereka. "
"Ini adalah beberapa tingkah laku / pola / bendera merah yang saya perhatikan bahawa saya fikir anda harus sedar …"
"Mungkin tidak sesuai untuk organisasi ini."
"Saya perlu memberitahu anda, saya tahu orang ini, saya tahu kerja mereka. Inilah yang berlaku … Saya rasa mereka mungkin tidak sesuai. "
"Saya akan sangat kecewa jika ini berlaku di sini. Ini tempat yang bagus untuk bekerja. "
Apa yang Harus Dilakukan Jika Isu Prestasi
Ia bukan hanya jeritan besar yang mungkin memberi anda jeda. Anda mungkin pernah bekerja dengan seseorang yang sangat bagus, lucu, atau menyenangkan berada di sekelilingnya, tetapi mereka tidak pernah bertemu dengan tarikh akhir mereka atau sentiasa berubah dalam kerja ceroboh atau membuat banyak kesilapan. Sekiranya masalah itu berkaitan dengan prestasi, Papadopoulos dan Owens mengatakan keadaan tidak begitu mengerikan.
Ingat bahawa orang boleh bertambah dan bertambah baik, terutamanya jika sudah bertahun-tahun sejak anda terakhir bekerja dengan mereka. Anda mungkin tidak perlu membuat sukarela maklumat tentang isu prestasi masa lalu. Tetapi jika seseorang meminta anda dengan jelas, terutamanya dalam syarikat anda sendiri atau rakan rapat, ia mungkin bernilai mengatakan sesuatu , kata Papadopoulos. Tetapi "semoga lembut. Berikan orang itu peluang. "
Cuba Frasa Seperti …
"Saya bekerja dengan orang ini sebelum ini. Terdapat beberapa masalah prestasi tetapi ia benar-benar mungkin bahawa mereka telah bekerja di atasnya. Inilah yang berlaku ketika saya bekerja dengan mereka … "
"Ini orang yang hebat. Walau bagaimanapun, saya melihat sedikit corak dengan individu ini dari segi … "
"Saya tidak mahu anda hanya mendasarkan pada kata saya tetapi mungkin mencadangkan menambah soalan yang akan menangani isu ini untuk calon ini dan calon masa depan."
Apa yang Harus Dilakukan Tidak Perlu Apa
Jadilah Profesional
Tidak kira betapa mengerikan pengalaman anda dengan bekas rakan sekerja, ingatlah bahawa bagaimana anda bercakap tentang mereka dan bagaimana anda menyatakan maklum balas anda mencerminkan anda. Anda tidak mahu dikenali sebagai tattletale atau gossiper, atau dilihat sebagai tidak matang atau tidak profesional.
Dan ingatlah bahawa "ia bukan mengenai penghujahan atau pembalasan, " kata Owens. "Yang penting, sekali lagi, memastikan orang itu membuat keputusan yang tepat."
Ambil Masa untuk Sediakan Maklum Balas Anda
"Pertama sekali, saya tidak akan menjawab soalan dengan segera, " kata Owens. Sekiranya seseorang sampai kepada anda, sila maklumkan bahawa anda menerima permintaan mereka dan beritahu mereka bahawa anda akan kembali kepada mereka dalam satu atau dua hari. Luangkan sedikit masa untuk mendapatkan sebarang reaksi awal atau tindak balas emosi yang mungkin anda ada dan sediakan jawapan yang bijak.
Tanyakan Diri Anda Berapa Banyak Tahu dan Percayai Orang Yang Anda Bicarakan
Kebenaran yang sukar ialah jika rakan sekerja yang dipersoalkan adalah seseorang yang sangat mengerikan dan sangat berkuasa, dan perkataan mendapat kembali kepada mereka, ia mungkin menyakiti anda. Atau jika maklum balas anda diulangi dengan cara yang kurang profesional atau tanpa konteks, ia boleh menjejaskan reputasi anda sendiri.
"Saya berharap jika ia adalah tempat kerja saya sendiri, mereka tidak akan membuang saya di bawah bas, " kata Papadopoulos. Begitu juga untuk rakan rapat bekerja di organisasi lain.
Tetapi ia menjadi lebih rumit apabila anda tidak tahu orang yang bertanya dengan baik, atau sama sekali. Sebelum anda berkata apa-apa, tanya diri anda betapa anda mempercayai mereka. Anda boleh memilih untuk mengatakan sedikit, seperti, "Ini bukan seseorang yang saya boleh rekomendasikan, " dan biarkannya.
Anda juga mungkin memutuskan untuk menolak untuk bercakap tentang bekas rakan sekerja anda sepenuhnya. "Saya benar-benar berhati-hati untuk berkongsi jenis terperinci dengan seseorang yang tidak tahu atau percaya, " kata Owens, kerana anda tidak pasti mereka tidak akan menggunakan nama anda nanti. Dalam hal ini, anda hanya boleh berkata, "Saya tidak akan selesa bercakap tentang orang itu tetapi saya menghargai anda menjangkau."
Merancang untuk Bercakap dalam Orang, atau Sekurang-kurangnya di Telefon, dan Mati Rekod
Walaupun anda telah memutuskan bahawa anda mempercayai orang yang cukup untuk memberikan maklum balas yang jujur, kedua-dua Papadopoulos dan Owens berhati-hati terhadap meletakkan apa-apa secara bertulis. Dengan kata lain, jangan lakukan ini melalui e-mel. Pendekatan terbaik adalah untuk mengadakan perbualan secara peribadi. Tanya pengurus perekrut atau pengambilan pekerja jika anda boleh menjadualkan 15 minit untuk duduk satu demi satu. Atau, jika anda tidak berada di pejabat yang sama, sediakan panggilan telefon.
Owens juga mencadangkan secara tegas mengatakan anda mahu maklumat yang anda perkongsian tinggal di antara anda. Anda boleh memberitahu mereka, "Saya gembira untuk berkongsi selama ini sepenuhnya dari rekod."
Tiada sesiapa yang ingin menghadapi kebangkitan pengalaman kerja terburuk mereka (dengan ahli cast asal!). Dan tiada siapa yang mahu mengupah seseorang yang akan menamatkan moral pasukan atau syarikat. Jadi, ia boleh menjadi penting kepada kedua-dua belah pihak bahawa anda menyampaikan maklum balas yang jujur mengenai orang yang telah anda bekerjasama pada masa lalu. Anda hanya perlu berhati-hati bagaimana anda melakukannya. Jadi baca ini, berlatih, dan nafas panjang sebelum anda berbuat demikian.
