Tentunya, terdapat banyak perbincangan mengenai usahawan dan freelancer-orang yang bekerja untuk diri mereka sendiri, menetapkan hari mereka sendiri, dan menjalankan perniagaan mereka sendiri. Tetapi terdapat krew lain di bandar yang menjadi semakin popular: intrapreneur.
Jika anda tidak biasa dengan istilah ini, anda tidak bersendirian.
Kali pertama saya mendengarnya adalah dari William Arruda, pakar penjenamaan peribadi global yang pelanggannya termasuk banyak syarikat Fortune 100 dan pengarang Karir Cemerlang: Berdiri Dengan Membangun Jenama Anda . Di dalamnya, beliau menggambarkan seorang intrapreneur sebagai "orang yang menunjukkan semangat keusahawanan dalam organisasi."
Konsep ini menunjukkan betapa banyak hubungan pekerja-pekerja telah berkembang. Dan apabila anda berfikir tentang hal itu, ia membuat banyak akal dalam dunia kerja hari ini. Pekerja menuntut lebih banyak kebebasan dan autonomi untuk berkembang. Dan majikan memahami keperluan untuk mewujudkan budaya syarikat yang kuat yang mengekalkan bakat yang tinggi dan memupuk inovasi.
Keputusan? Syarikat-syarikat tidak sabar-sabar untuk mengalu-alukan dan memeluk orang-orang yang kreatif, proaktif, dan fleksibel-dengan kata lain, usahawan intrapreneur. Saya akan menerangkan apa yang dimaksudkan untuk menjadi satu dan faedah yang mereka bawa kepada majikan-dan bagaimana anda boleh menjadi intrapreneur juga.
Apa itu Intrapreneur?
Dalam banyak cara, intrapreneur boleh dianggap sebagai usahawan dalaman. Jika kita kembali kepada definisi Arruda, kumpulan orang ini diklasifikasikan sebagai mempunyai "semangat keusahawanan."
Jadi, apakah maksudnya, betul?
Nah, usahawan didorong oleh keinginan untuk mencipta perkhidmatan atau produk baru. Dengan berbuat demikian, mereka mengembangkan idea-idea asal, berfikir di luar apa yang telah dilakukan, dan sentiasa mencari untuk memberikan penyelesaian berharga kepada masalah biasa. Mereka dilaburkan secara peribadi untuk mencapai hasil yang berjaya.
Perkara yang sama boleh dikatakan mengenai intrapreneurs. Mereka adalah freethinkers kreatif yang bersemangat untuk berkongsi cara baru untuk menyelesaikan sesuatu. Perbezaannya adalah, mereka beroperasi di dalam sebuah syarikat daripada solo. Walaupun tiada jawatan pekerjaan seseorang mungkin "intrapreneur, " anda boleh mengamalkan pemikiran dalam banyak peranan.
Apakah ciri-ciri Intrapreneur?
Anda dengan serta-merta dapat melihat intrapreneur dalam sebuah syarikat kerana mereka merawat pekerjaan mereka seolah-olah perniagaan mereka sendiri. Selain itu, kepintaran intrapreneur menjadikan mereka pekerja bintang-mereka selalu datang dengan cara yang akal untuk mendekati situasi yang mencabar.
Berikut adalah beberapa lagi ciri yang membuat mereka benar-benar istimewa.
Mereka sahih
Sifat intrapreneur yang paling besar adalah secara konsisten merendah diri dan ikhlas-sama ada dalam e-mel, mesyuarat, atau lulus perbualan. Ini menjadikan mereka pakar dalam mewujudkan kepercayaan dan sangat dihormati dan disukai di seluruh syarikat.
Mereka adalah Kolaborator Savvy
Pernah diketahui seseorang yang boleh mengambil telefon untuk meminta bantuan atau maklumat dan mendapat respons segera? Nah, itulah langkah intrapreneur klasik. Sebagai tuan bangunan hubungan, mereka tidak pernah kehabisan orang untuk menghubungi siapa yang sanggup membantu-kerana mereka akan melakukan perkara yang sama.
Mereka sangat yakin
Ia mengambil tahap keyakinan tertentu untuk menyatakan idea-idea kreatif dan memulakan projek secara proaktif. Intrapreneur adalah pengambil risiko, jadi mereka percaya tindakan mereka dan tidak takut untuk mencuba sesuatu yang berbeza atau belajar dari percobaan dan kesilapan.
Mereka Uber berdaya tahan
Sama ada untuk mencari jawapan kepada masalah yang berterusan atau menghantarkan butiran rancangan baru, intrapreneur tidak akan berputus asa. Seorang intrapreneur tidak mudah dihalang dan tidak menemui cabaran yang mereka tidak sanggup untuk mengendalikan kepala.
Mereka Mempunyai Jenama Peribadi yang Kukuh
Intrapreneur sangat menyedari bagaimana mereka menyampaikan kekuatan unik mereka dan bekerja keras untuk mengekalkan reputasi luaran yang positif untuk mempromosikan kepakaran dan perkhidmatan mereka. Kerana imej profesional mereka penting bagi mereka, mereka juga mempunyai kekuatan kehadiran secara dalam talian seperti yang mereka lakukan sendiri.
Kenapa Intrapreneur Jadi Sangat Berharga kepada Syarikat?
Anda mungkin berfikir, "Hmmm … Bukankah ini jenis orang yang dianggap sebagai ancaman kepada kejayaan syarikat? Dan tidakkah mereka hanya melepaskan perkara kedua yang lebih baik? "
Tetapi itu sebenarnya untuk kelebihan syarikat untuk mempunyai pekerja yang mengambil pemilikan kerja mereka. Pekerja yang merasa seperti bakat dan sumbangan mereka (untuk sebenar) akan bekerja lebih bijak, berasa lebih puas, dan membawa idea terbaik mereka - yang akhirnya akan menjadi idea dan produk syarikat.
Sesetengah orang mungkin takut bahawa membenarkan pekerja terlalu inovatif akan membawa kepada orang ramai menggunakan apa yang mereka lakukan di tempat kerja untuk memberi manfaat kepada kesibukan mereka sendiri. Walau bagaimanapun, walaupun itu, tidak ada yang salah dengannya, selagi tidak ada konflik kepentingan (contohnya, bekerja di luar projek semasa waktu kerja atau mengusahakan sesuatu yang pesaing langsung kepada syarikat itu).
Kenapa Anda Perlu Menjadi Intrapreneur, dan Bagaimana Anda Boleh Menjadi Satu di Setiap Syarikat?
Oleh kerana anda memikirkan cara untuk mengembangkan kerjaya anda, pertimbangkan bagaimana pola pikir intrapreneur juga merupakan aset untuk jenama dan kejayaan anda sendiri. Pasti, ide anda akan menuju penglihatan syarikat, tetapi anda tahu di mana lagi yang mereka pergi? Ke dalam resume anda dan profil LinkedIn-portfolio anda sendiri !
Setiap inisiatif yang berjaya anda adalah sebahagian daripada memberikan anda contoh-contoh konkrit apabila anda mengambil tindakan dan menyampaikan keputusan. Ini meningkatkan potensi anda untuk membuat lebih banyak wang dan mengakses lebih banyak peluang pertumbuhan di jalan (contohnya promosi, peranan baru yang anda dapat menentukan, atau permulaan yang baru di tempat lain). Selain itu, menjadi seorang intrapreneur membolehkan anda meneruskan projek semangat dengan manfaat tambahan untuk mempunyai sumber dan bajet syarikat-yang bertentangan dengan harus bermula dari awal dan melancarkannya sendiri.
Sebagai intrapreneur, pengalaman anda terikat dengan kemahiran dalam permintaan yang boleh dipindah milik di mana sahaja anda pergi, bukannya tajuk pekerjaan tertentu.
Begini bagaimana anda boleh mula berfikir dan bertindak seperti intrapreneur di syarikat anda-tidak kira bagaimana ia formal atau tradisional:
Jadilah Proaktif
Daripada menunggu arahan (atau untuk masalah timbul), dapatkan bola itu untuk mencetuskan tindakan yang perlu diambil. Ini bermakna menghantar e-mel, menindaklanjuti perbincangan, atau mencadangkan mesyuarat apabila idea muncul di kepala anda.
: 2 Cara Mudah untuk Memperluas Peranan Anda (Tanpa Menghadap Batas Anda)
Laraskan Perubahan (Cepat)
Kadang-kadang situasi yang tidak dirancang dan anda harus segera menggugurkan apa yang sedang anda kerjakan dan menukar gear. Menjadi fleksibel dan terbuka untuk berubah supaya anda sentiasa bersedia untuk melancarkan lengan baju anda dan memfokuskan semula keutamaan anda seperti yang diperlukan.
: Semua Perubahan-Berikut adalah Cara Anda Boleh Lebih Baik Menerima Fakta Itu
Bergantung pada Persoalan Pelajaran
Kumpulkan sebanyak mungkin butiran sebelum membuat keputusan dengan menanyakan pertanyaan yang terbuka, meneliti soalan-berfikir soalan yang bermula dengan "apa, " "mengapa, " atau "bagaimana." Ini akan membantu anda membuat pilihan yang lebih bijak dan lebih cepat.
: 4 Soalan Orang Cerdas Sentiasa Tanya Apabila Mereka Ditugaskan di Projek
Mencabar Status Quo
Jika anda fikir ada cara untuk membuat proses lebih baik, jangan takut melakukan sesuatu mengenainya jika ia berada dalam kawalan anda. Mula dengan menguji idea anda dalam peranan anda sendiri, dan kemudian bagikan proses anda yang lebih baik (dan keputusan!) Dengan pasukan anda.
: 5 Langkah untuk Memulakan Perubahan dalam Pejabat "Kami Sentiasa Selesai Dengan Ini"
Jejaki Pencapaian Anda
Ingat ketika kita bercakap tentang bagaimana intrapreneurs sentiasa menambah pengalaman untuk portfolio mereka? Lakukan perkara yang sama dengan menjejaki kejayaan anda sepanjang tahun supaya anda boleh menunjukkan dengan tepat apa projek yang dipelopori, sekiranya anda perlu.
: Aktiviti Mingguan 10-Minit yang Membantu Anda Dapatkan Masa Depan (Lembaran Kerja Termasuk!)
Intrapreneur adalah permintaan hanya kerana mereka membuat syarikat berjalan dengan lebih baik. Pekerja tetap dalam peranan mereka jangka panjang kerana mereka dicabar dan dipenuhi oleh kerja yang mereka lakukan, dan syarikat berkembang maju kerana mereka mengekalkan orang terbaik dan idea terbaik - ia menang-menang untuk semua orang.
