Skip to main content

Bagaimana untuk mewujudkan peranan baru - muse

3000+ Common English Words with Pronunciation (April 2025)

3000+ Common English Words with Pronunciation (April 2025)
Anonim

Rasa kecewa di tempat kerja? Kadang-kadang lebih baik melihat pekerjaan lama anda dalam cahaya baru. Anda boleh berada di tempat yang tepat untuk kerjaya anda, tetapi bekerja di jabatan yang salah.

Jadi sebelum anda mempertimbangkan menyerahkan notis anda, ambil masa untuk mengetahui apa kerja yang anda ingin lakukan dan sama ada mungkin untuk melakukannya pada majikan anda sekarang. Di mana anda melihat diri anda membuat kesan? Bagaimanakah kemahiran anda sekarang diterjemahkan ke peranan baru? Kemudian, sudah tiba masanya untuk cabaran sebenar: menjelaskan kepada bos anda mengapa dan bagaimana meletakkan anda dalam peranan baru akan memberi kesan positif kepada syarikat.

Di bawah, 12 pengasas permulaan dari Majlis Usahawan Muda (YEC) menyediakan senario di mana mereka akan menerima cadangan kedudukan baru dari pekerja yang tepat.

1. Buktikan Nilainya

Saya benar-benar terbuka kepada pekerja yang mewujudkan kedudukan mereka sendiri, tetapi harus ada nilai terbukti bagi syarikat. Jika pekerja mendekati saya dengan rancangan-bagaimana peranan itu akan memberi kesan positif kepada syarikat dan membantu kami berkembang, dan walaupun bidang-bidang yang dia fikir perlu diperbaiki-siasatan akan dipertimbangkan. Jika dia tidak mempersiapkan bukti manfaat peranan baru, saya tidak akan yakin.

2. Jangan Keluar Kerja Hari Anda

Jangan cuba berhenti secara tiba-tiba dengan peranan semasa anda dan mulakan peranan yang anda inginkan. Lakukan mereka berdua, dan lakukannya dengan baik. Jika anda meninggalkan tugas anda untuk memberi tumpuan kepada tugas-tugas baru, bos anda hanya akan melihat pengabaian anda dan apa-apa lagi. Bekerja lebih masa dan mengambil risiko dari bos anda. Sebaik sahaja anda menunjukkan lebih banyak nilai dalam peranan baru daripada yang lain, bos anda akan mengalihkan sumber untuk menggalakkan nilai tambah ini.

3. Menunjukkan Bahawa Ada Pulangan Solid atas Pelaburan

Bos anda mungkin lebih tertumpu pada membuat pulangan pelaburan. Perhatikan apa kedudukan yang diperlukan dan apa pelaburan di bahagian bos anda (dia kemungkinan besar akan membayar anda untuk masa anda). Jika kedudukan yang anda inginkan mempunyai pulangan yang baik untuk pelaburan itu untuk perniagaan, bos anda akan gembira dapat mewujudkannya. Jika tidak, fikirkan bagaimana anda boleh membuat usaha anda mempunyai ROI yang baik.

4. Memperkenalkan Idea Berisiko Rendah, Tinggi-Ganjaran

Saya seorang penis untuk idea yang baik yang memerlukan sedikit pelaburan, terutama jika potensi yang terbalik melebihi potensi potensi. Penting untuk memberi ruang pekerja untuk meneroka idea-idea baru. Jika anda sentiasa mematikannya, mereka akan kehilangan semangat dan tidak mahu menyumbang. Saya mahu menjadi pengganda yang mengilhami, bukannya menjadi orang yang diminati yang menyelam penjelajahan.

5. Jelas Mengarang Nilai

Perkara yang boleh dilakukan oleh pekerja adalah dengan jelas menyatakan nilai, baik kepada organisasi dan pekerja. Kedua-dua aspek sama pentingnya kepada saya, namun pekerja sering hanya mengalamatkan nilai kepada organisasi. Apabila pekerja berkomunikasi nilai yang mereka dapat, itu menunjukkan minat semangat mereka-faktor yang besar dalam memenangi saya!

6. Lakukan Penyelidikan

Sebagai bos, saya tidak mahu bertanggungjawab untuk apa-apa kerja keras awal. Jika seorang pekerja mempunyai idea yang jelas untuk kedudukannya yang seterusnya, maka dia harus mempunyai strategi yang baik dari segi pelaksanaan, tanggung jawab, dan hasil tambah nilai serta rencana waktu dan kontinjensi yang wajar.

7. Menyediakan Data untuk Menyokong Permintaan

Seorang pekerja harus melakukan penyelidikan dan menyediakan data untuk membuat cadangannya. Dia sepatutnya dapat menunjukkan bagaimana kedudukan itu akan menambah nilai kepada syarikat itu dan menggariskan rancangan untuk menjadikannya berlaku.

8. Mewujudkan kedudukan yang berdaya maju

Syarikat-syarikat besar meraikan pekerja yang berautonomi dan proaktif dalam mencari cara kreatif untuk mendorong organisasi ke hadapan. Cara terbaik untuk mencipta kedudukan baru adalah dengan menggunakan pendekatan kurus. Buat MVP (dalam kes ini, Posisi Minimum) dengan menggunakan beberapa masa lapang untuk membuktikan jawatan baru akan menguntungkan dan produktif jika dilaksanakan.

9. Jadilah jelas dan mudah

Visi perlu menjadi sangat jelas dalam cadangan itu. Saya ingin tahu butiran yang dibentangkan dengan cara yang mudah, seperti berapa banyak wang keputusan ini akan dibuat atau kos syarikat.

10. Tunjukkan Bagaimana Ia Pertumbuhan atau Pengekalan Impak

Ketika kita terus menaikkan dan berkembang, tidak selalu ada jalan yang jelas di tangga kerja. Dan mempertahankan peranan dan memegang terlalu ketat boleh menjejaskan jangka panjang syarikat. Terus menekan sampul surat dan apabila peluang baru muncul, saya terbuka kepada idea jika ia tidak menjejaskan tanggungjawab yang sedia ada. Mana-mana kedudukan baru harus diikat kembali kepada pertumbuhan atau pengekalan keseluruhan.

11. Tunjukkan Saya Sudah Sedia

Sebagai bos, saya akan sentiasa teragak-agak untuk memindahkan seseorang ke peranan baru kerana saya tidak mahu mereka gagal. Pekerja dengan ketara boleh meningkatkan peluang mereka untuk mendapatkan saya di atas kapal jika mereka membina kes yang kuat, berdasarkan projek dan prestasi sebelum ini, yang menunjukkan bagaimana mereka telah mengembangkan kemahiran yang diperlukan untuk kedudukan baru ini.

12. Cari Pesaing Dengan Peranan Yang Sama

Sekiranya calon pekerja dapat menunjukkan bahawa sebuah syarikat di ruang kami atau ruang tangen yang kami bercita-cita ingin mempunyai kedudukan ini di kalangan stafnya, saya ada di sana!