Pemandu Racecar mengatakan bahawa trik untuk menguruskan kelajuan pada 200 batu sejam adalah untuk memandu untuk siang hari. Mereka tidak menumpukan pada garisan-garisan di atas trotoar atau persaingan mereka-mereka akan terlalu cepat. Sebaliknya, mereka memberi tumpuan kepada ufuk. Tangan mereka mengikuti mata mereka.
Fikiran perniagaan kreatif melakukan perkara yang sama. Mereka mengemudi di sekeliling halangan dengan mengawasi misi jangka panjang mereka. Mereka memandu untuk siang hari.
"Anda perlu melihat ke depan dan maju, " kata Kevin Plank mengenai syarikatnya Under Armor. "Anda perlu menentukan tempo."
Seperti setiap 200 usahawan terkemuka yang saya ditemubual untuk Kod Pencipta: Enam Kemahiran Penting untuk Usahawan Luar Biasa , Plank menjalankan masa kini dengan tumpuan laser seperti apa yang akan berlaku. Profesional keusahawanan ini tidak menanda aras diri terhadap persaingan atau menilai kejayaan berdasarkan norma industri.
Fokus ke hadapan ini adalah tersendiri. Ahli psikologi di University of Chicago menjalankan kajian yang menunjukkan bahawa orang yang berkomitmen untuk mencapai matlamat mempunyai dua cara berfikir. Pemikir "pergi" seperti para usahawan yang saya pelajari didorong oleh apa yang masih perlu dilakukan. Pemikir "setakat ini" memberi tumpuan kepada sejauh mana mereka sudah datang.
Untuk bingkai dengan cara lain, katakan anda sedang berjalan marathon dan anda berada pada batu 18. Pernafasan dan keletihan yang telah menetap di dalam. Tetapi anda bertekad untuk menyelesaikannya. Bagaimana anda bermotivasi? Adakah anda memikirkan 18 batu yang telah anda selesaikan, atau adakah anda memikirkan 8.2 untuk pergi?
Pencipta yang mengubah gagasan kecil ke dalam perniagaan besar jatuh ke dalam kategori kedua. Mereka tetap berfokus pada ufuk, dan cabaran di hadapan mendorong mereka ke hadapan.
Berikut adalah cara mereka melakukannya-dan bagaimana anda boleh melakukannya juga.
Imbas tepi
Seperti pemandu racecar, pencipta juga sentiasa mengimbas pinggir. Ini membolehkan mereka mengesan konsep baru sebaik sahaja ia muncul.
"Usahawan yang baik sentiasa mencari di sekitar tepi untuk melihat sama ada ada isyarat di luar sana yang mengatakan andaian asal adalah penuaan, menjadi usang, atau kehilangan rayuannya, " kata Gilman Louise, pengasas firma teroka In-Q-Tel.
Jika eksekutif kanan dalam industri sewa kereta telah mengimbas tepi, mereka mungkin melihat Robin Chase datang pada tahun 2001.
Chase melihat bahawa teknologi mudah alih boleh digunakan untuk mencabar kebijaksanaan konvensional yang anda hanya boleh membeli, menyewakan, atau menyewa kereta. Mengapa tidak berkongsi? Pasti, terdapat konotasi negatif di sekitar berkongsi sesuatu sebagai peribadi sebagai kereta. Tetapi kita tidak menganggap hotel sebagai perkongsian katil atau gim sebagai perkongsian treadmill. Oleh itu, sesungguhnya halangan sosial dengan cepat boleh ditolak.
Model pay-as-you-go beliau berlepas. Avis membeli syarikat Chase, Zipcar, pada tahun 2013 untuk $ 500 juta.
Chase adalah perintis awal perkongsian ekonomi yang hari ini termasuk syarikat-syarikat seperti Airbnb, Uber, dan Sewa Landasan. Keupayaannya untuk mengenal pasti idea sampingan dan mengambilnya arus perdana boleh didapati untuk kita semua.
Elakkan Nostalgia
Pemandu Racecar tidak boleh menghabiskan tenaga terobsesi perlumbaan terakhir mereka; Begitu juga, penyelidikan saya mendedahkan bahawa pencipta mengelakkan nostalgia. Mereka tidak terperangkap dalam apa yang mungkin berlaku, atau "apa yang mungkin berlaku." Mereka menghindari apa yang dipanggil akademik berfikir kontra-faktual. Ini bermakna mereka cepat belajar dari kesilapan, tetapi mereka tidak bimbang tentang kegagalan masa lalu atau memuliakan kejayaan masa lalu.
Jangan melihat ke belakang. Steve Ells dari Chipotle berusaha untuk menjadikan "burrito terbaik di dunia" lebih baik. Dia tidak membenarkan pengurus memaparkan penghargaan untuk "Best Cheap Eats" atau "Best Burrito" di dinding restoran Chipotle. "Ya, ada yang menganggap kita burrito terbaik, tapi itu tidak relevan kerana kita perlu lebih baik daripada itu, " katanya ketika kami duduk di pejabat New York City di Chipotle. Mereka yang mampu mencipta dan menyusun idea-idea baru secara sukarela meninggalkan warisan, bahkan sejarah yang kuat yang membawa mereka ke tempat mereka hari ini.
Fokus pada Horizon
Elizabeth Holmes mengasaskan syarikat perkhidmatan makmal perubatan Theranos untuk memenuhi wawasannya menewaskan penyakit dengan mempercepat pengesanannya. Cara kami menjalankan ujian darah tidak berubah secara mendasar sejak tahun 1950-an. Seorang juruteknik menarik darah dan kemudian menghantar sampel ke makmal; keputusan tiba tiga hingga tujuh hari kemudian. Sebaliknya, Holmes telah merancang teknologi yang menggunakan profil DNA dan secara elektronik menghantar keputusan doktor dalam masa dua hingga empat jam.
Kelajuan seperti ini boleh membuat perbezaan besar dalam rawatan walaupun penyakit biasa. Bayangkan seorang pesakit yang menunggu tujuh hari selepas ujian darah dan kemudian mendapati dia mempunyai anemia. Dia kemudian menjalani ujian lain dan menunggu beberapa hari lagi untuk menentukan apa jenis anemia itu. Kembali untuk berjumpa dengan doktor buat kali ketiga, dia diberitahu bahawa hasilnya menunjukkan bahawa dia tidak mempunyai anemia sama sekali, malah kekurangan zat besi. Masalahnya diselesaikan. Tetapi seluruh proses membazirkan banyak masa dan wang dan menyebabkan penderitaan yang tidak perlu dan bimbang.
Holmes memotong melalui semua langkah ini. Ia mengambil masa 10 tahun memandu Holmes untuk memajukan teknologinya untuk memenangi perjanjian tahun lepas meletakkannya di rantai kedai ubat Walgreens gergasi, dan dia masih matanya tetap di kaki langit. Fikirkan ramalan untuk melanjutkan ujian cepat dan mudah Theranos untuk pengesanan awal dan rawatan penyakit jantung atau kanser.
Memberi tumpuan kepada misi jangka panjang menjadikannya lebih mudah untuk menavigasi halangan-halangan yang segera. Bagi mereka yang ingin mengubah ide ke perusahaan, jangan benchmark diri anda terhadap norma industri. Untuk menetapkan kadar dalam pasaran global yang bergerak pantas, fokus terus maju untuk membentuk apa yang akan datang.
Itulah cara pencipta berfungsi. Mereka merebut roda, mata mereka tertumpu ke depan, menenun di sekitar lubang-lubang peniaga dan gangguan. Mereka mempunyai satu objektif: Kejayaan. Dan tidak ada apa-apa dalam perjalanan mereka.
