Anda benar-benar baik pada apa yang anda lakukan. Jadi, tidak hairanlah anda mempunyai keinginan untuk menangani perkara yang lebih besar.
Projek yang lebih besar. Masalah duri. Pasukan yang lebih besar. Mandat yang lebih luas.
Begitulah cara anda berkembang, belajar perkara baru, dan mempunyai timbunan yang lebih menyeronokkan (oh, dan semoga menambah nilai kepada syarikat anda juga). Tetapi apa yang berlaku apabila tanggungjawab tambahan yang anda minta datang menimpa anda seperti badan beruang-membunuh anak kucing?
Kadang-kadang, perkara yang anda minta mungkin akan mengejutkan anda (dan bukan dengan cara yang menyenangkan, semua-ini-cara-untuk-saya-anda-benar-benar tidak perlu) dan berubah menjadi sedikit lebih daripada anda boleh mengendalikan. Sekiranya anda mendapati tanggungjawab baru anda terlalu berat, berikut adalah tiga perkara yang harus diingat.
1. Ingat bahawa Meminta Bantuan Tidak Menunjukkan Kelemahan
Perkara pertama yang pertama: Memohon pertolongan bukanlah kelemahan-ia masuk akal .
Sekiranya anda sedang mempertimbangkan untuk meminta pertolongan menyelaraskan tanggungjawab baru anda, mudah untuk membayangkan bahawa rakan sekerja anda akan meremehkan anda atau bos anda akan tersenyum crookedly dan berkata, "Katakan anda begitu." Kebimbangan itu biasanya berdasarkan ketakutan bahawa orang akan mencari anda keluar dan tentukan bahawa anda tidak cukup baik.
Untuk neraka dengan itu. Anda telah datang sejauh ini-dan anda telah datang sangat jauh-dengan membuat pilihan, dan kadang-kadang pilihan untuk meminta pertolongan adalah langkah terbaik, paling berani, dan paling terang yang anda boleh buat.
2. Ingat Bahwa Anda Memiliki Bagaimana Hal-hal Dilakukan
Anda mempunyai lebih banyak tanggungjawab. Hebat. Sekarang, panik!
Sebenarnya, jangan. Rasa kepanasan hanya berlaku apabila anda berfikir anda perlu melakukannya sendiri atau apabila anda bereaksi dengan berlebihan, bertanya-tanya bagaimana di dunia anda boleh menariknya bersama dan membuatnya berlaku.
Walaupun tanggungjawab kini boleh berada di bahu anda, itu juga bermakna anda dapat memilih bagaimana perkara dilakukan. Anda boleh memilih untuk draf ahli pasukan tambahan atau menjejaki orang yang mempunyai kemahiran tertentu. Anda boleh membuat garis masa yang realistik dan bukannya fantasi. Anda boleh mewakilkan ke bawah ke laporan langsung atau ke atas ke pengurus anda. Anda boleh menerajui untuk berkomunikasi dengan jelas di mana risiko dan peluang.
Anda menetapkan nada. Dan anda boleh memilih untuk tidak panik.
3. Ingatlah Tidak Berfokus pada Penghakiman
Orang akan menilai anda, tidak kira apa pun. Itu hanya apa yang berlaku di tempat kerja. Pekerja menilai pengurus. Pengurus menilai pasukan. Pasukan menilai keputusan yang dibuat pada tahap yang lebih tinggi. Penghakiman terjadi apabila manusia dimasukkan ke dalam hierarki-dan tidak ada perkara yang boleh anda lakukan mengenainya.
Dengan lebih banyak tanggungjawab di atas bahu anda, ia menggoda untuk dibungkus dalam kritikan ini dan mula membuat pilihan yang anda harap orang akan menghukum dengan baik. Adakah anda mengelakkan membuat keputusan yang anda tahu orang akan mengkritik? Adakah anda pergi dengan rancangan yang selamat, bukannya yang terbang di muka bagaimana keadaan biasanya dilakukan? Adakah anda berani mempertaruhkan reputasi atau kedudukan anda dengan membuat panggilan yang mungkin akan membangkitkan bahasa lidah?
Membuat keputusan berdasarkan bagaimana orang boleh menilai mereka tidak bertanggungjawab. Ia takut. Sayang, walaupun.
Sebaliknya, apakah yang akan menjadi seperti jika anda menyingkirkan penghakiman atau kritikan yang berpotensi dan memberi tumpuan kepada melakukan kerja yang hebat?
Itulah keyakinan yang semua tentang-dapat memilih tingkah laku anda dengan kepercayaan tersirat dalam tingkah laku itu. Tidak memilih kelakuan anda berdasarkan apa yang orang fikir atau apa yang mungkin salah.
Dan itu mungkin peraturan keemasan apabila ia mempunyai tanggungjawab yang lebih besar: Percaya proses itu, bukan hasilnya.
