Apabila saya hamil dengan anak saya, saya menulis artikel yang disebut "Gestating on the Job" yang berkongsi tips untuk mengendalikan situasi tempat kerja yang tidak selesa semasa hamil. Sejak itu, terima kasih kepada persahabatan saya dengan seorang wanita yang mengalami kesulitan mengandung secara semula jadi, saya telah belajar banyak mengenai jenis kehamilan yang berlainan: pengangkatan.
Seperti yang saya pelajari mengenai proses penerimaan melalui pengalaman rakan saya, apa yang paling mengejutkan ialah sejauh mana saya tahu di tempat pertama. Walaupun semua orang, walaupun mereka yang tidak mempunyai anak, agak biasa dengan kehamilan dan melahirkan anak-sekurang-kurangnya pada peringkat tinggi, sans-gory-butir-butir yang menyedari logistik rumit, keperluan undang-undang, dan risiko kewangan yang menemani pengangkatan.
Proses penerimaan datang dengan pelbagai cabaran emosi, tetapi ia juga menyajikan beberapa situasi profesional yang tidak dijangka. Dan walaupun ia kelihatan seperti halangan-halangan ini berlaku untuk sektor kecil orang, kebenarannya adalah bahawa dasar dan peraturan yang menetapkan bagaimana ibu bapa angkat diperlakukan menetapkan nada bagi semua ibu bapa yang bekerja dalam organisasi.
Masa
Mari kita mulakan dengan "masa kehamilan yang tidak dapat diramalkan". Komplikasi perubatan yang tidak terhad, kebanyakan wanita hamil boleh menjangkakan kehamilan minggu ke-40 dan tarikh akhir yang paling tepat. Walaupun ia bukan perkara yang pasti, tarikh ballpark membolehkan ibu dan bapa untuk mempersiapkan ketidakhadiran mereka dengan melatih penggantian sementara atau penggulungan projek. Tetapi bagi ibu bapa angkat, "tarikh tamat" adalah sukar difahami. Ibu bapa yang melalui pengambilan antarabangsa adalah di belas kasihan mahkamah asing, yang boleh menetapkan tarikh pendengaran pada notis singkat, yang memerlukan perjalanan antarabangsa beberapa minit terakhir. Adopsi domestik juga tidak dapat diramalkan, dengan banyak ibu bapa menjalani beberapa "perlawanan gagal" dengan ibu kelahiran sebelum akhirnya membawa bayi ke rumah. Hasilnya adalah proses yang boleh diambil, secara literal, tahun.
Kerana garis masa yang tidak menentu, ibu bapa angkat yang bakal menerima keputusan sukar mengenai memberitahu pengurus dan rakan sekerja mereka. Sekiranya mereka berkongsi rancangan dan risiko mereka untuk umum mengumumkan berita menyayat hati apabila ibu kelahiran berubah fikirannya atau mahkamah luar negeri melambatkan pengangkatan selama-lamanya? Walaupun wanita mengandung menghadapi masalah yang sama, kebanyakan mereka boleh membincangkan tentang kehamilan mereka selepas trimester pertama, tetapi ibu bapa angkat yang mungkin mengalami kerugian berturut-turut (dalam kes teman saya, dua dalam enam bulan). Atau, dari segi perkembangan profesional, haruskah mereka mendedahkan keputusan yang boleh memaksa mereka untuk melewatkan minggu kerja selama "tempoh kehamilan" untuk pemeriksaan rumah, lawatan ibu kelahiran, dan tarikh pengadilan, sebelum mereka mengambil cuti keluarga formal?
Tidak ada jawapan yang mudah kepada soalan-soalan ini, tetapi jelas bahawa budaya korporat yang merangkumi fleksibiliti dan memberikan sokongan kepada orang tua yang mengamalkan bakal juga memberi manfaat kepada ibu bapa biologi, jadi penting bagi semua orang untuk menyokong dasar yang membantu ibu bapa di seluruh lembaga.
Wang
Saya tidak mempunyai pengaplikasian idea boleh memakan masa yang panjang, dan saya sama-sama tidak menyedari tentang risiko kewangan proses penerimaan. Saya tahu pengangkatan adalah yuran pengadilan mahal, pengacara peguam, dan perjalanan akhir-akhir (dan itu hanya untuk permulaan). Tetapi saya tidak menyedari bahawa ibu bapa angkat yang berpotensi akan berisiko kehilangan semua wang yang mereka "dilaburkan" sekiranya pengambilan jatuh pada saat akhir.
Contohnya, seorang ibu angkat ibu yang pernah saya bicarakan, seorang guru sekolah menengah, adalah salah seorang daripada empat pasangan yang berada di Rusia untuk mengamalkan anak pada akhir 2012, sebelum negara itu mula melarang penggunaan anak-anak Rusia di Rusia. Dia pulang tanpa anak yang dia tunggu (dan, pada ketika itu, melawat) dan kehilangan puluhan ribu dolar yang dia habiskan untuk pemeriksaan rumah, yuran pengadilan Rusia, dan perjalanan. Sepanjang garisan yang sama, pasangan yang menerima pakai domestik boleh membayar hampir $ 50, 000- $ 60, 000 antara yuran peguam dan penjagaan pranatal untuk ibu kelahiran, tanpa mengira jika penerimaan telah dimuktamadkan.
Saya pastinya tidak berhujah terhadap kesahihan kos-kos ini atau kepentingan peraturan undang-undang yang melindungi ibu-ibu kelahiran dan ibu bapa angkat daripada eksploitasi. Saya fikir, budaya kita tidak selesa dengan membincangkan implikasi kewangan mempunyai sebarang jenis keluarga, dan kedua-dua ibu bapa biologi dan angkat itu lebih bersedia untuk membuat keputusan profesional pintar jika terdapat lebih banyak maklumat yang dapat diakses tentang kesan kewangan membesarkan keluarga. Budaya korporat sedia ada kami merawat perancangan keluarga sebagai liabiliti yang berkaitan dengan wanita usia subur, bukan aktiviti harian yang dilakukan oleh kedua-dua jantina. Pendirian yang ketinggalan zaman ini meletakkan wanita dalam kedudukan yang canggung untuk terus menyelidiki dasar cuti dan implikasi kewangan mereka, selalunya hanya memahami butiran penuh setelah mereka mengumumkan kehamilan atau niat mereka untuk mengadopsi.
Bayangkan jika majikan mengedarkan maklumat tentang perancangan kewangan untuk keluarga anda dengan cara yang sama mereka mengedarkan maklumat mengenai perancangan kewangan untuk persaraan, mempromosikan dasar mereka dan berkongsi amalan terbaik dengan cara yang sama seperti 401 (k) s. Ini akan membantu mewujudkan budaya korporat yang menggalakkan pekerja yang bermaklumat dan memanfaatkan kekuatan semua pekerja, tanpa mengira umur, umur, atau pilihan keluarga.
Masa tamat
Akhirnya, ibu angkat lebih cenderung untuk mendapatkan cuti bersalin kerana mereka tidak layak untuk kecacatan jangka pendek. Sejak ibu-ibu angkat tidak "cacat" oleh melahirkan anak, mereka tidak mempunyai akses kepada kecacatan jangka pendek, kenderaan di mana kebanyakan wanita mengambil sekurang-kurangnya cuti berbayar. Ibu-ibu yang mengamalkan boleh mengambil cuti tanpa gaji melalui FMLA, tetapi cuti berbayar sama ada disebabkan masa bercuti atau program khas yang ditawarkan oleh majikan mereka.
Walaupun hakikat bahawa ibu angkat tidak melalui proses fizikal yang sama adalah jelas, masa ikatan antara ibu bapa dan kanak-kanak masih merupakan tempoh kritikal, tanpa menghiraukan hubungan genetik. Hakikat bahawa ibu angkat tidak dilindungi dengan cara yang sama mendedahkan model cuti bersalin yang sudah ketinggalan zaman. Mengelaskan kelahiran dan pemulihan pasca-partum sebagai "kecacatan jangka pendek" patologi ibu, menggalakkan pemimpin korporat untuk merawat wanita hamil dan ibu seperti makhluk yang terdedah. Kita tidak boleh menganggap keadaan ibu sebagai keadaan perubatan, dan kita juga tidak perlu mempertimbangkan ikatan dengan anak angkat seperti bercuti panjang. Jika perniagaan ditawarkan cuti berbayar atau sebahagiannya dibayar kepada ibu bapa di kedua-dua kem, mereka akan menarik pekerja yang berkelayakan dan mewujudkan budaya yang menggalakkan pengekalan pekerja.
Sukar bagi saya untuk memahami pengalaman emosi yang rakan saya telah melalui selepas dua percubaan pengangkut telah mengakibatkan kegagalan yang teruk dan tiba-tiba. Ia lebih sukar bagi saya untuk menyatakan betapa saya mengagumi kekuatannya ketika dia memasuki pertandingan ketiga dalam enam bulan. Walaupun ibu bapa yang biologi dan angkat menghadapi cabaran yang berlainan, ia benar-benar mempunyai kepentingan terbaik untuk ibu bapa biologi kerjaya yang mencintai kerjaya untuk menyokong hak-hak ibu bapa yang mengamalkan karir. Melakukannya akan mewujudkan tempat kerja yang lebih ramah untuk keluarga semua jenis.
