Saya duduk dalam pertemuan dengan bos saya dan beberapa rakan sekerja pemasaran lain di salah satu pekerjaan saya yang terdahulu. Tujuan pertemuan kami adalah untuk membincangkan strategi keseluruhan kami-terutamanya untuk media sosial-dan mengenal pasti jika ada apa-apa yang boleh diperkemaskan dan dipermudahkan. Kami adalah jabatan yang sangat kecil. Oleh itu, jika ada cara yang dapat menyelamatkan diri kita sedikit masa dan usaha, kita semua telinga.
Kemudian, bos saya berbisik dengan cadangannya: "Saya tahu ada platform yang boleh kita gunakan yang secara automatik akan meletakkan semua catatan Facebook kami di Twitter. Mari kita gunakannya-maka kita hanya perlu risau tentang menguruskan satu akaun! "
Saya duduk di kerusi pusing saya di meja bilik persidangan. Saya tidak menganggap diri saya ahli media sosial, tetapi saya tahu cukup untuk segera memastikan bahawa ini adalah idea yang mengerikan. Kami mempunyai khalayak yang sangat berbeza antara kedua-dua akaun yang pasti akan mengharapkan pemesejan yang berbeza. Dan, dalam segala kejujuran, setiap kali saya melihat perniagaan menggunakan taktik yang sama, saya hanya memikirkan mereka sebagai malas-yang bukannya reputasi yang kami inginkan.
Jadi, saya mendapati diri saya dalam keadaan yang sukar. Bos saya telah mencadangkan sesuatu yang saya fikir-tidak, yang saya tahu - idea yang sangat buruk, dan saya terdesak untuk bercakap dan cuba untuk mengetepikan kapal. Tetapi, saya tidak dapat membuang tangan saya ke udara dan menjerit, "Ide macam apa yang idiotik adalah, Debra?" (Sudah tentu, nama bos saya telah berubah-tetapi, saya harap anda membaca ini, Debra .)
Saya bersedia untuk bertaruh anda telah mendapati diri anda dalam keadaan yang sama sekurang-kurangnya sekali atau dua kali sebelum ini (ia berlaku terlalu kerap untuk saya-selepas semua, ini adalah bos yang sama yang mencadangkan saya berpakaian sebagai rusa untuk percutian syarikat penerimaan). Hanya kerana seseorang adalah atasan anda tidak semestinya bermaksud dia sentiasa penuh dengan cadangan genius-amaran spoiler: bos mempunyai idea yang buruk juga.
Tetapi, jika anda tahu apa yang ia suka cuba menggigit lidah anda sebagai pengurus anda dan tentang idea yang dia fikir adalah yang paling mutlak, maka anda juga tahu apa keadaan lekat ini. Sekiranya anda bercakap? Atau, adakah anda mengangguk bersemangat dalam usaha untuk menyelamatkan diri sendiri beberapa masalah dan tinggal di pihak baik bos anda?
Nah, itu bergantung kepada banyak perkara-termasuk idea khusus dan hubungan kerja anda dengan pengurus anda. Tetapi, demi membantu anda menavigasi perairan yang keruh ini, berikut adalah empat strategi yang berbeza yang dapat anda pelajari apabila bos anda meludahkan cadangan gulung mata.
1. Tanya soalan
Sering kali-terutamanya dalam mesyuarat-mesyuarat yang berfungsi lebih seperti sesi brainstorming-kita mempunyai kecenderungan untuk berteriak idea setengah bakar sebelum kita mempunyai peluang untuk berfikir melalui logistik di belakangnya. Kami mendapat begitu banyak dalam semangat inovasi dan kreativiti yang kita lebih daripada bersedia untuk menyumbang cadangan sepenuhnya dari manset itu. Kita semua telah melakukannya-dan sebenarnya, tidak ada yang salah dengannya.
Nah, bagaimana jika betul betul bos awak lakukan? Ingat, dalam kebanyakan kes, penyelia anda melepaskan idea untuk menilai tindak balas dan mengumpul maklum balas - itu tidak bermakna dia membuat permintaan yang ketat dengan sikap "jalan saya atau lebuh raya".
Dalam kes-kes ini, amat berguna untuk bertanya soalan tentang cadangan itu dan tolak untuk penjelasan lebih lanjut tentang idea khusus beliau. Ini akan menjadikan roda menggerakkan dan memaksa bos anda berfikir tentang cadangannya dengan konteks yang lebih besar-bukannya hanya pada masa yang panas.
Lebih sering daripada tidak, cukup untuk membunuh idea sama sekali tanpa anda perlu mengatakan apa-apa secara kritis tentang sumbangannya. Whew-krisis dicegah.
2. Tunjukkan Kelemahan
Anda telah menolak beberapa butiran tambahan, dan anda fikir ia benar-benar jelas bahawa idea ini ditakdirkan untuk menjadi jumlah keseluruhan. Ketua anda? Nah, dia juga boleh berdiri di podium dengan menembak bunga api dan bendera Amerika melambai di belakangnya-dengan cara dia bercakap, anda akan fikir dia hanya datang dengan konsep roti yang dihiris.
Jadi, sekarang apa? Sudah tiba masanya untuk mencubit dalam cadangannya-dengan cara yang sopan dan profesional, tentu saja. Ingat, tidak kira betapa cita-cita pendapatnya sekarang, bos anda masih manusia yang rasional (baik, mudah-mudahan) yang bersedia mendengar hujah-hujah logik.
Dalam kes masalah sosial sosial saya dengan bos saya sendiri, saya boleh berkata seperti, "Saya sangat suka di mana anda pergi dengan cuba mencari platform terpusat untuk menyelamatkan kita beberapa lama. Walau bagaimanapun, saya fikir kita akan kehilangan banyak pertunangan dengan khalayak kita jika kita menghantar mesej yang sama di mana-mana. "
Lihatlah betapa menyenangkannya itu. Kuncinya adalah untuk memulakan sesuatu dengan sesuatu yang positif-saya yakin anda dapat mencari beberapa kebaikan dalam bidang bos anda. Kemudian, pilih salah satu (ya, hanya satu - anda tidak mahu kelihatan seperti anda merobeknya) kejatuhan utama dan terangkan diri anda. Anda akan membuat pendapat anda diketahui, sementara itu mungkin juga menggalakkan perbincangan yang produktif.
3. Cadangkan Alternatif yang Sama
Jika anda tahu cukup untuk berfikir idea yang mengerikan, kemungkinan anda mempunyai cadangan yang lebih baik sehingga lengan anda. Jadi, mengapa tidak berkongsi? Ini berfungsi dengan baik jika idea anda mungkin agak berpunca daripada apa yang dicadangkan bos anda pada asalnya.
Mari kita berpegang dengan bos yang sama dan kegagalan media sosial sebagai contoh. Untuk menggunakan strategi ini, saya akan mengatakan sesuatu di sepanjang garis, "Walaupun saya tidak berfikir menggunakan mesej yang sama di mana-mana adalah cara untuk pergi, saya benar-benar berfikir anda mempunyai sesuatu dengan saran anda untuk menggunakan sentralisasi platform. Ia akan berbaloi bagi kita untuk memeriksa salah satu daripada mereka dan melihat bagaimana ia menyelaraskan perkara untuk pasukan kami. Saya gembira melakukan penyelidikan dan memulakan dengan yang paling sesuai dengan keperluan kita. "
Ini memberi kredit kepada bos anda dan menekankan bahawa salah satu idea beliau yang benar-benar pepejal, sementara pada masa yang sama membuat jelas bahawa anda berfikir teras cadangannya memerlukan sedikit tweaking.
Selain itu, anda sukarela untuk meletakkan di dalam kerja kaki untuk membawa cadangan anda sendiri untuk membuahkan hasil. Mari kita hadapi itu-orang lebih bersedia untuk melompat pada kereta muzik anda apabila anda menjadi orang yang melakukan majoriti pengangkat berat.
4. Simpan Tutup Mulut Anda
Saya fikir semua tiga strategi di atas boleh menjadi berkesan. Walau bagaimanapun, hanya anda yang tahu bagaimana bos anda dapat bertindak balas terhadap kritikan yang membina berdasarkan pertukaran dan interaksi masa lalu anda. Dan, terdapat contoh-contoh yang jarang berlaku (dan, malangnya, bos-bos) yang hanya akan melepaskan pegangan pada pandangan pertama pembangkang.
Saya tidak suka mengatakannya, tetapi dalam kes itu, anda mungkin lebih baik mengelakkan bibir anda-kecuali cadangan baru pengurus anda cukup mencetuskan kerugian besar kepada pasukan anda atau seluruh syarikat anda.
Akhirnya bos anda masih bos anda. Terpulang kepada anda untuk memutuskan sama ada sebarang kejatuhan yang berpotensi daripada tidak setuju adalah berbaloi kepada anda. Sekiranya tidak? Nah, teruskan menggigit lidah anda.
Canggung adalah satu-satunya perkataan yang boleh anda gunakan untuk menerangkan keadaan itu apabila bos anda bercakap dengan idea yang tidak terkecuali. Anda merasakan keinginan anda untuk bercakap fikiran anda. Tetapi, pada flipside duit syiling itu, anda tidak mahu itu membawa kepada hubungan yang tegang atau perasaan yang menyakitkan.
Berikan salah satu daripada strategi ini sebagai percubaan, dan anda pasti pergi dari perbualan itu dengan reputasi profesional anda utuh-dan mungkin juga cadangan yang lebih baik di atas meja!
