Bayangkan anda telah bekerja keras untuk meletakkan diri anda untuk promosi. Anda mengambil pekerjaan yang lebih daripada anda layak kerana anda percaya kepada syarikat itu, mengambil projek yang tidak ada orang lain yang mahu dan mengetuk mereka keluar dari taman, dan bahkan membimbing rakan sepasukan baru sehingga mereka menjadi bintang mandiri.
Tetapi walaupun kerja keras anda, mungkin ada satu lagi halangan dalam perjalanan anda: politik pejabat.
Jika anda seperti kebanyakan orang, anda mungkin menghindari politik pejabat apabila mungkin. Awal tahun ini, saya bertanya kepada 169 pekerja bagaimana mereka menanganinya: 20% mengatakan mereka cuba mengabaikannya, dan 61% berkata mereka bermain permainan dengan berat hati dan hanya "apabila perlu."
Tetapi jika anda cenderung untuk mengabaikan politik pejabat, pertimbangkan akibatnya. Sebagai contoh, mungkin anda telah dibekukan oleh pasukan anda kerana anda mendapat pekerjaan anda dengan cepat (dan membuat mereka kelihatan buruk dalam proses itu), memandangkan tanggungjawab rendah oleh bos anda selepas anda memintanya untuk tidak mengambil kredit untuk kerja anda, atau meminta untuk membatalkan persembahan anda supaya seorang pengurus kanan yang disukai dapat membuatnya. Mengabaikan situasi ini mungkin membantu anda melalui hari kerja yang sukar tanpa konfrontasi, tetapi boleh menetapkan anda kembali dalam matlamat kerjaya jangka panjang anda.
Sebagai pengarang karier Erin Burt menyatakan, "Mengelakkan politik (pejabat) sama sekali boleh mematikan untuk kerjaya anda. Setiap tempat kerja mempunyai sistem kuasa yang rumit, dan anda boleh-dan harus bekerja secara etika untuk kelebihan terbaik anda. "
Nina Simosko, yang mengetuai strategi dan operasi teknologi di seluruh dunia di Nike, Inc., bersetuju. Apabila datang ke politik pejabat, Simosko memberi amaran, "Tidak ada jalan di sekelilingnya. Sebaik sahaja anda mula bekerja dengan pasukan, anda akan mengalaminya. Saya bukan peminat politik, tetapi saya tahu bahawa mengabaikan mereka boleh mendatangkan kesan negatif. "Dia menegaskan bahawa pembelajaran untuk menangani politik pejabat adalah penting untuk pemimpin di mana-mana peringkat kerjaya mereka. "Ia boleh menentukan sama ada anda berjaya dalam kerjaya anda atau tidak, " katanya.
Memang benar: Penyelidikan oleh Pusat Kepimpinan Kreatif menunjukkan bahawa mereka yang berpotensi politik mempunyai prospek kerjaya yang lebih baik, trajektori kerjaya yang lebih baik, dan dilihat lebih digalakkan. Dalam pengalaman saya, saya dapati bahawa kemahiran ini adalah tempat buta yang ketara bagi pemimpin yang baru muncul, yang cenderung menumpukan pada mengukuhkan pengurusan dan kebolehan teknikal tetapi mengabaikan bentuk kecerdasan sosial kritis ini. Tetapi untuk melakukannya adalah untuk meletakkan kerjaya mereka yang sangat berisiko.
Oleh itu, apa yang boleh dilakukan untuk membuat politik pejabat lebih mudah dan mudah dinaikkan? Jawapannya: Membina kemahiran menjadi celik politik secara positif.
Gerald Ferris, Sherry Davidson, dan Pamela Perrewe, pengarang Kemahiran Politik di Tempat Kerja: Kesan ke atas Keberkesanan Kerja , menegaskan bahawa kemahiran politik tidak semestinya memanipulasi. Apabila "diterapkan dengan betul, " mereka berkata, "ia membuat perkara baik berlaku, baik bagi mereka yang menggunakannya dan organisasi yang mereka kerjakan." Mereka mengenal pasti empat kecekapan individu yang berpotensi secara politik:
1. Keceriaan Sosial
Bagaimanakah anda menyedari iklim sosial dan politik organisasi anda?
Bertujuan menjadi "antropologi korporat korporat", memerhatikan hubungan antara pekerja dan atasan dan memberi perhatian kepada rangkaian sosial yang tidak formal.
Sebagai contoh, siapa yang telah membentuk rangkaian sosial tidak formal yang kuat, dan yang telah dipinggirkan? Bagaimanakah hubungan tersebut dibina, dan apakah gam yang mengekalkannya? Atau, jika hubungan dipecahkan-apa yang salah?
Dengan memerhati komunikasi dan hubungan yang mengelilingi anda di tempat kerja, anda mungkin mendapati bahawa mereka yang bercakap tentang harga saham pesaing dengan VP kewangan lebih cenderung ditugaskan untuk projek-projek khas. Atau, bukannya bersembunyi apabila pasukan menjadi lebih berdaya saing, anda akan lebih baik untuk bertahan di sana, pergi ke toe-to-toe dengan mereka, dan akhirnya mendapat penghormatan mereka.
2. Pengaruh interpersonal
Setiap organisasi mempunyai orang yang pengaruhnya melebihi jangkaan gaji mereka. Adakah anda tahu siapa mereka?
Cari orang yang tidak semestinya dalam peranan peringkat tinggi, tetapi yang mempunyai keupayaan untuk membuat perkara berlaku. Siapa penggerak dan penggera dalam organisasi anda, dan apa yang anda boleh belajar dari cara mereka membuat sesuatu?
Sebagai contoh, anda mungkin mendapati bahawa sebelum menyuarakan pandangan yang bertentangan dalam teleconference global, ia membayar untuk mempunyai sokongan yang berpengaruh. Atau, bahawa kafeteria bersambung 10 minit sebelum mesyuarat adalah di mana pengambilan keputusan sebenar berlaku.
3. Keupayaan Rangkaian
Selepas anda mengenal pasti orang-orang yang berpengaruh, buat rancangan rangkaian strategik untuk membina hubungan yang lebih kuat dengan mereka.
Termasuk penyambung, juga orang-orang yang berada di tengah-tengah rangkaian sosial yang melebar ke luar, ke atas, dan ke bawah. Dan perhatikan pemimpin mana yang dikenali sebagai pemaju bakat.
Pertimbangkan karier yang paling penting dan matlamat kepimpinan anda. Adakah rangkaian anda terdiri daripada influencer, penyambung, dan penyokong yang boleh membantu?
4. Ketulusan
Ketika anda melakukan semua ini, berhati-hatilah untuk tidak menjadi seseorang yang anda tidak dapat berdiri untuk melihat ketika anda melihat di cermin. Amy Cuddy, seorang profesor bersekutu di Harvard Business School yang telah mengkaji ciri-ciri yang dicari oleh orang lain dalam pemimpin mereka, menunjukkan bahawa "kehangatan adalah saluran pengaruhnya." Anda mesti berhubung dengan ikhlas dan membina kepercayaan sebelum anda boleh memimpin.
Membangunkan keempat ciri ini akan membantu anda menahan diri dari keadaan yang terkena politik. Anda akan dapat bergantung kepada kecerdasan sosial anda, dengan cepat membaca tentang situasi dan memikirkan kaki anda. Seperti yang anda lakukan, anda akan menjadi lebih baik mengendalikan politik pejabat dan, sebagai bonus, menjadi lebih digalakkan juga.
