Skip to main content

Bagaimana untuk membangunkan kemahiran kepimpinan anda di tempat kerja - muse

CS50 2016 Week 0 at Yale (pre-release) (April 2025)

CS50 2016 Week 0 at Yale (pre-release) (April 2025)
Anonim

Pernah merasakan anda berada di dasar rantai kuasa yang panjang? Cukup pastikan tidak ada sumber yang cukup di syarikat anda untuk membantu anda mengembangkan kemahiran penting yang akan membawa anda bergerak ke rantai itu? Nah, anda tidak bersendirian.

Menurut kajian Global Millennials tahunan, yang dipetik oleh Business Insider , kebanyakan pekerja muda (dua pertiga!) Merancang untuk meninggalkan jawatan mereka menjelang 2020. Dan 71% orang yang merancang untuk melompat kapal dalam dua tahun akan datang akan melakukannya kerana mereka merasa tidak ada sumber pembangunan kepimpinan yang cukup tersedia di organisasi semasa mereka. Walaupun itu adalah penunjuk yang jelas bahawa syarikat-syarikat mempunyai banyak untuk memperbaiki pada hujung mereka, kekurangan peluang yang jelas tidak selalu merupakan alasan yang baik untuk meninggalkan pekerjaan yang anda suka.

Terdapat banyak cara yang berbeza untuk membangunkan kemahiran kepimpinan anda-walaupun tidak ada program atau trek rasmi untuk anda. Kerana menjadi seorang pemimpin bukanlah tentang memiliki gelaran bos, ia adalah tentang langkah demi langkah dan menjadi sejenis orang lain yang bercita-cita untuk menjadi.

Oleh itu, kerana anda tidak sepatutnya meninggalkan pekerjaan anda untuk mencari peluang untuk berkembang dalam kerjaya anda, berikut adalah cara untuk mewujudkan peluang ini untuk diri sendiri-tidak kira di mana anda bekerja.

1. Dapatkan Tahu Pasukan Anda

Semua pemimpin yang baik tahu ahli pasukan mereka-kekuatan mereka, kelemahan, dan bagaimana rakyat dapat melengkapi satu sama lain. Dan saya tidak mengatakan bahawa anda perlu membuat beberapa flashcards Devil Wears Prada- gaya maklumat semua orang; hanya bermula dengan perbualan mudah dan membina dari sana.

Luangkan masa untuk benar-benar mengenali syarikat anda, sejarah, nilai-nilai, industri dan jabatan dan orang-orang yang membuat semuanya berjalan-walaupun sekiranya ikatan dengan rakan sekerja tidak semestinya datang secara semula jadi kepada anda. Adakah anda fikir bos anda mendapat di mana dia sekarang tanpa melakukan penyelidikan atau memahami konteks karyanya terlebih dahulu?

Sekiranya anda mendapati ini menjadi sesuatu yang mencabar, buatlah masa pada kalendar anda untuk memastikan ia berlaku, sama ada makan tengahari selama 30 minit, atau kopi selama lima minit berjalan dengan seseorang yang anda tidak tahu dengan baik.

2. Membantu Pekerja Bersama

Perhatikan sesiapa yang terlalu sibuk atau ditekan akhir-akhir ini? Tawarkan masa lapang anda untuk membantunya atau mengambil beberapa tugasnya. Tidak kira di mana anda berada dalam hierarki, anda masih perlu memeluk mentaliti pasukan pemain-dan ini bermakna mengiktiraf nilai kerja bersama ke arah matlamat yang sama.

Memerlukan kematangan yang besar untuk dapat mengutamakan apa yang paling diperlukan dan memberi respons kepada itu, walaupun ia tidak memberi manfaat atau menarik minat anda untuk melakukannya. Jika anda benar-benar bekerja sebagai sokongan atau bimbingan kepada rakan-rakan anda, anda akan belajar lebih banyak tentang komunikasi, kolaborasi, dan kepercayaan daripada anda dengan marah pekerjaan anda tidak akan menghantar anda ke persidangan kepimpinan itu.

Bonus: Saya yakin semua orang juga akan mencintai awak kerana tangan tambahan hampir selalu dihargai.

3. Ambil Inisiatif

Anda boleh pergi ke atas dan di luar pada pekerjaan anda sekarang dengan mengambil lebih banyak tanggungjawab di sekitar pejabat. Semakin banyak yang anda lakukan, semakin banyak anda belajar tentang tempat kerja anda dan apa yang membuatnya lancar.

Sekiranya anda melihat sesuatu yang kurang di syarikat anda, anda boleh dengan mudah melonggarkan otot-otot pengurusan dengan mengenali kelemahan-kelemahan kecil dan membangunkan rancangan untuk menangani mereka.

Mereka boleh terdiri daripada yang baik untuk jangka panjang, seperti menulis manual latihan baru atau mengatur semula pemacu dalaman, atau hanya untuk membantu sekarang, seperti menunjukkan orang baru pada pasukan lain bagaimana menggunakan mesin salinan.

Tindakan ini-baik besar dan kecil-menunjukkan bos anda bahawa anda adalah starter diri. Lebih-lebih lagi, menyokong rakan sekerja anda atau memperlihatkan pekerja baru adalah semua cara untuk mengamalkan pengurusan, tidak kira kedudukan semasa anda.

4. Minta Lebih Banyak

Pada penghujung hari, jika anda tidak merasakan bahawa anda cukup berkembang di syarikat anda, berhenti kerja anda bukanlah impuls pertama anda. Pasti, jika benar-benar tidak ada peluang untuk memperbaiki, anda boleh mempertimbangkan mencari sesuatu yang baru. Tetapi perbualan dengan atasan anda mungkin diperlukan untuk menggoncang tugas-tugas anda.

Kuncinya bukanlah untuk memasuki perbualan dengan nota negatif, tetapi untuk bersiap sedia dengan idea-idea tertentu untuk cara anda boleh bekerja dengan kemahiran kepimpinan anda. Mungkin anda sukarelawan untuk memimpin mesyuarat pasukan, atau mungkin anda mencadangkan mentor pekerja baru, atau jika anda lebih daripada orang yang berada di belakang, anda menyemak semula gaya gaya lama.

Jika tidak ada yang lain, amalan hebat perbualan ini untuk menyokong diri sendiri-serius, tidak ada yang pernah menyelesaikan masalah dengan mengabaikannya. Kemungkinannya, bos anda benar-benar akan menghormati dedikasi anda kepada syarikat dan semangat untuk mengambil lebih banyak. Selagi anda dapat menyelesaikan kerja semasa anda, kemungkinan besar anda tidak akan ditolak.

Pemimpin tidak hanya berlaku kerana orang lain membuat mereka seperti itu. Ia mengambil amalan, dan jika anda kelihatan cukup dan kreatif, anda akan melihat banyak peluang tersembunyi di sekeliling anda untuk memperkuat otot kepimpinan itu.