Walaupun keadaan berjalan lancar di tempat kerja, anda tidak boleh membantu tetapi berfikir anda akan lebih bahagia jika anda melakukan lebih banyak. Mungkin ia adalah satu projek yang anda mahu untuk terlibat. Atau kemahiran yang anda ingin bina. Atau satu pasukan yang anda ingin bekerjasama lebih rapat dengannya.
Saya berada di sana sendiri. Saya suka seluk beluk sebagai pemburu rumah, tetapi saya tidak dipenuhi. Jadi, saya bercabang, dan sebagai tambahan kepada tanggungjawab pengambilan saya, saya mula menulis artikel untuk blog syarikat saya.
Sudah tentu, seperti yang anda tahu, melakukan ini boleh menjadi sedikit rumit. Setiap organisasi datang dengan nuansa sendiri dan cara terbaik untuk menavigasi landskap, pengurus anda boleh membuat ini benar-benar mudah atau benar-benar keras, bergantung kepada berapa banyak mereka menghargai pertumbuhan anda dan berapa banyak bilik di sana sebenarnya dalam peranan anda atau pada pasukan anda untuk berkembang.
Tetapi sebenarnya adalah perkembangan kerjaya anda pada anda-dan tidak ada sebab anda tidak dapat meneroka pilihan anda. Berikut adalah cara anda dapat mengembangkan peranan anda untuk mengerjakan hal-hal yang penting kepada anda (tanpa melampaui batas-batas bos yang menakutkan itu).
1. Jelaskan Cara Anda Tambah Nilai
Apabila mengejar sesuatu projek atau tanggungjawab baru, pertimbangkan nilai yang ada pada barisan syarikat. Apa masalahnya menyelesaikannya? Bagaimana ia menjadikan sesuatu lebih berkesan? Bagaimanakah membantu pasukan atau syarikat anda mencapai matlamatnya? Bagaimanakah penglibatan anda memberi manfaat kepada semua orang?
Semakin banyak anda dapat mengkuantifikasi atau menjelaskan output projek semangat baru anda, semakin besar kemungkinan anda akan mendapatkan lampu hijau (dan mungkin anggaran) dari bos anda untuk menjalankannya.
(Kami telah menjadikan anda lembaran kerja berguna ini untuk merancang padang anda. Cuma klik Fail> Muat turun sebagai> sebarang jenis fail yang anda ingin mulakan.)
Pada awal kerjaya saya yang bekerja dalam jualan di sebuah syarikat Fortune 500, saya memutuskan untuk menceburkan diri dalam pembangunan orang ramai. Ia jauh dari deskripsi kerja saya, tetapi saya mahukan pengalaman itu, jadi saya datang dengan idea menyusun program mentor untuk seluruh Bahagian Tenggara. Idea ini berpunca daripada pekerja baru yang mahu membina hubungan dengan pihak pengurusan tetapi tidak pasti bagaimana untuk memecahkan ais.
Apabila program itu berkembang dan akhirnya meningkatkan budaya syarikat, lebih daripada 100 rakan sepasukan langsung mendapat manfaat daripada kerja saya. Ia merapatkan jurang dengan memperkenalkan pekerja kurang berpengalaman kepada kepimpinan, memberi mereka yang peringkat pertengahan peluang untuk memimpin sebagai mentor dan rangkaian sebagai mentee, dan memberikan bos dengan peluang untuk melihat langsung apa laporan langsung mereka sedang bekerja. Program ini ditubuhkan supaya semua orang menang.
Apabila anda menjemput orang lain untuk mengambil bahagian, serta mendapat manfaat, dari kerja anda, anda mendapat sokongan dan dorongan (dan sokongan dan dorongan bos anda). Tambahan pula, orang lain dalam membolehkan anda memilih otak mereka dan belajar dari pelbagai kepakaran mereka.
2. Memaksimumkan Peluang Pembelajaran
Adakah syarikat anda makan siang-dan-belajar atau bengkel, atau membenarkan pekerja menghadiri persidangan? Terlibat dalam apa-apa perkara yang menarik perhatian anda-itulah yang mereka ada di sana. Sekiranya ia tidak dihoskan oleh pasukan anda tetapi berada di lorong anda, tanya pengurus anda jika anda boleh mengamalkan latihan jabatan lain (jika anda mendapat semua kerja anda).
Kemudian, bawa kembali pendekatan baru yang anda pelajari dan ajarkannya kepada rakan sekerja anda, atau gunakannya untuk memperbaiki salah satu sistem anda sekarang, atau gunakannya sebagai rangka kerja untuk projek masa depan. Dengan menunjukkan bahawa anda menjadi pekerja yang lebih berharga daripada pengalaman ini, anda mendorong pengurus anda untuk melaburkan lebih banyak masa dan wang ke dalamnya-dan lebih banyak masa dan wang ke dalam pertumbuhan peribadi anda.
Jika peluang pembangunan profesional seperti ini tidak tersedia untuk anda, pertimbangkan untuk melakukan penyelidikan anda sendiri untuk kelas atau persidangan yang ingin anda hadiri dan minta bos anda untuk beberapa belanjawan yang diperuntukkan (inilah cara untuk melakukannya).
Ingat: Anda mungkin mendapat "tidak" pada mana-mana di atas, tetapi anda tidak akan pernah mendapat ya jika anda tidak bertanya.
Jika semuanya gagal, sentiasa ada ruang untuk pertumbuhan yang boleh didapati di luar 9-ke-5 anda. Pertimbangkan sukarela, bebas kerja, mengambil kerja kontrak, atau menyerang projek keghairahan. Sama ada pada jam atau luar, apabila anda merasakan sudah tiba masanya untuk berkembang, pilih laluan anda dan pergi! Ia tidak pernah terlambat.
