Saya mungkin tidak perlu mengingatkan anda tentang statistik mengenai wanita dalam kedudukan kepimpinan peringkat tinggi di Amerika Syarikat (Dan jika saya lakukan, katakan dengan cara seperti ini: Mereka sombong.) Kebanyakan masa, semua yang anda perlu lakukanlah melihat sekeliling C-suite syarikat anda, dan gambar akan menjadi terlalu jelas.
Tetapi ada banyak wanita yang telah berjaya mencapai puncaknya-dan hari ini, mereka berkongsi rahsia mereka untuk berjaya. Untuk mengetahui lebih lanjut tentang perjalanan mereka, laluan kerjaya mereka, dan nasihat yang akan mereka kongsi dengan orang lain, saya baru-baru ini berbual dengan enam orang pemimpin yang paling terkenal yang saya kenal. Sekiranya anda menyasarkan bahagian atas, bacalah untuk mendapatkan kebijaksanaan kepimpinan yang cepat.
1. Kathleen Tierney
Tentukan seorang pemimpin yang hebat-apakah ciri-ciri yang anda anggap mempunyai pemimpin yang hebat?
"Pemimpin memerlukan orang kemahiran, kemahiran organisasi, dan keupayaan untuk bertanya soalan yang sangat baik walaupun mereka tidak selalu mempunyai semua jawapan. Para pemimpin hebat dapat melihat arah aliran yang tidak dapat dilihat oleh orang lain, untuk melihat gambaran yang besar, untuk menanyakan soalan-soalan yang tajam, untuk menetapkan matlamat dan membuat orang menjadi matlamat yang sama, dan untuk meraikan kejayaan atau memikirkan semula dan mengulang semula. "
Apakah beberapa strategi yang boleh membantu wanita mencapai peranan yang lebih menonjol dalam organisasi mereka?
"Tidak akan ada masa yang tepat untuk bercakap, berkongsi idea, atau mengambil kesempatan. Hanya ambil masa ini-jangan biarkan fikiran seperti 'Saya tidak rasa saya sudah bersedia' dalam perjalanan. Lihat untuk mengetahui sama ada anda mempunyai perkara utama atau peluang yang akan melepasi anda. Jangan biarkan yang sempurna mendapat cara yang benar-benar baik. "
Apa satu pengajaran kepimpinan yang anda pelajari dalam kerjaya anda?
"Jika anda membuat kesilapan, memilikinya, meminta maaf, dan teruskan-jangan biarkan. Menghargai maklum balas, dan berfikir, 'Apa yang boleh saya lakukan dengan ini?' Jika anda tidak membuat kesilapan, anda mungkin tidak melakukan sesuatu yang menarik. "
2. Nita Lowey
Tentukan pemimpin politik-apakah ciri-ciri yang anda anggap mempunyai pemimpin yang hebat?
"Seseorang yang berkesan dalam mencapai keutamaan. Pemimpin yang berkesan juga harus memahami keupayaan unik yang dipilih oleh pegawai yang terpaksa mempengaruhi dasar yang membantu meningkatkan kehidupan sehari-hari orang lain.
Apakah beberapa strategi yang boleh membantu wanita mencapai peranan yang lebih menonjol dalam politik?
"Bagi wanita yang berminat untuk memasuki perkhidmatan awam, saya fikir mereka harus ingat bahawa pengalaman wanita sebagai ibu, anak perempuan, isteri, dan penjaga utama, serta pekerja, ahli perniagaan wanita, dan pemimpin masyarakat, sering membuat kita layak untuk alamat melalui perkhidmatan awam isu-isu yang dihadapi keluarga kita. "
3. Ruth Mahoney
Tentukan seorang pemimpin yang hebat-apakah ciri-ciri yang anda anggap mempunyai pemimpin yang hebat?
"Bekerjasama dengan pasukan anda, dan menjadi pembuat keputusan yang baik-seseorang yang boleh dipercayai, yang bertanggungjawab, dan yang bekerja dengan baik dengan orang lain."
Apakah beberapa strategi yang anda pelajari yang boleh membantu wanita mencapai peranan yang lebih menonjol dalam organisasi mereka?
"Tentukan apa kerjaya anda, dan menjadi khusus dan fokus. Menjadi pelajar perniagaan-makna, fahami dari semua sudut. Anda memerlukan ketajaman teknikal dan perniagaan untuk berjaya dalam peranan. Baca untuk memahami lebih lanjut tentang kedudukan daripada apa yang diperlukan oleh pekerjaan anda. Juga, sangat penting untuk memenuhi dan melampaui semua jangkaan dalam peranan anda. Jadikan aspirasi anda diketahui, minta maklum balas, terbuka kepada maklum balas, dan lakukan sesuatu dengan maklum balas tersebut. Bekerja untuk mendapatkan kemahiran yang anda perlukan untuk mencapai kedudukan itu. "
4. Donna Frosco
Apakah beberapa sifat yang anda fikirkan pemimpin hebat?
"Kompetensi adalah penting-menguasai perkara anda. Anda juga harus mempunyai kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas dan menyesuaikan komunikasi anda untuk individu atau kumpulan yang anda cuba capai. Dan inisiatif. Rasa ingin tahu yang gemilang, belajar dengan cepat, dan mendengar dengan baik-apa yang dikatakan dan kadang-kadang, lebih penting lagi, kepada apa yang tidak dikatakan. "
Apakah beberapa strategi yang anda pelajari yang boleh membantu wanita mencapai peranan yang lebih menonjol dalam organisasi mereka?
"Berdiri untuk diri sendiri tanpa terlalu agresif, dan mengelilingi diri dengan orang yang baik. Memupuk hubungan dengan orang yang anda hormati dan mengagumi dengan mencari persamaan - rangkaian sokongan juga penting untuk berjaya. "
5. Barbara Cerf
Apakah beberapa sifat yang anda fikirkan pemimpin hebat?
"Pemimpin hebat adalah inovatif. Mereka melihat perkara-perkara yang berbeza, dan mereka mengajar kita untuk melihat perkara yang berbeza. Mereka juga bertenaga, mereka dapat melihat keseluruhan gambar, mereka mempunyai pandangan jauh, dan mereka memahami orang dan perniagaan. Mereka adalah orang yang beretika, berintegriti, dan jujur-dan mereka pembuat keputusan. "
Nasihat apa yang anda ada untuk wanita yang bertujuan untuk kedudukan kepimpinan?
"Buat sahaja. Mimpi dan lakukannya. Ketahui bagaimana dan bila untuk mengatakan tidak dan mewakilkan. Nikmati apa yang anda lakukan, dan pastikan anda berseronok. Dan jangan takut untuk membawa idea baru ke hadapan, tetapi hormatilah orang. "
6. Stacy Musi
Tentukan seorang pemimpin yang hebat-apakah ciri-ciri yang anda anggap mempunyai pemimpin yang hebat?
"Adalah penting untuk dihormati, dan anda boleh mencapai itu dengan menjadi kredibel. Tahu apa yang anda sedang bercakap, bekerja keras, tetapkan harapan yang sesuai, dan jangan takut untuk meletakkan diri anda di sana. "
Apa satu pengajaran kepimpinan utama yang anda pelajari sepanjang jalan?
"Pilih pertempuran anda. Anda harus bersedia untuk pergi ke tikar, tetapi ia tidak sepatutnya untuk semuanya. Pilih apa yang penting, dan tanyakan kepada diri sendiri, 'Adakah ia akan membantu saya atau menyakiti saya?' Balik ke belakang, berfikir, dan buat pilihan. "
