Jika anda ditanya soalan "Bagaimana anda mahu diuruskan?" (Atau soalan serupa seperti "Apa yang anda cari dalam pengurus?" Atau "Jelaskan bos ideal anda") dalam temu bual kerja, yang boleh tanda yang hebat.
Mengapa, anda boleh bertanya?
Ini bermakna pewawancara (slash hiring manager) mengambil berat tentang menyewa seseorang yang mengamalkan gaya pengurusan pasukan. Lebih penting lagi, ini bermakna mereka menghargai hubungan kerja yang baik-dan tidakkah kita semua mahu mengelakkan pelaporan kepada bos yang jauh atau beracun?
Jadi, bagaimanakah anda dapat menjawab soalan wawancara ini dengan cara yang jujur, namun bersikap positif dengan orang yang bertanya? (Nota: Anda mesti jujur tentang gaya pengurusan pilihan anda-ini adalah peluang anda untuk mencari yang paling sesuai untuk anda!)
Inilah yang anda perlu lakukan untuk menyediakan.
1. Menggambarkan Bos Masa lalu dan Mengumpul Contoh
Tulis beberapa nota atau sumbang saran di kepala anda. Apa yang anda suka tentang bos atau pemimpin terdahulu yang telah anda bekerjasama? Apa yang mereka lakukan? Apa yang tidak mereka lakukan? Apa sifat yang mereka ada, apakah tindakan yang mereka ambil, atau nilai-nilai yang mereka ada yang dikagumi?
Di sisi lain, katakanlah anda hanya bekerja dengan bos yang dahsyat. Pertimbangkan bagaimana gaya kepimpinan mereka mengganggu anda. Bolehkah anda berputar negatif untuk membuat kenyataan tentang apa yang anda sebenarnya suka yang mereka lakukan? (Menghidupkan negatif menjadi positif akan menjadi penting dalam langkah tiga.)
Dan fikirkan tentang diri anda dan bagaimana anda ingin bekerja. Di dunia yang ideal, apakah pengurus atau pengurus anda yang "sempurna" lakukan atau memberi anda pekerjaan yang lebih baik? Adakah anda suka mengikut struktur dan proses tertentu, atau mempunyai keupayaan untuk membuat perubahan atau kursus peralihan semasa anda pergi? Adakah anda suka melakukan interaksi tatap muka, atau lebih suka komunikasi bertulis? Adakah anda termotivasi oleh inovasi, atau dengan tujuan konkrit?
"Anda harus sentiasa membawanya semula ke pengalaman yang anda miliki" jika anda boleh, kata jurulatih kerjaya Muse Clayton Wert. "Saya akan mengesyorkan membangkitkan contoh tentang pengurus terdahulu yang anda benar-benar dinikmati dan telah membantu anda dalam kerjaya anda. Katakanlah kisah peribadi dan bagaimana perasaan anda pengurus ini membantu anda dalam menyelesaikan tugas mingguan anda dan menetapkan matlamat untuk masa depan. "
2. Adakah Beberapa Menggali Ke dalam Budaya Pasukan
Sudah tentu, soalan ini adalah lebih daripada sekadar anda. Anda ingin memastikan jawapan anda sejajar dengan budaya syarikat yang anda mungkin akan bergabung.
Ini bukan untuk mengatakan bahawa anda perlu membuat barang-barang atau berbohong tentang bos ideal anda dengan harapan dapat menikmati pewawancara. Melakukannya hanya akan mendaratkan anda dalam kedudukan yang anda tidak bahagia-dan boleh membawa kepada kepala dengan pengurus masa depan anda.
Tetapi anda harus mengikat nilai-nilai anda (jika ia selaras dengan syarikat) kembali kepada pasukan yang dinamik-sama ada untuk menunjukkan bahawa anda melakukan penyelidikan anda dan bahawa anda adalah sesuai untuk tugas ini.
Bagaimanakah anda boleh melakukan berlakunya sleuthing? Beralih kepada rakan kegemaran anda: internet. Semak imbas media sosial syarikat, baca nilai terasnya melalui laman webnya (atau The Muse), atau skim laman LinkedInnya atau ulasan pekerja.
Dan gunakan rangkaian anda! Pilih otak orang yang anda tahu di syarikat itu untuk mendapatkan gambaran bagaimana mereka bekerja dengan pengurus mereka dan apa struktur kepimpinan seperti.
Jika anda tidak mendedahkan apa-apa yang bernilai, jangan berkeringat. Setiap pasukan dan pengurus adalah berbeza-walaupun di syarikat yang sama-jadi ingat bahawa walaupun di luar budaya kelihatan satu cara, ia sebenarnya mungkin menjadi cara lain IRL (atau syarikat mungkin ingin membuat perubahan bagaimana pekerja diurus dan dengan itu teruja untuk membawa orang-orang dengan perspektif yang berbeza).
3. Kraf Respons Anda
Sudah tiba masanya untuk mengambil apa yang anda kumpulkan dalam langkah satu dan dua dan mula menghasilkan tindak balas yang menarik.
Gariskan satu hingga dua perkara yang paling penting kepada anda (jangan hanya mengarang senarai keperluan keperluan), dan pilih contoh (jika ada) dari pengalaman terdahulu untuk menyerlahkan apa yang kelihatan seperti dalam amalan. Mereka boleh menjadi mengenai gaya komunikasi, harapan, kualiti, minat, atau apa-apa yang ada di antara pengurus anda yang ideal. Ini sepatutnya menjadi perkara yang anda suka atau mahu, bukan perkara yang anda tidak suka atau inginkan-sentiasa memberi tumpuan kepada yang positif.
"Jangan membawa pengalaman yang buruk, dan jika anda mesti membayangkan bagaimana sesuatu yang kurang sesuai dalam pengalaman pengurusan seseorang, terangkan bagaimana itu pengalaman pembelajaran untuk anda, " jelas Wert.
Tumpukan lebih banyak pada atribut peringkat tinggi, bukan perkara yang ada di rumput. Jika anda memberitahu pewawancara bahawa atribut yang paling penting dalam bos pada pendapat anda adalah seseorang yang hanya menghantar emel anda pada waktu pagi, itu tidak banyak mengatakan tentang bagaimana anda bekerja dengan orang lain-selain itu anda mungkin tidak akan memeriksa peti masuk anda selepas tengah hari.
Dan berpegang kepada perkara yang berkaitan dengan kerja yang membantu anda mengembangkan, belajar, dan melakukan perkara dengan lebih cekap dan berkesan. Jawapannya seperti, "Saya mahu seorang bos yang membawa saya keluar untuk minum untuk meraikan pencapaian besar" hanya memberitahu pewawancara bahawa anda berada di dalamnya untuk faedah, tidak melakukan pekerjaan dengan baik.
Kemudian, anda ingin menjelaskan "kenapa" anda - mengapa atribut, tindakan, atau gaya ini mengurus hal-hal kepada anda dan menjadikan anda pekerja yang lebih baik.
Jika, contohnya, anda menyatakan bahawa anda menyukai seorang pengurus yang lebih banyak beralih kepada tanggungjawab sehari-hari, "sebabnya kerana anda percaya seorang pengurus yang memberi kuasa kepada pekerja untuk melakukan yang lebih baik dan memberi mereka kepercayaan terhadap masalah menyelesaikannya sendiri "membolehkan mereka menjadi lebih berjaya, kata Wert.
Walau apa pun, anda harus mempunyai keutamaan tentang bos bos anda yang ideal. Mengatakan bahawa anda "bekerja dengan baik dengan mana-mana orang" hanya malas, tidak memberitahu apa-apa pewawancara apa-apa tentang anda, dan terus terang tidak seluruh kebenaran-dan pengambilan pengurus dapat melihat melalui itu.
Pada masa yang sama, anda boleh (dan sepatutnya) menunjukkan kesediaan untuk menyesuaikan diri dengan gaya pengurusan yang berbeza. Ia benar-benar boleh diterima untuk bersandar dengan cara tertentu-dan menjadi pendahulunya tentang hal itu akan memikat mana-mana pengurus pengambilan pekerja-tetapi secara umum anda ingin menyatakan sedikit kelonggaran sekiranya syarikat mempunyai pendekatan yang sedikit berbeza untuk melakukan sesuatu. Daripada tuntutan pada akhir jawapan anda, "Ini adalah satu-satunya jenis orang yang saya dapat bekerja dengan baik, " anda boleh mengatakan sesuatu yang lebih seperti, "Ini adalah salah satu jenis gaya kepimpinan yang berlaku untuk saya pada masa lalu, tetapi saya 'juga terbuka kepada / teruja tentang berkolaborasi dengan cara lain / bekerja dengan bos lain yang lain. "
Apa yang kelihatan seperti ini
Berikut adalah jawapan sampel pasangan yang akan membantu anda dengan baik apabila menjawab soalan ini:
Apa ini tidak kelihatan seperti
Dan berikut adalah beberapa contoh jawapan yang anda ingin elakkan daripada memberi-sama ada kerana mereka samar-samar, terlalu negatif, atau meninggalkan pewawancara lebih keliru daripada sebelumnya:
Datang dengan respon yang khusus, positif, dan berorientasikan pertumbuhan pada soalan temu bual, "Bagaimana anda ingin diurus?" Boleh banyak bermakna untuk kerjaya anda. Jawapan anda memberikan pewawancara dengan konteks yang berkaitan tentang bagaimana anda akan mengklik dengan potensi anda yang unggul, dan pemahaman tentang bagaimana anda berfikir tentang trajektori kerjaya anda.
Sekiranya anda tidak mendapat pekerjaan akibat gaya bercanggah, anda sekurang-kurangnya tahu bahawa anda mengelakkan peranan yang tidak akan membuat anda bahagia dalam jangka masa panjang. Dan jika anda akhirnya mendaratkan pertunjukan kerana ia seolah-olah hebat di kedua-dua belah pihak, anda boleh yakin bahawa anda telah memilih orang yang tepat untuk mengurus dan mendorong matlamat kerjaya anda.
