Kali pertama saya mempunyai tanggungjawab untuk benar-benar memimpin orang, saya tidak boleh ingat dengan mengatakan satu perkara yang dirasakan secara penuh . Apa yang saya fikir adalah: "Saya harap saya tidak meniup ini." Tetapi apabila pasukan kami mempunyai cabaran yang pertama, saya dapat mengatakan bahawa beberapa perkara yang saya katakan sepertinya membantu, jadi saya mula memperhatikan apa yang terperangkap, dan apa yang tidak.
Kemudian, saya mempunyai seorang bos yang mantra kerap saya adalah, "Anda tahu apa yang harus dilakukan …" yang pendek untuk: "Jim, saya tahu anda tidak mempunyai keyakinan untuk mempercayai naluri anda, tetapi saya percaya kepada mereka, dan saya tidak akan memberitahu anda apa yang perlu dilakukan atau bagaimana untuk melakukannya, kerana anda boleh memikirkannya sendiri! "Ini adalah ekspresi yang sempurna untuk digunakan dengan saya, kerana ia membantu saya mengembangkan keyakinan untuk mengambil inisiatif dan melakukan apa Saya telah diupah untuk dilakukan.
Pekerja bekerja dengan baik apabila mereka dapat menggunakan kreativiti, budi bicara, dan penghakiman mereka untuk menyelesaikan masalah dan mendapatkan kerja. Pengetua terbaik menggalakkan penglibatan ini dan tahu bahawa ia adalah sebahagian daripada tugas mereka untuk membantu pasukan mereka berkembang dan berkembang.
Walaupun orang yang berbeza akan mempunyai frasa yang unik dan unik untuk memotivasi, memberi inspirasi, memperkasakan, dan menggerakkan orang yang mereka jalani, terdapat beberapa ekspresi yang saya dengar berulang-ulang dari pemimpin sebenar di semua peringkat.
1. "Saya Tidak Memiliki Jawapan, Adakah Anda?"
Frasa ini bertujuan untuk menggalakkan pekerja anda untuk menerajui perbincangan menyelesaikan masalah. Sering kali dalam persekitaran yang pantas, para bos menjadi lelaki jawapan (atau wanita) dan bukannya memberi inspirasi kepada orang-orang di sekitar mereka untuk menggunakan kemahiran berfikir kritis mereka. Jika anda sentiasa menyelesaikan setiap masalah yang timbul, pasukan anda akan menjadi bergantung kepada anda, bukannya bebas dan mampu. Gunakan frasa ini apabila anda cuba membina keyakinan seseorang untuk mempercayai pembuatan keputusannya sendiri.
2. "Tunjukkan Saya Bagaimana Anda Mendapat Ada"
Pada masa yang sama yang anda perlu memberi orang latitud mereka perlu membuat langkah, itu juga tugas anda untuk menyemak semula proses mereka untuk memastikan pemikiran mereka didasarkan pada data dan fakta. Frasa ini boleh menjadi alat yang sangat berguna untuk memulakan perbincangan tentang pendekatan orang lain untuk menyelesaikan masalah dan membuat keputusan.
3. "Apa yang difikirkan oleh pasukan?"
Frasa ini mengingatkan orang bahawa kelulusan atau penglibatan bos bukanlah perkara yang penting. Sekiranya anda berurusan dengan sedikit serigala tunggal, ia dapat membantu anda mengingatkan dia tentang pentingnya mendengar ahli pasukannya dan menggabungkan idea mereka. Ia juga memberi anda tingkap ke mana orang sedang melangkah dan menggalakkan kolaborasi dan komunikasi.
4. "Let's Do This"
Pada satu ketika, tidak cukup untuk berdiri di luar dan bertanya. Jika tarikh akhir berisiko terlepas atau masa adalah intipati, pemimpin yang baik mengatakan sesuatu untuk mendorong pasukan mereka bertindak sebelum terlambat. Sekiranya orang ditekankan dan diregangkan, sangat berguna untuk mengingatkan mereka bahawa anda bersedia melancarkan lengan baju anda dan meminjamkan tangan.
5. "Mari Kita Asalkan Kami Hilang Sesuatu"
Albert Einstein pernah berkata "Masalah tidak boleh diselesaikan dengan pola pikir yang sama yang menciptakannya." Dengan kata lain, belajar untuk mencabar pemikiran anda sendiri dan menggalakkan pekerja anda melakukan perkara yang sama. Ia akan membantu orang melihat keadaan lebih holistik dan mengkaji situasi dari semua perspektif, yang seterusnya menghasilkan idea untuk mendapatkan hasil yang lebih kreatif.
6. "Tell Me More"
Mengatakan frasa ini meletakkan orang mudah: Ia membantu mereka mendapatkan bahawa anda benar-benar berminat dengan apa yang mereka lihat, berfikir, dan rasa. Seringkali, bos menghantar mesej bahawa orang-orang mereka perlu seefisien yang mungkin pada setiap masa tertentu. Walau bagaimanapun, memberi orang masa untuk berkongsi lebih banyak daripada apa sahaja isu harian yang menekan membolehkan mereka pergi lebih mendalam. Seorang pemimpin yang pernah bekerja dengan saya berkata, "Mengambil masa untuk menggunakan tiga perkataan dengan orang sekali seminggu mengubah segalanya tentang perniagaan kami. Kebanyakan apa yang saya pelajari datang selepas saya bertanya soalan itu, tidak sebelum ini. "
7. "Kami Akan Melalui Ini"
Apabila masalah besar berlaku, pengurus hebat memberi jaminan kepada rakyat mereka tanpa perlu optimis palsu. Mereka tidak membuat janji-janji yang tidak dapat mereka jaga. Ungkapan ini mengingatkan semua orang bahawa mereka mempunyai daya tahan yang tinggi dan dapat berjuang melalui masa-masa sulit tanpa menyerah atau memberi. Lebih-lebih lagi, mengatakan "kami" menambah rasa bersahabat.
Apabila ia datang untuk membangunkan kemahiran kepimpinan, Ia masuk akal bahawa terdapat banyak penekanan untuk melihat gambaran besar dan memimpin dengan contoh. Tetapi kata-kata penting juga, terutama apabila orang mencari bimbingan, inspirasi atau jaminan. Cuba gunakan frasa ini, atau orang-orang seperti mereka dalam kata-kata anda sendiri, untuk meningkatkan impak anda.
