Mendaratkan latihan adalah semua tentang perkara pertama. Anda akan mempunyai pekerjaan pejabat "sebenar" pertama anda, pengalaman pertama anda dengan dunia korporat, peluang pertama anda untuk bekerjasama dengan satu pasukan untuk menyelesaikan cabaran perniagaan yang sebenarnya-dan bahkan mungkin pengurus pertama anda. Walaupun anda mempunyai pekerjaan atau dua ketika di sekolah, bekerja dengan bos pertama anda dalam suasana pejabat adalah pengalaman yang sama sekali berbeza. Pertaruhan lebih tinggi, tekanan lebih besar, dan ganjaran, seperti mendapatkan tawaran untuk pertunjukan sepenuh masa, lebih besar.
Untuk memaksimumkan latihan anda, anda perlu bekerja dengan baik dengan bos baru anda. Berikut adalah empat jenis pengurus yang paling biasa yang akan anda hadapi semasa latihan, ditambah beberapa petua utama untuk meninggalkan jenis kesan positif yang boleh membawa kepada pertunjukan sepenuh masa.
1. Rakan
Biasa pada syarikat-syarikat kecil dan syarikat permulaan, Rakan mungkin hampir dengan usia anda sendiri. Beliau seorang profesional muda yang bangkit dengan kedudukan pengurusan dengan cepat, dan ini mungkin peranan kepimpinannya yang pertama. Rakan ini ingin mengenali anda. Dia mahu bercakap tentang minat anda, hobi anda, sekolah anda, dan episod Game of Thrones malam tadi. Namun, kebanyakannya, dia ingin disukai. Bagi banyak pengurus kali pertama, disukai oleh laporan langsung mereka adalah di bahagian atas senarai keutamaan mereka, terutamanya kerana tidak lama dahulu mereka juga pekerja peringkat kemasukan.
Jadikan ia berfungsi
Pertama, buka. Kawan perlu tahu bahawa anda mempercayai dia, dan dia perlu merasa seperti anda benar-benar menyukainya. Cari kepentingan bersama. Kongsi muzik kegemaran anda, buku, dan hobi anda. Tetapi jangan lupa untuk menjelaskan kepada bos baru anda yang anda ingin belajar sebanyak mungkin semasa membantu pasukannya dan syarikat secara keseluruhan berjaya. Minta projek yang akan mengajar anda kemahiran baru. Jika anda bergelut dengan tugas, jangan teragak-agak untuk meminta bimbingan. Rakan akan menyukai peluang untuk membantu anda mengembangkan diri sebagai seorang profesional.
2. Peserta
Peserta suka bercakap. Dia suka mengumpul pasukannya di sekeliling meja dan bercakap melalui idea, dan dia benar-benar suka bekerja bersama mereka untuk membawa idea untuk membuahkan hasil. Tetapi jangan salah pendekatan ini untuk kelembutan. Hanya kerana dia suka berada di rumpai itu tidak bermakna dia tidak mengharapkan persiapan, pelaksanaan, dan keputusan. Dan kerana dia akan bekerjasama rapat dengan anda, bersedia untuk tindakan dan kaedah anda untuk dipatuhi.
Jadikan ia berfungsi
Memaksimumkan latihan dengan Peserta bermakna bermain dengan baik dengan orang lain. Bukan hanya dia, tetapi setiap anggota pasukannya. Menangkannya oleh pemain pasukan yang sangat baik. Dengar lebih banyak daripada anda bercakap, dan terima idea orang lain. Tanyakan kepada ahli pasukan anda untuk bantuan dan bimbingan, bukan hanya bos anda. Terutama, jangan merasa bertahan. Hanya kerana dia bekerja rapat dengan anda, jangan ambil itu bermakna dia tidak mempercayai anda. Dia buat. Dia hanya mahu anda berdua bekerja bersama.
3. The Prover
Sesetengah pengurus suka menghidupkan idea dan mengisi papan putih dengan konsep selepas konsep. The Prover bukan salah seorang daripada mereka-tetapi itu tidak bermakna dia tidak kreatif atau bersedia untuk membantu. Sebaliknya, sebenarnya. Dia hanya mahu, baik, bukti. Dia tidak percaya bahawa idea akan berfungsi tanpa bukti konkrit. Dia tidak akan bersedia untuk membantu anda menyelesaikan masalah sehingga anda dapat membuktikan bahawa ia memang masalah. Dia pengurus yang paling sensitif di senarai ini, tetapi dia juga salah satu pengurus yang boleh mengajar anda yang paling banyak.
Jadikan ia berfungsi
Bersedia. Jika anda mempunyai idea untuk penyelesaian kepada masalah, jangan mencadangkannya sehingga anda telah melakukan kerja rumah anda. Tahu berapa harganya, berapa lama ia akan mengambil, dan siapa yang perlu terlibat. Dan adakah anda pasti masalah itu? Bolehkah anda meniru isu ini? Bolehkah anda pastikan berapa masalah yang ditanggung dalam wang atau masa? Dia dipanggil "Prover" kerana dia memerlukan bukti . Ini tidak bermakna dia tidak percaya kepada anda atau tidak berminat dengan apa yang anda katakan. Ia hanya bermakna dia mahu melihat bahawa anda telah melakukan ketekunan wajar anda sebelum membawa idea kepadanya. Mengamalkan pendekatan ini boleh membawa anda jauh ke setiap pengurus yang anda akan mempunyai sepanjang kerjaya anda.
4. Perancang
Setiap orang mempunyai satu sahabat yang tidak akan berkomitmen untuk keluar malam tanpa mengetahui di mana anda pergi dan bila anda akan ke sana. Sekarang bayangkan rakan itu dalam masa 10 tahun. Itu Perancang, dan dia tahu apa yang dia mahu dari pasukannya dan dari kerjayanya. Ini bermakna dia juga tahu apa yang dia mahukan daripada anda juga. Perancang tidak pergi dengan aliran-dia menciptakan aliran dan menguruskannya setiap hari. Jika anda akan memanfaatkan sepenuhnya latihan, anda perlu mengikuti pelan ini dengan sangat hati-hati.
Jadikan ia berfungsi
Perancang perlu tahu bahawa anda berada di atas kapal dengan rancangan yang dibuatnya untuk jabatannya dan untuk anda. Pastikan anda memahami reka bentuknya dengan jelas, dan jangan takut untuk bertanya jika sesuatu tidak jelas. Perancang juga boleh mengajar anda tentang pengurusan projek, biarlah dia. Tanya dia bagaimana dia berjaya menyimpan banyak bola di udara sekaligus, dan dia akan gembira untuk menunjukkan kepada anda. Dia juga seorang pemecah masalah pakar, jadi lakukan yang terbaik untuk menemuinya dengan penyelesaian daripada masalah. Sebagai contoh, jangan katakan: "X dipecahkan. Bolehkah anda membantu?" Katakanlah: "Inilah caranya saya harus menetapkan X. Adakah ini bunyi seperti penyelesaian yang paling bijak kepada anda?"
Mungkin mengambil sedikit masa untuk memikirkan yang mengetik pengurus baru anda, atau curveball, mereka mungkin menjadi hibrid. Tetapi sebaik sahaja anda lakukan, ikuti petua ini untuk memanfaatkan sepenuhnya mereka. Anda tidak pernah tahu, mereka boleh menjadi yang pertama untuk menawarkan pekerjaan pertama kali, pekerjaan sepenuh masa pertama anda.
