Memilih pengasas bersama betul boleh dikatakan keputusan paling penting yang akan anda buat sebagai seorang usahawan. Ia juga salah satu yang paling sukar dan menakutkan: Mempunyai idea yang baik tidak mencukupi-anda akan memerlukan pasukan yang tepat untuk melaksanakannya. Dan anda mahukan pengasas bersama yang mempunyai visi yang sama, set kemahiran pelengkap, dan saling menghormati dan kekaguman antara satu sama lain. Ini adalah orang-orang dengan siapa anda akan menunggang roller coaster ups dan downs start-up kehidupan, yang anda terikat menghadapi sepanjang jalan.
Apabila saya mula-mula memikirkan memulakan syarikat saya, saya mempunyai idea yang hebat-tetapi tidak ada orang yang dapat melaksanakannya dengan saya. Jadi saya berangkat pada proses carian. Dan sekarang saya telah melalui (dan mempunyai dua pengasas bersama), inilah yang saya akan berkongsi dengan sesiapa sahaja dalam bot yang sama.
1. Cari Rakan, Keluarga dan Rakan Anda
Memulakan syarikat dengan rakan rapat, ahli keluarga, atau rakan sekerja yang telah anda bekerjasama pada masa lalu pastinya menjadi senario yang ideal. Jika anda sudah dekat dengan seseorang, lebih mudah untuk mengukir peranan dan tanggungjawab, berkomunikasi secara terang dan bermakna, dan pada akhirnya memahami apa yang membuat satu sama lain tandakan.
Jonathan Wegener dan Benny Wong dari Timehop, yang saya kenali dengan baik semasa zaman kita di TechStars, adalah satu contoh yang baik dalam hal ini. Kedua-duanya secara rawak dibuang bersama sebagai teman sebilik pada tahun pertama mereka di Columbia, dan mereka memukulnya dengan segera. Kerjaya mereka selepas tamat pengajian membawa mereka ke arah profesional yang berbeza, tetapi mereka tetap berkawan rapat dan terus bekerjasama dalam projek sampingan kecil. Tahun lepas, mereka memutuskan untuk secara rasminya sebagai pengasas bersama untuk memulakan Timehop.
Beruntung untuk mereka, mereka jelas satu perlawanan yang hebat untuk satu sama lain. Kemahiran produk dan teknikal masing-masing saling melengkapi dengan sempurna, komunikasi mereka lancar, dan mereka benar-benar suka bekerja bersama. Apa lagi yang boleh anda minta?
Sekiranya anda mempunyai rangkaian untuk itu, hantarkan kepada bulatan segera anda untuk memulakan bertukar idea dan berkongsi penglihatan anda untuk perniagaan yang berpotensi, dan lihat sekiranya sesiapa dalam kumpulan itu berkongsi semangat yang sama untuk anda seperti anda.
2. Ketik Rangkaian Lebih Besar Anda
Sudah tentu, tidak semua orang mempunyai kawan kuliah lama yang akan menjadi pengasas bersama yang hebat-saya pasti tidak. Oleh itu, kira-kira empat setengah tahun yang lalu, saya menghantar e-mel kepada rakan-rakan rangkaian saya yang bertanya sama ada mereka tahu sesiapa yang mempunyai pengalaman teknikal atau produk yang mendalam untuk membincangkan idea yang saya ada untuk permulaan hartanah. Saya cuba menerangkan apa yang saya cari dalam detail yang saya dapat-hampir merasakan saya menulis iklan peribadi.
Dan itulah bagaimana saya bertemu pertandingan pertama saya-pengasas masa depan saya dan ketua produk Nestio, Matt.
Tetapi e-mel pertama itu bukan bahagian terpenting dalam proses itu. Mengetuk rangkaian anda sendiri boleh menghasilkan calon pengasas bersama yang hebat, tetapi anda benar-benar perlu meluangkan masa untuk mengenali orang lain (atau orang) sebelum menyelam terlalu jauh bersama-sama.
Dari pertemuan pertama itu, Matt dan saya menjadi sahabat cepat, tetapi kami menghabiskan hampir dua tahun untuk mengenali satu sama lain sebelum kami memutuskan memulakan perniagaan. Pada masa itu, Mat juga memperkenalkan saya kepada Mike, bekas rakan sekerja-dan kini pengasas bersama dan CTO ketiga kami.
Pada satu ketika semasa persahabatan kami, saya menjadi jelas kepada saya-ini adalah pengasas bersama saya. Pada masa ini, kami telah membina hubungan yang kuat, dan kami bernasib baik kerana kami berasa rakan baik yang memulakan perjalanan ini bersama-sama.
3. Hack sendiri (Untuk Sekarang)
Bagaimana jika tiada siapa yang melompat keluar dengan segera? Lagipun, saya tidak menemui rakan kongsi saya semalaman, dan pencarian itu pasti mengambil masa. Tetapi jangan tergoda untuk memilih seseorang yang tidak sesuai untuk mendapatkan badan. Malah, pertimbangkan penyelesaian lain dalam masa yang sama.
Vin Vacanti, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas bersama Yipit, telah blog di topik ini, dan saya sangat mengesyorkan untuk menyemaknya. Vin membuka tentang pengalamannya sendiri, dan bagaimana beliau dan pengasasnya, Jim Moran memerlukan orang ketiga dengan kemahiran teknikal. Daripada menahan diri untuk membina produk ketika mereka mencari calon yang sempurna, mereka memutuskan bahawa Vin akan menjadi pengasas bersama sementara teknikal Yipit-dan Vin menggariskan semua langkah yang ia ambil untuk sampai ke sana.
Ini adalah idea yang bagus untuk dua sebab utama: Ia membolehkan anda untuk memulakan sesuatu dengan segera dan mendapatkan produk ke pasaran, dan menunjukkan kepada calon pengasas masa depan yang berpotensi untuk dilaksanakan. Ya, belajar satu set kemahiran baru adalah tugas yang menakutkan untuk mengatakan sedikit, tetapi prospek menjadi jauh lebih menakutkan apabila anda menyedari ia tidak perlu sempurna. "Matlamatnya bukan untuk saya menjadi CTO Yipit, " kata Vin. "Matlamat saya ialah membina produk yang mendapat daya tarikan."
Banyak orang membandingkan proses pemilihan bersama untuk berkencan, dan ini benar. Dan apabila anda benar-benar berkomitmen untuk memulakan perniagaan bersama, itu benar-benar lebih analogi dengan perkahwinan. Pengasas bersama anda adalah orang yang anda akan menghabiskan sebahagian besar masa anda, dan anda perlu mempercayai mereka secara tersirat. Mereka akan melihat anda dengan yang terbaik dan yang paling teruk anda-dan dengan apa-apa nasib, anda akan berada di dalamnya untuk jangka masa panjang.
Nasib baik, dan saya harap anda dan pengasas bersama anda (s) akan terus hidup dengan gembira!
