Tidak ada yang lebih baik daripada ketika seseorang dalam pasukan anda datang dengan idea yang hebat. Tetapi malangnya, kita tidak boleh semua berpunca dari genius sepanjang masa-dan akhirnya, sesetengah orang yang berani dijamin akan pergi ke papan tulis pejabat atau mesyuarat Isnin pagi.
Walaupun ia mungkin kelihatan jelas kepada anda apabila cadangan perlu dihantar terus ke fail pekeliling, ia tidak semestinya cukup jelas kepada orang yang berkongsinya. Tetapi, apabila anda mengurus projek atau pasukan, anda tidak boleh selalu mengatakannya. Bagaimana anda bertindak balas terhadap idea-idea yang buruk boleh memberi impak yang besar kepada prestasi masa depan orang, tidak kira harmoni pejabat dan semangat umum.
Nasib baik, ada beberapa petua yang saya dapati berguna apabila anda diserahkan bencana tentang idea untuk mengelakkan diri daripada menghancurkan harga diri rakan sekerja anda-dan mungkin menghasilkan idea yang lebih baik dalam proses itu.
1. Minta Penjelasan
Kadang-kadang, cara terbaik untuk mendapatkan idea yang tidak dapat dilakukan dari meja adalah untuk menonjolkan kelemahannya. Sekiranya anda diberikan cadangan yang sangat tidak baik, tanyakan kepada rakan sekerja anda untuk menerangkan secara terperinci bagaimana dia akan menangani kawasan di mana anda merasakan rancangan itu kurang.
Berikut adalah contoh fiksyen (walaupun saya sebenarnya menyukai idea ini): Katakan rakan sekerja menunjukkan bahawa semua orang di pejabat harus diberi mandat untuk makan daging untuk sarapan setiap hari sebagai cara untuk memastikan pasukan mempunyai protein yang cukup dan tidak akan lapar pada pukul 10 pagi. Tetapi anda tahu beberapa pekerja yang mempunyai keadaan jantung, belum lagi beberapa vegan, dan beberapa individu yang tidak makan daging babi untuk alasan agama. Malangnya, bacon hanya tidak akan berfungsi.
Tetapi bukan sekadar membayangkan bahawa ideanya tidak masuk akal, anda boleh memintanya memberikan lebih terperinci, membiarkan dia berkongsi bagaimana dia akan menangani semua orang di pejabat yang mempunyai sekatan diet.
Apabila anda meminta seseorang untuk berfikir melalui lubang dalam cadangannya, dia mungkin akan menyedari dirinya bahawa ideanya mungkin memerlukan kerja, dan dengan menariknya menarik diri untuk melakukan sedikit penyelidikan.
2. Berpura-pura Ia Pilihan Anda
Ini adalah pendekatan yang lebih sukar, tetapi ia juga berpotensi untuk mengubah idea kasar menjadi yang hebat: Sebelum membuat keputusan mengenai sesuatu idea, cuba lihat apakah anda boleh melakukannya.
Mengapa? Apabila kita terpaksa menerima hasil tertentu, kita secara semula jadi beralih kepada mod penyelesaian masalah, yang sering membawa kepada beberapa penyelesaian yang cukup kreatif. Tambahan pula, inspirasi datang dari pelbagai tempat yang berlainan, maka peluangnya, di suatu tempat di dalam idea buruk itu, ada beberapa gagasan yang baik yang hanya menunggu untuk dijumpai.
Memandangkan idea dari atas, berpura-pura bahawa "bacon solution" adalah satu-satunya pilihan anda. Bagaimana anda boleh membuat bacon bekerja? Bacon Turki? Bacaan Vegan? Menawarkan pelbagai pilihan sarapan pagi penuh protein untuk pekerja anda?
Dengan menukar gear sedikit, dan bercakap melalui cara membuat idea yang tidak baik, anda mungkin akan mendapati idea yang hebat berkembang. Dan jika tidak, rakan sekerja anda sekurang-kurangnya tahu anda membuat percubaan sebenar untuk berkolaborasi dan mengembangkan ideanya, bukan sekadar menembaknya dari awal.
3. Letakkan Diri Anda Di Sepatu-Nya
Sudah tentu, terdapat beberapa idea yang anda perlu veto. Dalam kes ini, salah satu peringatan yang paling penting yang saya berikan kepada diri saya sendiri sebelum menyampaikan maklum balas adalah untuk mempertimbangkan bagaimana orang lain dapat merasakan ketika menerimanya. Cobalah teringat bagaimana perasaan anda apabila seseorang menembak salah satu idea anda-anda mungkin mungkin memikirkan beberapa cara pemberi berita buruk dapat menyampaikan mesej itu dengan sedikit sengatan, bukan?
Frasa komen anda dengan cara yang akan mengambil kira sensitiviti yang mungkin ada rakan sekerja anda (contohnya, anda menolak empat idea terakhir yang dia ada dalam topik ini?), Dan menyampaikan mesej anda dengan empati. Dengan mengambil kira bagaimana dia dapat mendengar maklum balas anda, mesej anda mungkin akan diterima dengan lebih baik.
Yang berkata, jangan jaket gula itu-anda tidak mahu dia merasakan anda memberikan apa-apa rawatan khas. Kaedah yang saya cuba dan benar adalah untuk memulakan dengan mengenal pasti merit idea terlebih dahulu, kemudian menunjukkan di mana ia memerlukan kerja, menjaga menjadi membina, tidak kritikal. Akhir sekali, sentiasa dekat dengan perkataan yang positif-anda mahu dia terus berusaha!
Cara terbaik untuk menghasilkan idea-idea yang hebat adalah untuk memupuk persekitaran di mana semua orang merasa seperti idea-ideanya mempunyai goncangan yang adil. Tidak semua gagasan akan menjadi perkara terbaik yang akan datang, tetapi ikuti langkah-langkah ini, dan anda akan memastikan rakan sekerja anda terus berusaha. Dan siapa tahu? Anda mungkin akan mendapati bahawa berlian dalam kasar dalam proses!
