Mahu menjalankan syarikat anda sendiri, tetapi tidak mempunyai idea keusahawanan? Mungkin anda harus mempertimbangkan dana carian. Tidak pernah mendengarnya? Itu tidak menghairankan.
Dalam 28 tahun sejak H. Irving Grousbeck mengembangkan model keusahawanan dengan pelaburan kenderaan yang dikenali sebagai "dana pencarian", ia telah mendapat populariti yang sedikit di luar program MBA seperti Sekolah Perniagaan Siswazah Stanford dan Harvard Business School.
Begini cara kerjanya: Seorang usahawan yang bercita-cita mencari untuk mencari sebuah syarikat yang dia dapat memperoleh dan menjalankan. Pencari menaikkan modal awal daripada pelabur untuk membiayai cariannya (panjang purata: 18 bulan) dan kemudian kembali kepada pelabur yang mencari modal tambahan untuk pengambilalihan apabila dia mendapati sasaran yang sesuai. Jika pengambilalihan itu berjaya, pencari mengambil alih sebagai CEO dan menjalankan syarikat yang diperoleh.
Saya telah memilih kata ganti saya dengan berhati-hati ketika menjelaskan model: Daripada lebih 150 usahawan bercita-cita yang telah mengejar dana pencarian sejak tahun 1984, hampir tidak ada wanita.
Sebenarnya, apabila ditolak untuk mengenal pasti wanita yang mencuba model dana pencarian, pemimpin dalam komuniti pelaburan khusus sukar ditekan untuk menamakan sesiapa selain Karen Moriarty, Ketua Pegawai Eksekutif Carillon Assisted Living, syarikat yang beliau memutuskan untuk memulakan dirinya daripada memperoleh lain melalui dana cariannya.
"Ini tidak masuk akal, " kata seorang pencari yang berjaya mengenai kekurangan usahawan wanita. Dia bergurau bahawa komuniti dana pencarian itu "seperti Kelab Bohemia tanpa kayu merah." David Dodson, seorang veteran 15 tahun dari komuniti dana pencarian, bersetuju. Dia menggambarkan ketidakseimbangan jantina di kalangan penggemar carian sebagai "sumber rasa malu dan ketidakselesaan" untuk komuniti dana pencarian secara besar-besaran.
Ia membuat saya penasaran: Kenapa wanita sangat kurang bernasib baik di kalangan usahawan dana pencarian? Apa yang memacu ketidakseimbangan jantina ini?
Saya bermula dengan meneroka isu-isu struktur yang mungkin tidak termasuk realiti ekosistem dana pencarian wanita yang, dengan sadar atau tidak, membawa kepada ketidakseimbangan jantina.
Model Peranan Wanita Sedikit
Ketika saya bertanya kepada profesor Harvard Business School, Jim Sharp, mengapa dia menganggap begitu banyak wanita mencari dana pencarian, jawapannya mudah: "Tidak ada model peranan." Saya telah menulis di sini sebelum ini tentang apa yang anda tidak boleh-apa- tidak dapat melihat fenomena kerana ia terpakai kepada wanita dalam teknologi, dan dengan kelemahan model peranan perempuan dan mentor untuk usahawan dana pencarian yang bercita-cita, tanggapan itu boleh digunakan di sini, juga.
Diskriminasi Daripada Industri
Sesetengah telah menunjuk kepada penghalang yang lebih berbahaya: diskriminasi, terutamanya daripada pemilik syarikat yang diambil alih, yang mana satu bekas pencari menggambarkan sebagai "anjing tua yang asin." Melaksanakan pengambilalihan dana carian melibatkan pemilik yang meyakinkan untuk menjual kepada anda, tetapi itu tidak semestinya pada harga-ada jualan peribadi. "Penjual cenderung menjadi lelaki berusia 50-70 tahun yang berasal dari generasi yang mungkin tidak memberi kredibiliti kepada seorang wanita untuk mengambil alih perniagaan mereka, " jelas Sharp. Usahawan dana pencarian yang berjaya Jim Ellis memberi amaran bahawa, "Kadang-kadang pemilik mahu melihat versi yang lebih muda dari dirinya sendiri."
Keutamaan Pelabur
Tetapi bukan hanya pemilik perniagaan yang melihat usahawan dana carian sebagai generasi akan datang-pelabur juga. Komuniti pelabur dana carian adalah lingkaran ketat yang dibintangi oleh banyak penggubal dana carian pengganti yang berjaya. Bolehkah mereka mengekalkan kelab lelaki? Tidak pasti, kata Dodson: "Saya tahu dengan pasti bahawa tidak didiskriminasi oleh pelabur." Ellis juga menegaskan bahawa pelabur ingin membiayai lebih ramai wanita, tetapi dengan sedikit wanita yang cuba melancarkan dana pencarian, tidak banyak peluang untuk pelabur untuk mendedahkan pilihan mereka. Jadi mungkin soalan itu bukan "apa yang dikehendaki pelabur?" Tetapi "mengapa tidak lebih ramai wanita memilih jalan ini?"
Sekiranya isu ini tidak berstruktur, mungkin ketidakseimbangan jantina mencerminkan pilihan peribadi-sesuatu yang lebih baik tentang wanita yang menghalang mereka daripada mengusahakan keusahawanan melalui pemerolehan.
Faktor Kesombongan
Ia memerlukan keyakinan tertentu (berani saya katakan, bravado) untuk meyakinkan para pelabur yang berpengalaman bahawa walaupun saudara anda tidak berpengalaman, anda mampu menjalankan sebuah syarikat. Lebih-lebih lagi daripada dalam keusahawanan tradisional, pencarian dana memerlukan usahawan untuk memproyeksikan keyakinan tentang kemampuan mereka dalam menghadapi ketidakpastian. Kajian telah menunjukkan bahawa lelaki cenderung menonjolkan kebolehan mereka, sementara wanita memandang rendah diri mereka. Sekiranya wanita perlu lebih yakin dengan keupayaan mereka untuk melakukan pekerjaan sebelum mereka bersetuju untuk melakukannya, kemungkinan bahawa ketidakpastian dana pencarian cenderung tidak merayu kepada wanita.
Apabila Sharp menyenaraikan "kredibiliti" sebagai kualiti pertama yang dia cari dalam usahawan dana pencarian yang berjaya, ia membuat saya tertanya-tanya jika keyakinan lelaki dalam menghadapi ketidakpastian mungkin merosakkan kolam. Dodson tidak bersetuju, bagaimanapun, menamakan kemahiran menjual sebagai kualiti yang paling penting yang dia cari dalam calon. "Bravado akan menjadi negatif, " tegasnya.
Cabaran Perancangan Keluarga
Lain-lain mencadangkan bahawa cakap masa untuk melaksanakan dana carian dan mengendalikan perniagaan yang diperolehi tidak sesuai dengan garis masa keluarga perancang keluarga. Dari menaikkan dana untuk mengendalikan perniagaan yang diperoleh, dana pencarian boleh mengambil 10 tahun atau lebih dedikasi profesional. "Dana pencarian adalah komitmen masa yang besar, " jelas Dodson, "dan itu boleh mengganggu rancangan untuk memulakan keluarga." Itu berkata, tidak jelas bahawa meningkatkan dana pencarian memerlukan komitmen waktu yang jauh lebih besar daripada keusahawanan tradisional. Walaupun wanita masih kurang bernasib baik sebagai pengasas permulaan, bilangan mereka dalam barisan keusahawanan tradisional masih menumbangkan dana pencarian.
Membuka Rahsia
Jadi mungkin cabaran adalah bahawa laluan pencarian dana untuk keusahawanan masih sebahagian besarnya rahsia. Komuniti khusus membina pangkatnya terutama melalui kata-kata mulut dan kursus khusus di program elit MBA, dengan sedikit merekrut atau publisiti untuk model itu. "Hanya baru-baru ini komuniti dana pencarian itu mula mempunyai 'penggalak generasi kedua' yang 'lebih muda, '" jelas Sharp.
Nampaknya tidak ada jawapan mudah kepada soalan itu, "Mengapa wanita tidak mencari dana pencarian?" Penjelasan struktur dan peribadi sepertinya tidak menjelaskan ketidakseimbangan sepenuhnya, jadi mungkin usahawan wanita hanya perlu diperkenalkan kepada model.
Jadi di sini anda pergi: Jika anda seorang wanita dengan cita-cita keusahawanan, mungkin dana carian adalah sesuai untuk anda. Pusat Pengajian Keusahawanan mempunyai sumber yang sangat baik untuk mereka yang mempertimbangkan dana pencarian, dengan laporan tahunan mengenai prestasi dana carian dan dokumen terperinci untuk membantu anda memulakan.
