Memulakan pekerjaan baru adalah tentang membuat kesan pertama yang baik. Anda mempunyai peluang yang luar biasa untuk memulakan lebih-untuk membina hubungan yang kuat dan menetapkan kerjaya baru anda ke arah yang betul-jadi jangan masukkan pejabat baru anda bersedia untuk melakukan minimum yang minimum atau rutin lama yang anda lakukan sebelum ini.
Ini juga bermakna bertanya banyak soalan sebaik sahaja anda bermula. Anda mungkin fikir ia membuatkan anda terdengar menjengkelkan atau bodoh, tetapi sebenarnya cara terbaik untuk memahami dengan mudah kerja dalaman syarikat baru anda dan juga mendapatkan bos baik anda. (Plus, sains mengatakan ia sebenarnya membuat anda pintar pintar.)
Walaupun tidak ada soalan yang buruk, terdapat beberapa yang akan meningkatkan reputasi anda dengan lebih baik daripada yang lain. Sebagai contoh, enam ini bernilai bertanya dalam beberapa hari dan minggu pertama jika anda mahu maju.
1. "Bagaimana Adakah Anda Melakukan?"
Pertama, ini tidak sepatutnya menjadi soalan satu masa. Sebenarnya, anda harus meminta kerap bos baru anda, jika tidak setiap hari. (Dan diharapkan, mereka meminta sama anda.)
Mengapa? Bos anda mungkin sangat sibuk, sangat tertekan, atau dalam sesetengah keadaan merasakan tidak diendahkan atau kurang dihargai, jadi membuat mereka merasa teringat adalah tambahan serta-merta untuk anda. Dan, ia memberi peluang kepada mereka untuk membuka. Ini boleh menyebabkan lebih banyak ketelusan dan lebih banyak peluang untuk anda terlibat.
Lihat, saya sedar bahawa tidak setiap bos akan mengambil soalan semacam ini dan segera menjadi kepercayaan anda. Tetapi sekurang-kurangnya ia adalah perkara yang baik untuk bertanya, dan itu adalah mata coklat yang mudah di sana.
2. "Apa yang Bolehkah Saya Mengambil Plat Anda?"
Jawapan mereka mungkin tidak ada apa-apa. Anda baru mula mendapat peluang, jadi mungkin mereka akan memberitahu anda apabila mereka bersedia untuk menyerahkan barang kepada anda.
Tetapi mungkin mereka tidak memikirkannya, atau mereka sedang bekerja pada sesuatu yang boleh menggunakan satu set tangan tambahan. Dengan bertanya dan bukannya menanti mereka, anda memudahkan mereka untuk mewakilkan-dan bersinarlah dengan etika kerja anda.
3. "Siapa (Selain Anda) Adakah Saya Akan Bertemu Dalam Minggu / Bulan Pertama Saya?"
Rangkaian dalam pekerjaan baru sangat penting. Anda sepatutnya bertemu dengan bukan hanya rakan sepasukan baru anda, tetapi pasukan dan eksekutif lain (jika mungkin) untuk mendapatkan matlamat dan inisiatif syarikat yang lebih baik dan bagaimana mereka mengikat semula peranan anda.
Tetapi mendapat bos anda 'menimbang-masuk siapa yang harus anda berinteraksi dengan menunjukkan anda menghormati pendapat mereka tetapi juga bersedia untuk bekerjasama dengan pasukan lain.
4. "Apakah Matlamat Anda untuk Saya dalam Bulan / Tahun Seterusnya?"
Berfikir jangka panjang menunjukkan anda didorong dan bersedia untuk memukul tanah berlari dari hari pertama. Ia juga membantu anda menetapkan dan menyelaraskan keutamaan anda.
Mungkin bos anda belum tahu, atau mungkin matlamat tunggal mereka adalah untuk membuat anda di atas kapal. Dalam hal ini, berikannya kepada mereka: "Apa tujuan anda untuk beberapa bulan yang akan datang?" Dengan cara ini, jika tidak ada yang lain, anda dapat menetapkan matlamat dan tindakan anda sendiri dengan memikirkan bagaimana sumbangannya kepada bos anda.
5. "Bilakah Anda Menjalankan Kerja Kepala Anda?"
Ini menunjukkan penghormatan terhadap masa mereka dan bagaimana mereka suka bekerja. Ia juga akan membantu anda bekerja dengan cekap.
Gunakan jawapan mereka untuk mengatur jadual anda dengan sewajarnya. Pastikan anda tidak berkomunikasi dengan mereka semasa mereka berada dalam mod ini, dan anda memberi mereka masa yang cukup dengan projek jadi anda tidak menunggu untuk mereka kembali kepada anda.
6. "Bagaimana Anda Ingin Berkomunikasi? Bagaimana dengan Pasukan Lain? "
Seperti soalan di atas, ini dapat membantu anda mengelakkan miskomunikasi atau konflik dan segera meletakkan anda dan bos anda pada halaman yang sama. Mereka mungkin memilih e-mel untuk perkara-perkara tertentu dan secara peribadi untuk orang lain. Mereka mungkin membenci mesyuarat. Mengambil nota.
Juga, dapatkan wawasan mereka kepada orang lain dan gaya komunikasi mereka supaya anda berkesan berinteraksi dengan semua pihak pasukan anda (yang berkata, jika anda juga boleh bertanya kepada orang-orang ini secara individu).
Anda boleh mengikuti perkara ini dengan soalan yang lebih spesifik, bergantung kepada perbualan dan keperluan anda: Berapa banyak notis yang anda lebih suka apabila meminta waktu? E-mel yang mana yang anda mahu menjadi CC? Projek apa yang anda ingin kemas kini tetap, berapa kerap, dan bagaimana? adalah beberapa tempat yang baik untuk bermula.
Mencari lebih banyak cara untuk menarik perhatian bos anda? Berikut adalah lapan soalan yang anda perlu bertanya kepada mana-mana bos-baru atau lama-dan itu akan membantu anda menguruskan dengan lebih baik.
