Tech gergasi Apple membuat tajuk utama minggu lalu, seperti Facebook silikon Facebook buddy, menawarkan untuk menampung kos pekerja wanita membekukan telur mereka, sehingga $ 20, 000, atas alasan bukan perubatan.
Walaupun kedua-dua syarikat membingkaikan persahabatan sebagai sebahagian daripada sokongan mereka terhadap kesuburan, keluarga dan ibu bapa (kedua-dua Facebook dan Apple dilaporkan mempunyai liputan yang sangat murah dalam rawatan kesuburan, sokongan pakai dan sokongan surrogacy), jelas bahawa program ini juga melengkapi usaha mereka yang berterusan untuk merekrut lebih ramai wanita muda ke dalam teknologi. Selepas beberapa syarikat berteknologi mengeluarkan nombor kepelbagaian mereka pada awal tahun ini, terdapat tumpuan budaya yang diperbaharui untuk menggalakkan wanita muda meneruskan pendidikan dalam matematik dan sains yang akan membawa kepada kedudukan bertaraf tinggi dalam teknologi.
Tidak menghairankan, terdapat beberapa keraguan tentang pembekuan telur yang ditaja oleh majikan. Sarah Buhr dari TechCrunch benar-benar menegaskan bahawa semasa membayar untuk pembekuan telur menunjukkan komitmen syarikat untuk membiarkan wanita menciptakan kehidupan dan kerjaya pilihan mereka, ia mengabaikan beberapa masalah mendasar bagi wanita kerja:
Mereka masih mendapat 82 peratus daripada apa yang lelaki biasa, tanpa anak atau tidak. Tambahan pula, kebanyakan tempat kerja di Amerika Syarikat tidak memberi masa yang cukup untuk wanita untuk pulih daripada melahirkan anak atau menampung dengan cara yang akan memudahkan mereka untuk menyesuaikan kedua-dua kanak-kanak dan bekerja.
Saya memuji Apple dan Facebook untuk mendapat perhatian serius tentang menyokong wanita melalui dasar-dasar ini, tetapi usaha mereka, sedihnya, anomali. Syarikat-syarikat Amerika jauh di belakang rakan-rakan Eropah kami dalam menyokong keluarga bekerja, dan jenis-jenis manfaat kesihatan yang mewah ini tidak akan memastikan para pengurus mengambil gaji daripada gaji wanita rendah. Belum lagi kebanyakan syarikat, walaupun mereka yang ingin meningkatkan bilangan wanita pada staf, tidak mampu membayar manfaat mahal ini.
Sekiranya kita ingin meningkatkan bilangan wanita dalam teknologi dan dalam industri lain-dalam jangka masa panjang, kita perlu memastikan bahawa setiap syarikat dari setiap peringkat, mulai dari pusingan pertama pengumpulan dana kepada syarikat awam yang membuat pembunuhan bagi pemegang saham mereka, menggubal dasar untuk menyokong wanita dan ibu bapa yang bekerja.
Terdapat beberapa pelaburan yang boleh dilakukan untuk memulakan dan mengekalkan wanita berbakat. Berikut adalah beberapa.
1. Menawarkan Jadual Fleksibel yang Fleksibel
Ramai majikan menawarkan jadual yang fleksibel yang menjadi, fleksibel, tidak begitu fleksibel. Fleksibiliti melampaui membiarkan seseorang bekerja dari 10 hingga 6 bukannya 9 hingga 5: Ia memerlukan membenarkan pekerja menyesuaikan jadual mereka, tanpa penalti, untuk apa-apa nyawa yang dilemparkan kepada mereka-anak yang sakit, ibu bapa yang sakit, bermain sekolah, apa sahaja-selagi mereka menghasilkan keputusan. Faedah? Tempat kerja yang memberi tumpuan kepada prestasi, bukan jam di meja, membuat pekerja merasa lebih dihargai dan berpuas hati dengan majikan mereka: 86% syarikat di Syarikat Terbaik 100 Fortune untuk Bekerja pada tahun 2014 menawarkan beberapa jenis jadual yang fleksibel.
2. Letakkan Wanita dalam Jawatan Kepimpinan
Kemasukan dan wanita peringkat pertengahan perlu melihat laluan kerjaya mereka dalam sebuah syarikat, dan jika lelaki menguasai C-suite, wanita kurang berkemungkinan untuk percaya memanjat tangga korporat adalah usaha yang berbaloi. Adalah didokumenkan dengan baik bahawa pasukan kepimpinan yang pelbagai lebih berjaya, sehingga syarikat yang serius mengembangkan perniagaan mereka dan merekrut wanita yang berbakat harus memastikan pasukan kepemimpinan mereka termasuk para pemimpin wanita yang kuat.
3. Menawarkan Cuti Pelahiran
Reputasi - yang dikenali sebagai sebuah syarikat yang menggalakkan kesaksamaan jantina-akan pergi jauh dalam menarik bakat wanita terbaik. Dan menawarkan dasar cuti paterniti yang murah hati adalah salah satu cara yang paling berkesan untuk menunjukkan komitmen kepada wanita dan keluarga bekerja. Walaupun cuti perseorangan direka untuk lelaki, ia memberi manfaat kepada ibu dan anak yang bekerja. Tambahan pula, kerana kebanyakan negara tidak mengharuskannya oleh undang-undang, melaksanakan cuti paterniti menunjukkan bahawa majikan bersedia pergi ke atas dan seterusnya untuk mempromosikan kesamaan dan inklusi.
4. Jadilah Berhati-hati Mengenai Menggantikan Seksisme dari Tempat Kerja
Jelas, menarik wanita muda berbakat memerlukan mewujudkan tempat kerja di mana wanita dan lelaki dilayan sama. Pasti, kebanyakan syarikat telah mendokumenkan dasar-dasar terhadap diskriminasi dan gangguan seksual, tetapi mewujudkan budaya yang benar-benar merangkumi kesamaan bermakna lebih daripada menayangkan beberapa video bermaklumat tentang diskriminasi. Kepimpinan dan pengurusan mesti mengeluarkan seksisme dalam semua bentuk dari tempat kerja. Ini bermakna mendidik pekerja tentang bias yang tidak sedar (satu langkah Google sudah mengambil) dan seksisme yang berbakti - dan akibat buruk mereka.
5. Memperkasa Pekerja Perempuan untuk Bentuk Budaya Syarikat
Tanah permulaan telah menjadi terkenal kerana menawarkan suasana seperti persaudaraan: bir percuma, permainan video, dan hoodies peribadi. Walaupun tidak adil untuk mengatakan wanita tidak menyukai tawaran ini (saya akan mengambil bir kraf percuma dan permainan Skee-Ball pada bila-bila masa), syarikat teknologi harus memasukkan wanita ke dalam pasukan yang membentuk budaya syarikat. Memperluas aktiviti di luar bilik asrama yang membangkitkan pelajar akan membantu menarik wanita berbakat yang tidak merasa bersambung dengan tradisi tersebut.
Akhir sekali, ia harus pergi tanpa mengatakan bahawa cara terbaik untuk menarik bakat wanita adalah untuk menawarkan upah yang kompetitif dan manfaat yang sangat baik yang akan menyokong mereka dalam pilihan hidup mereka-tidak kira jika mereka memutuskan untuk mempunyai anak atau tidak. Walaupun isyarat besar Facebook dan Apple pastinya akan membantu usaha pengambilan mereka, budaya korporat kami secara keseluruhan perlu memberi tumpuan kepada perubahan kecil, tetapi penting, setiap hari-dan melekat dengan mereka.
