Menggabungkan lebih daripada 80 tahun pengalaman dengan jangkauan globalnya, Gallup memberikan analitik dan nasihat untuk membantu pemimpin dan organisasi menyelesaikan masalah yang paling mendesak mereka. Syarikat ini lebih mengetahui tentang sikap dan tingkah laku pekerja, pelanggan, pelajar dan rakyat daripada organisasi lain di dunia.
Dan para pemimpin di Gallup mengamalkan apa yang mereka ajar, kerana mereka berdedikasi untuk membantu pekerja menemui kekuatan unik mereka sendiri. "Sebagai sebuah organisasi berasaskan kekuatan, kita cenderung memberi tumpuan kepada bakat individu, " saham Steve Chikwaya, Leader Antara Muka Pengguna. "Dan dengan memberi tumpuan kepada bakat individu, kita dapat membina kekuatan mereka supaya orang melakukan pekerjaan terbaik yang boleh mereka lakukan dari hari ke hari."
Walaupun tentunya bukan budaya micromanagement, pengurus Gallup berada di sana untuk membantu pasukan mereka setiap langkah, jika perlu. "Pengurus anda benar-benar lebih banyak panduan untuk membantu memastikan anda melakukan apa yang anda lakukan dengan baik, bahawa anda sedang dalam projek yang sesuai dengan bakat anda, bahawa anda gembira dan melakukan apa yang anda mahu lakukan dan boleh meneroka perkara jika anda ingin meneroka perkara, "kata Kara Sasse, Pengurus Strategi Produk.
Dan pendekatan ini nampaknya berfungsi. Dengan diletakkan dalam peranan yang bercakap dengan bakat-bakat mereka yang asli, sekutu lebih terlibat dan dapat melakukan kerja yang memuaskan. "Apabila anda menyertai Gallup, anda menyertai organisasi pemikir dan penyelidik yang sangat aktif yang mencari pandangan untuk memperbaiki kehidupan berjuta-juta atau berbilion orang di planet ini, " kata Paul Allen, Penginjil Kekuatan Global.
"Pelbagai kerja yang luar biasa, bakat adalah luar biasa, dan kebaikan dan kebaikan orang-orang yang ditarik di sini sangat luar biasa, " kata Allen. "Orang selalu mengulas, 'Kamu adalah orang yang paling baik yang pernah saya kerjakan dengan. '"
