Terdapat beberapa spekulasi sengit buat sementara waktu sekarang mengenai siapa Warren Buffett, tidak lama lagi akan merayakan ulang tahun ke-85nya, akan memilih untuk menggantikannya sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Berkshire Hathaway. Tambah bahan bakar untuk kebakaran, Buffett baru-baru ini mengeluarkan surat ke-50nya kepada para pemegang saham Berkshire Hathaway, di mana dia dan rakan perniagaannya, Charlie Munger, bercakap mengenai ciri-ciri yang mereka cari dalam CEO syarikat anak syarikat Berkshire yang mereka yakin untuk diingat apabila tiba masanya untuk menamakan pengganti.
Jadi, apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin perniagaan dalam mata Buffett? Iaitu, empat sifat ini.
1. Kepercayaan
Tidak hairanlah di sini. Anda tidak boleh memimpin sebuah syarikat melainkan pasukan anda, pelanggan anda dan orang awam (jika anda berada di sana) mempercayai anda dan penghakiman anda. Oleh itu, amanah yang dibina bukan perkara kecil ketika memimpin sebuah syarikat, atau bahkan sebuah pasukan.
Untuk melakukan ini, fikirkan konsistensi, komunikasi, dan belas kasihan. Anda harus menjadi jenis orang yang sentiasa menghormati komitmen, membincangkan perkara-perkara yang telus, dan, pentingnya, memuji kebaikan. Tidak, anda tidak perlu menyukai seseorang untuk mempercayai dia, tetapi ia pasti membantu.
: Cara Dapatkan Sesiapa Yang Bekerja untuk Dipercayai dan Menghormati Anda
2. Kemahiran
Satu lagi cara untuk membina kepercayaan adalah dengan benar, sangat baik pada apa yang anda lakukan. Sebagai penghormatan yang sangat mahir, dan bagi orang-orang yang tersenarai keras dalam organisasi, ini adalah satu-satunya perkara yang akan mendapat pembelian mereka.
Buffett, seorang pelabur pakar yang ditugaskan untuk memperuntukkan modal di Berkshire Hathaway, tidak akan dinafikan pertimbangan ini sebagai kemahiran penting ketika memilih pengganti. Selain kemahiran teknikal, namun, kurang kemampuan ketara yang berkaitan dengan pemikiran strategik, pengurusan projek, atau bangunan hubungan juga dicari dan selalunya perbezaan antara kepemimpinan yang biasa-biasa saja dan inspirasi.
: 5 Kemahiran Anda Perlu Menjadi Pemimpin Di Tempat Kerja
3. Tenaga
Ia bukan semua tentang apa yang boleh anda lakukan; ia juga mengenai bagaimana anda melakukannya. Apabila anda pemimpin sebuah syarikat atau pasukan, semua mata adalah pada anda. Adalah penting untuk menyedari diri apabila anda seorang pemimpin dan memahami bahawa anda mesti menggerakkan tenaga dan semangat ke dalam tindakan anda. Perbezaan antara bos yang, katakan, jelas dipaksa untuk menawarkan lebih banyak masa bercuti dan bos yang berbuat demikian untuk memastikan pekerja-pekerjanya lebih bahagia dan lebih baik beristirahat tidak sukar untuk dilihat. Jadilah yang terakhir.
: 4 Perkara Yang Boleh Membuat Anda Pemimpin Yang Lebih Inspirasi
4. Cinta untuk Perniagaan
Ini mungkin sifat paling tidak dijangka dalam senarai ini. Buffett mengharapkan lebih daripada sekadar seseorang yang boleh melakukan pekerjaan itu dan mendapatkan pembelian dari orang lain. Dia mahukan seseorang yang benar-benar mengasihi syarikat. Ini tidak begitu teruja dengan produk atau pandangan syarikat. Ia bukan tentang memenuhi keperluan pekerjaan atau mempunyai persijilan tertentu. Ini mengenai keghairahan untuk syarikat dan keinginan untuk berkembang dan menjaga ia.
Sebenarnya, diberi pemikiran, mungkin ini tidak mengejutkan kerana fakta bahawa Berkshire Hathaway mewakili kerja-kerja Buffett. Di Berkshire Hathaway atau mana-mana syarikat, bergerak ke kedudukan kepimpinan adalah lebih daripada satu langkah kerjaya yang bagus. Ia mengambil penjagaan.
: 15 Tanda-tanda yang Tidak dapat Dihapuskan Yang Benar-benar Suka Kerja Anda
Kepimpinan kelihatan berbeza di mana-mana-dan sementara keempat ciri ini berasal dari dua pemimpin Berkshire Hathaway-mereka juga melampaui industri dan syarikat. Lagipun, Buffett tidak bangkit dengan kejayaannya tanpa dapat mengenali kepimpinan yang baik.
