Skip to main content

7 Cara membina kemahiran kepimpinan anda hari ini - muse

OMZET PERCABANG 3 MILIAR & Punya 30 CABANG. NGERIII !!! Ep. Bongkar Ajik Krisna (Part 3 of 3) (Jun 2026)

OMZET PERCABANG 3 MILIAR & Punya 30 CABANG. NGERIII !!! Ep. Bongkar Ajik Krisna (Part 3 of 3) (Jun 2026)
Anonim

Terlepas dari mana anda berada di tangga kerjaya sekarang, akan ada satu titik ketika anda akan diberikan peranan kepemimpinan dan tim anda akan mengharapkan anda untuk mencapai landasan berjalan. Mungkin anda bertujuan untuk memimpin inisiatif, dipilih untuk memimpin projek pasukan daripada biru, atau diberi peluang untuk memohon kedudukan pengurusan lebih awal daripada yang anda fikirkan.

Walau apa pun, anda mungkin tertanya-tanya bagaimana anda mengembangkan kemahiran kepimpinan dengan cepat. Pasti, anda mungkin mempunyai idea kasar mengenai asas-asas daripada menonton pengurus anda (dan pengurusnya). Tetapi, melakukannya dengan berkesan memerlukan kemahiran dan pengetahuan yang rumit.

Oleh itu, daripada menunggu peluang muncul, mula mengembangkan kemahiran tersebut sekarang.

Ini caranya:

1. Mengambil Ujian Keperibadian Kepimpinan

Untuk meningkatkan kemahiran anda, anda memerlukan titik permulaan.

Perkara-perkara pertama dahulu, luangkan seminit dan luangkan masa memikirkan bagaimana anda berkelakuan dalam situasi yang teruk. Apakah gaya kepimpinan anda? Adakah anda bertanya kepada orang lain atas pendapat mereka? Adakah anda memberitahu semua orang tentang apa yang perlu dilakukan dan bagaimana anda mengharapkan mereka melakukannya? Adakah anda memimpin dari hadapan? Adakah anda bimbang tentang di mana pasukan anda diketuai dan apakah ada visi yang jelas di hadapan? Anda akan mendapat gambaran yang sangat baik mengenai gaya kepemimpinan pilihan anda dengan mengambil beberapa minit untuk berfikir secara introspektif terhadap soalan-soalan ini.

Tidak pasti apa kecenderungan anda? Ambil kuiz! Terdapat banyak kuiz gaya kepimpinan dalam talian, tetapi salah satu kegemaran saya adalah di Skillsyouneed.com. Ujian ini akan menentukan keperibadian kepimpinan anda, dan ia juga akan mengenal pasti bagaimana anda boleh meningkatkan kebolehan anda dan membina kekuatan khusus anda.

2. Simpan Jurnal

Anda mungkin pernah mendengarnya sebelum ini: Journaling baik untuk kerjaya anda kerana banyak sebab. Bonus: Ini sesuatu yang anda boleh mulai hari ini tanpa pelaburan masa atau wang yang besar.

Dalam kes ini, saya cadangkan membuat jurnal ini secara ketat mengenai kerjaya anda-menyelamatkan pantulan pada pertukaran yang janggal dengan seorang sahabat lama untuk buku harian yang berbeza. Perhatikan contoh yang anda dapat mengendalikan secara berbeza atau kali anda boleh berkomunikasi dengan lebih baik. Simpan rekod prestasi anda sendiri dan pencapaian pasukan anda, matlamat jangka panjang, situasi yang tidak betul, pengurusan masa, dan banyak lagi. Anda boleh menulis dengan tangan atau menjejaki secara dalam talian (dan jika anda memilih laluan dalam talian, saya cadangkan DayOne).

Tidak pasti di mana untuk bermula? Tulis catatan mengenai apa yang anda anggap sebagai lima sifat utama seorang pemimpin.

3. Cari Passion anda

Untuk menjadi pemimpin yang berkesan, anda perlu bersemangat dengan apa yang anda lakukan.

Fikirkanlah: Ia memberi inspirasi untuk mengikuti orang yang ada makan, tidur, dan menghirup kerja. Sudah tentu, semangat tidak semestinya sesuatu yang anda boleh palsu.

Oleh itu, jika pekerjaan semasa anda merasakan sedikit lebih daripada gaji, ambil "ujian semangat" untuk mengetahui apa yang anda sayangi. Pergi ke Pymetrics, bermain 12 permainan pendek, dan anda akan mendapat analisa mengenai ciri keperibadian anda (kognitif, emosi, dan sosial) untuk lebih memahami apa yang mendorong dan memotivasi anda.

Apabila anda benar-benar terlibat dengan kerja anda, yang lain akan lebih cenderung mengikuti anda.

(Masih tidak pasti apa keghairahan anda? Cari kerja keras semangat anda boleh membantu anda menyusun semua kekacauan di otak anda-secara percuma!)

4. Daging Ke Atas Kemahiran Komunikasi Anda

Malah seseorang yang cemerlang dalam banyak aspek kepimpinan mungkin akan memukul siling jika dia bukan komunikator yang baik.

Mulai sekarang, anda harus berhasrat untuk lebih berkomunikasi dengan semua orang di dalam pasukan anda, jadi tidak ada yang salah difahami atau disalahtafsirkan. Sediakan mesyuarat rutin dengan pengurus anda dan mana-mana rakan sekerja yang sedang menjalankan projek yang sedang berjalan dengan anda (walaupun mereka hanya semakan ringkas).

Tidak kira di mana anda berada di rantai, anda boleh bekerja dengan ini. Adakah anda cemerlang dalam laporan bertulis, tetapi bercakap apabila tiba masa untuk bercakap semasa mesyuarat? Sebagai alternatif, adakah anda semula jadi apabila ia datang kepada perbualan-tetapi dengan diam-diam bimbang bahawa kekurangan pengetahuan tentang tatabahasa akan menahan anda?

Daripada bergantung pada saman yang kuat, memperkuatkan apa sahaja bidang kemahiran komunikasi anda yang kurang. Ia akan menjadikan anda pekerja yang lebih berharga sekarang, dan pemimpin yang lebih baik kemudian.

5. Menjadi Pemimpin Di Luar Kerja

Sebagai ahli lembaga amal adalah salah satu cara terbaik untuk mendapatkan pengalaman membina pasukan dan pengalaman membina kepimpinan. Ya, sesungguhnya sesetengah organisasi mempunyai papan yang terdiri daripada orang yang mempunyai pengiktirafan, pengalaman, atau akaun bank besar-besaran. Tetapi, mungkin terdapat banyak pertubuhan bukan keuntungan dalam komuniti anda yang akan teruja kerana anda menyertai dan menawarkan masa dan kemahiran anda.

Bukan sahaja anda akan membantu penyebab besar yang anda rasa, tetapi anda akan belajar tentang setiap aspek organisasi yang mana anda mempunyai pengawasan. Tidak pernah melihat belanjawan operasi sebelum ini? Sekarang anda akan!

Untuk bermula, tanya kawan, keluarga, atau Google untuk cadangan. Dan, jika anda masih tersandung (atau mungkin dibebani dengan semua pilihan), lihat salah satu daripada organisasi ini: AllForGood, CreateTheGood, HandsOnNetwork, dan VolunteerMatch.

6. Belajar bagaimana Membina Pasukan Pepejal

Satu lagi bahagian penting dalam menjadi pemimpin yang berjaya adalah meletakkan pasukan yang tepat. Mula mengembangkan kemahiran tersebut sekarang dengan memberi perhatian dan mengambil perhatian terhadap kekuatan dan kelemahan rakan sekerja anda.

Adakah anda perasan siapa yang (dan tidak) seolah-olah bekerja dengan baik? Atau mungkin jika kemahiran Terry menetapkan pelengkap sempurna Maribel?

Memahami dinamik keperibadian dan bagaimana jenis yang berbeza bekerja bersama akan membolehkan anda menjadi ahli pasukan yang kuat, tanpa mengira kedudukan sebenar anda. Akhir sekali, ingat bahawa pemimpin terbaik juga merenungkan kelemahan mereka sendiri dan melihat orang yang mempunyai kekuatan yang berbeza sebagai penyumbang penting (bukan ancaman).

7. Mengambil Kursus Bangunan Kepimpinan Dalam Talian

Mengambil kursus dalam talian yang bertujuan untuk membina kemahiran profesional anda. Contohnya, di syarikat saya MOGUL, kami mempunyai Kursus Kerjaya MOGUL, dengan sumber dan saran pakar yang disediakan untuk membantu mempercepatkan anda menjadi pemimpin yang lebih yakin dan yakin.

Syarikat lain dengan kursus yang membantu anda mengembangkan aspek tambahan dalam kehidupan profesional anda termasuk Coursera dan One Month. Semak beberapa pilihan dan pilih yang terbaik untuk anda.

Kadang-kadang menjadi pemimpin termasuk tajuk mewah-tetapi ia tidak perlu. Tidak kira di mana anda berada dalam kerjaya anda, langkah-langkah di atas boleh membantu anda mengembangkan kemahiran anda, jadi apabila peluang besar itu datang, anda akan bersedia.