Tidak semua bos hebat, tetapi banyak yang mempunyai impak yang besar terhadap kehidupan kita. Dari membantu kami menjadi pekerja yang lebih baik untuk mendorong kami ke arah sesuatu yang lebih baik, pengurus awal dapat mempengaruhi jalan kerjaya masa depan kami secara serius.
Untuk mengetahui bagaimana bos-baik dan buruk-telah membuat perbezaan dalam kehidupan bekas pekerja mereka, kami meminta 14 usahawan muda dari YEC untuk berkongsi perkara yang pernah dilakukan bekas bos yang pernah dilakukan untuk mereka. Petunjuk: Beberapa jawapan mereka mungkin mengejutkan anda!
1. Melepaskan saya
Pada syarikat terakhir saya, bos saya dapat melihat bahawa saya terlalu mahal dan kurang mendapat pekerjaan. Tetapi dia juga tahu bahawa jika dia tidak menyerang saya, saya tidak akan pergi. Apabila saya dipecat, dia menjelaskannya kepada saya. Saya kemudian memulakan perkara saya sendiri, dan enam tahun kemudian saya masih melakukan kerja perundingan untuknya, dan dia menjadi salah satu kawan saya yang terbaik. Mendapatkan dipecat boleh menjadi hadiah terbaik majikan boleh memberi anda.
2. Memberi Pendedahan Saya
Ketika saya bekerja di sebuah syarikat Fortune 500 yang sangat terkenal, bos saya memberi saya peluang yang luas untuk mengambil beberapa risiko inovatif. Dan apabila risiko timbul, dia memberi saya peluang untuk menyampaikan kepada Ketua Pegawai Eksekutif (salah seorang CEO yang paling terkenal di Amerika). Dia boleh dengan mudah mengambil kesempatan itu sendiri, tetapi mahu saya mempunyai pendedahan dan peluang untuk membentangkan kepadanya dan seluruh pasukan kepimpinannya.
3. Memberitahu Saya Tidak Memasuki Perniagaan
Saya berada di kolej dan latihan pertama dan pertama saya di Morgan Stanley. Penyelia saya sebenarnya mencadangkan bahawa walaupun saya ditawarkan pekerjaan di sana selepas latihan, saya tidak patut mengambilnya, kerana saya lebih baik melakukan perkara saya sendiri daripada bekerja untuk dana lindung nilai yang melakukan analisis. Beliau berkata, "Derek, anda dan saya boleh memberi pelanggan nasihat yang sama, tetapi kerana anda tidak mempunyai rambut putih, mereka akan mendengar saya dan bukan kamu, jadi jangan buang masa anda di sini."
4. Dipercayai Saya
Bekas bos saya terus menyampaikan bahawa dia menghargai bakat saya dan percaya kepada saya. Apabila saya memulakan syarikat saya sendiri, dia ada di sana sebagai papan bunyi dan cepat memberikan nasihat berharga apabila saya memerlukannya.
5. Memberitahu Saya Dia Tidak Membayar Saya Mempunyai Idea
Pada satu hari terakhir saya sebagai pekerja, pemilik syarikat itu berkata kepada saya, "Saya tidak membayar anda untuk mempunyai idea. Saya membayar anda untuk melaksanakan idea-idea yang saya berikan kepada anda. "Pada ketika itu, saya menyedari bahawa saya tidak mahu meluangkan masa untuk bekerja dengan seseorang yang mempunyai perspektif seperti yang tersendiri dan tersendiri terhadap kepimpinan. Itulah semua galakan yang saya perlukan untuk memulakan syarikat saya sendiri-sebuah syarikat di mana gagasan dari semua pekerja digalakkan dan dihargai.
6. Memaksa Saya Membuat 500 Panggilan Sejuk sehari
Bos saya di dalam latihan pengurusan kekayaan swasta memerlukan saya untuk membuat 500 panggilan sejuk setiap hari untuk melancarkan petunjuk untuk amalannya. Walaupun saya membencinya pada masa itu, saya menjadi sangat selesa mendapat telefon dan panggilan orang asing yang sejuk. Saya tidak lagi membuat panggilan sejuk, tetapi pengalaman itu telah membuat saya lebih baik di telefon, yang merupakan kemahiran penting dalam mana-mana perniagaan.
7. Dipegang Akauntabiliti
Seorang bos yang menonjol dalam fikiran saya menggalakkan kebebasan saya tetapi memegang saya bertanggungjawab untuk semua akaun saya. Dia meyakinkan saya bahawa dia sentiasa mempunyai punggung saya, tetapi saya tidak pernah memberi alasan kepadanya tidak. Ia membuatkan saya mahu membuatnya bangga dan bekerja lebih keras. Ia mengajar saya pentingnya bermotivasi diri dan pemimpin dalam hak saya sendiri.
8. Mengambil Cuti Kopi Panjang Dengan Saya
Pada awal, saya mempunyai seorang pengurus yang akan membawa saya ke kafetaria pelanggan kami hampir setiap petang-di mana kami bercakap, hanya kadang-kadang mengenai kerja. Perbincangan kami mengalir, selalunya berpanjangan lebih sejam. Adakah dia bosan? Malas? Tidak boleh jauh dari kebenaran. Dia mendapat tahu saya dengan cara yang tidak pernah ada pengurus lain. Apabila tiba masanya untuk maklum balas, saya tidak pernah mendengar lebih dekat.
9. Membuat Saya Bahagian Sebenar Pasukan
Tidak kira apa tugas atau di mana mesyuarat atau projek yang akan datang sebagai pekerja muda, dia akan sentiasa memasukkan saya dan membuat saya merasa seolah-olah saya adalah sebahagian besar daripada proses dan syarikat. Perkara kecil ini benar-benar memberi impak kepada saya dan menunjukkan kepada saya pentingnya membuat semua orang di dalam pasukan anda atau di syarikat anda menjadi keutamaan utama sepanjang masa.
10. Mengajar Saya Mental Mental
Bekas bos saya adalah ahli psikoterapi PhD dan mengajar saya bagaimana ketangguhan mental-bagaimana untuk memanfaatkan kuasa minda saya dan fokus untuk mencapai apa sahaja yang saya mahu keluar dari kehidupan. Dia mengajar saya bagaimana untuk memvisualisasikan dan memberi tumpuan, dan bagaimana untuk merancang dan melekat pada rancangan itu tidak peduli betapa sukarnyanya. Kami akan mempunyai banyak perbualan yang panjang, dan dia menunjukkan kepada saya bagaimana menetapkan matlamat kecil dan pencapaian setiap hari membantu untuk memindahkan anda ke arah matlamat yang lebih besar.
11. Menyokong Saya Apabila Adakah Masa untuk Tinggalkan
Perkara paling hebat yang pernah dilakukan oleh bos sebelumnya untuk saya adalah menyokong saya apabila saya tahu sudah tiba masanya untuk pergi. Saya telah mengambil perbualan yang sama dan memohonnya ke pelbagai pekerja di syarikat saya. Sesiapa yang bertarung dengan keputusan yang berubah-ubah di sekitar pekerjaan memerlukan sokongan yang kuat, terutamanya selepas mereka begitu menyokong dalam membantu saya membina perniagaan saya.
12. Memindahkan Me dan Mengalahkan Saya Tidak Suka dengan Kerja
Saya pada mulanya bekerja sebagai pelatih semasa sekolah menengah di FSLR, sekitar masa IPOnya. Ia bukan apa yang saya harapkan. Strategi VP, Ray Immelman, bertemu saya semasa lawatan rasmi rasmi saya dan pada mulanya menulis saya. Saya bekerja untuk menjadi cemerlang pada hari pertama; ia berakhir dengan makan malam stik. Selepas itu, dia memindahkan saya dan kemudian melebihkan saya dengan kerja. Dia menetapkan bar yang tinggi, yang mendorong saya untuk belajar lebih jauh daripada tahun-tahun saya.
13. Berbohong Mengenai Saya kepada Lembaga Pengarah
Pada tugas terakhir saya sebelum saya mengambil lompongan keusahawanan, bos saya berbohong kepada lembaga tentang mengapa saya melakukan pekerjaan yang buruk supaya dia dapat menyerang saya. Walaupun dia fikir dia menyakiti saya (dan ia terluka pada masa itu), saya akhirnya mendapat ketawa yang terakhir, kerana ia adalah momentum saya perlu pergi sendiri dan memulakan syarikat pertama saya.
14. Biarkan saya Dengar Perbualan Telefonnya
Kembali apabila saya menjual permaidani untuk hidup, bos saya Gary membiarkan saya mendengar perbualan telefonnya dengan pelanggan yang menghadapi masalah. Di sinilah saya mengetahui nilai kesabaran, penyelesaian masalah, dan (yang paling penting) menghormati orang.
