Kita semua tahu bahawa mempunyai mentor adalah salah satu perkara yang anda "sepatutnya lakukan" untuk berjaya. Tetapi, realitinya ialah tidak terdapat banyak mentor yang baik di luar sana kerana ada orang yang memerlukannya.
Apa yang lelaki (atau gal) lakukan?
Kami mencadangkan untuk melihat kepada orang hebat. Kami menjelajah web untuk nasihat daripada mentor yang kami harap kami harus memahami aspek kehidupan kami yang akan mereka penggerudian kami. Baca di bawah untuk lapan soalan penting yang mentor anda akan bertanya kepada anda, jika anda mempunyai satu. Menjawab mereka untuk diri sendiri akan membantu anda mengenal pasti bidang kehidupan anda yang paling menjejaskan kejayaan anda, produktiviti dan keseluruhan kesejahteraan anda.
1. Berapa Masa Anda Bangun?
Jeffrey Immelt, Ketua Pegawai Eksekutif General ElectricTerdapat 24 jam dalam sehari, dan anda boleh menggunakan semuanya.
Jeff Immelt adalah salah seorang yang paling produktif di dunia dan salah satu dari beberapa CEO yang mungkin boleh mengisi kasut Jack Welch ketika dia mengambil alih GE pada tahun 2001. Immelt adalah seorang pekerja yang sangat keras, mendakwa telah mencatat 100 jam per minggu selama 24 tahun yang lalu. Melakukan matematik, jika dia bekerja enam hari seminggu, itu adalah kira-kira 17 jam sehari.
Bagaimanakah dia melakukannya?
Dengan bangun pukul 5:30 setiap pagi untuk melakukan kardio, baca kertas kerja, menonton CNBC, dan hantar e-mel. Ini membolehkan dia pergi ke pejabat sebelum pukul 7 pagi dan segera mula bekerja pada perkara yang penting.
Dan Immelt bukanlah satu-satunya riser awal yang insanely; Business Insider telah menerbitkan senarai baharu CEO CEO berprofil tinggi yang bangkit sebelum 6 pagi sekitar dua kali setahun sejak tahun 2011. Yang paling terkini termasuk nama seperti Tim Cook (CEO Apple) dan Howard Schultz (CEO Starbucks).
Walaupun anda tidak semestinya perlu mendapatkan ini sengit, anda patut memikirkan sama ada anda menggunakan masa anda dengan cara yang paling produktif dan sama ada kebiasaan anda tidur boleh menahan kejayaan anda.
2. Keputusan Apa yang Boleh Anda Hentikan Membuat?
Mark Zuckerberg, Ketua Pegawai Eksekutif FacebookSaya benar-benar mahu membersihkan hidup saya supaya saya membuat beberapa keputusan yang mungkin mengenai apa sahaja kecuali cara terbaik untuk berkhidmat kepada komuniti ini.
Dalam Q & A awam pertama Zuckerberg beberapa bulan yang lalu, persoalan yang paling menonjol adalah, "Kenapa anda memakai t-shirt kelabu yang sama setiap hari?"
Petikan di atas adalah jawapannya. Dia meneruskan proses pemikirannya di sebalik pengurangan keputusan. Pada dasarnya, membuat keputusan mengambil tenaga, dan tenaga tidak terhad; oleh itu membuat keputusan yang lebih sedikit sama dengan lebih banyak tenaga untuk perkara yang penting.
Jadi, apakah keputusan yang boleh anda berhenti membuat? Apakah perkara-perkara kecil dalam hidup anda boleh membuat lebih rutin untuk memelihara tenaga anda untuk perkara yang lebih penting?
3. Apa yang anda takut?
Steve Jobs, ketua CEO AppleIngat bahawa anda akan mati adalah cara terbaik yang saya tahu untuk mengelakkan perangkap berfikir bahawa anda mempunyai sesuatu yang akan hilang.
Apabila anda berfikir tentang inovator terbesar abad lalu, Steve Jobs tidak dapat dielakkan salah satu nama pertama yang masuk ke dalam fikiran. Ini adalah seorang lelaki yang mengubah satu industri berteknologi (dua kali), industri muzik, dan industri filem.
Pekerjaan memeluk kegagalan dan mengambil risiko. Tidak ramai yang ingat bahawa Apple berada di ambang menutup apabila dia kembali ke syarikat di '96. Dia mengambil gaji tahunan $ 1 dalam tahun pertamanya di syarikat itu. Dua tahun kemudian, beliau mengeluarkan komputer peribadi terpantas sepanjang masa. Bunyi seperti sesuatu yang banyak orang akan terlalu takut untuk melakukannya-tetapi itu membawa kepada kejayaan besar untuknya.
Tanya diri anda: Apa yang anda takut? Apakah ketakutan yang menjauhkan anda dari melakukan apa yang anda tahu dalam usus anda yang perlu anda lakukan? Sudah tiba masanya untuk mengenal pasti mereka dan menghadapi mereka untuk benar-benar mencapai potensi penuh anda.
4. Apakah Matlamat Paling Penting Hari Ini?
Terry Lundgren, Ketua Pegawai Eksekutif MacyAnda tidak akan buat ini selama-lamanya. Terdapat jumlah masa yang terbatas yang anda akan lakukan ini. Adakah ini benar-benar baik. Dan jika anda melakukan ini benar-benar baik, semua orang akan melihatnya, dan mereka akan memindahkan anda ke perkara seterusnya.
Jangan salah saya: Matlamat jangka panjang adalah penting. Tetapi, CEO yang paling berjaya mendapat di mana mereka hari ini dengan tumpuan seperti laser pada pekerjaan tertentu secara langsung di hadapan mereka.
Sekiranya anda mempunyai mentor, dia akan bertanya kepada anda apa yang anda ingin capai hari ini, minggu ini, dan bulan ini, bukan apa yang anda ingin capai pada tahun ini atau dalam tempoh lima tahun.
Inilah kebenaran yang mudah: Anda tidak boleh mencapai matlamat satu tahun tanpa membuat sasaran satu bulan anda benar-benar baik. Tambahan pula, apa yang anda mahukan dalam setahun mungkin berbeza daripada apa yang anda mahu hari ini. Jadi mula memikirkan jangka pendek; tumpu untuk melakukan apa yang ada di hadapan anda serta anda mungkin boleh, dan benar-benar berjaya dalamnya.
5. Apa yang Keras Adakah Anda Tidak Berlaku Cukup?
Michael Dell, Ketua Pegawai Eksekutif Dell ComputersSaya tidak suka melakukan perkara-perkara yang saya suka lakukan. Saya suka melakukan perkara yang menyebabkan syarikat berjaya. Saya tidak menghabiskan banyak masa melakukan aktiviti kegemaran saya.
Inilah sebabnya saya tidak bersetuju dengan orang yang mendakwa bahawa rahsia kejayaan adalah "mencari semangat anda."
Walaupun ada kebaikan menyukai apa yang anda lakukan, belajar seperti perkara yang anda tidak suka lakukan adalah jauh lebih berharga. Itulah yang dikatakan oleh Michael Dell di sini-anda perlu melakukan perkara-perkara yang sukar atau membosankan yang anda tidak suka untuk maju. Kemudian, bukannya menyukai apa yang anda lakukan hari ini, mengajar diri anda untuk menyukai hasil yang anda lakukan. Hanya kerana anda tidak selalu suka apa yang anda lakukan, tidak bermakna ia tidak dapat memuaskan!
Fikirkan tentang tugas-tugas yang anda selalu menunda atau mengelakkan. Adakah mereka amat kritikal untuk kejayaan anda? Bagaimanakah anda dapat menyusun semula mereka untuk memberi tumpuan kurang pada tugas di tangan dan lebih banyak lagi sebab tugas itu penting?
6. Apa Perkara Mudah Adakah Anda Melakukan Terlalu Banyak?
Dale Carnegie, pengarang Cara Menang Kawan dan Pengaruh OrangLakukan kerja keras terlebih dahulu. Pekerjaan mudah akan menjaga diri mereka sendiri.
Jika anda perlu menghabiskan lebih banyak masa melakukan perkara-perkara yang sukar, maka apa yang perlu anda lakukan kurang? Perkara-perkara yang mudah!
Walaupun bukan seorang CEO sendiri, Dale Carnegie menghabiskan hidupnya mempelajari orang-orang yang paling kaya dan berjaya generasi itu, dan ini merupakan salah satu tugas besarnya.
Luangkan masa untuk mengenal pasti semua tugas mudah dan rendah tenaga anda. Anda tahu, perkara-perkara yang selalu anda lakukan pada waktu pagi supaya anda dapat menangguhkan projek yang benar-benar keras sehingga petang. Ya, semak tuduhan Facebook, bahkan jika itu untuk perniagaan.
Mula memaksa diri anda untuk mendapatkan tugas-tugas yang rendah tenaga yang dilakukan semasa masa yang telah ditentukan sebelum jam kerja awal (lihat soalan satu) atau menunggu sehingga selepas makan tengah hari untuk berfikir tentang melakukan apa-apa pada senarai itu.
7. Adakah Anda Benar-benar Perlu Beli Itu?
Warren Buffett, Ketua Pegawai Eksekutif Berkshire HathawayPeraturan No. 1: Jangan kehilangan wang. Peraturan 2: Jangan lupa Peraturan No. 1.
Perbelanjaan pemotongan adalah cara yang lebih cepat untuk kekayaan daripada meningkatkan keuntungan. Itulah Perniagaan asas 101, dan ia terpakai untuk kehidupan peribadi anda juga. Walau bagaimanapun, kebanyakan kita tidak pernah menganggap matematik mudah di sebalik peraturan ini.
Dalam buku terlarisnya, The Only Investment Guide You'll Ever Need , Andrew Tobias mendakwa bahawa jika Ben Franklin masih hidup hari ini, dia akan meminda asalnya "satu sen yang disimpan adalah kutipan yang diterima". Sebaliknya, dia akan mengatakan bahawa ia memerlukan dua sen yang diperoleh untuk mendapatkan semula apa yang anda kalahkan dari satu sen yang dibelanjakan.
Mengapa?
Kerana untuk satu sen yang disimpan bernilai satu sen yang diperoleh, anda perlu membayar cukai sifar (yang benar untuk Ben Franklin). Tobias berhujah bahawa hari ini kita membayar lebih hampir kepada 50% daripada pendapatan kita dalam cukai daripada kita sedar. Jadi, bagi saya untuk mendapatkan kembali $ 50 saya hanya menghabiskan panggilan Call of Duty: Advanced Warfare, saya sebenarnya perlu mendapat tambahan $ 100!
Apabila anda berfikir tentang itu seperti itu, menjimatkan wang membuat lebih banyak akal. Masa depan anda ingin membeli sesuatu, jangan tanya diri anda sendiri jika ia berbaloi-tanya diri anda jika ia bernilai dua kali lebih banyak daripada harga harga. Sama ada anda memulakan perniagaan atau hanya memikirkan kewangan peribadi anda, memastikan setiap pembelian bergerak ke arah matlamat utama anda akan benar-benar membantu anda dalam jangka masa panjang.
8. Bagaimana Anda Akan Melaksanakan Perubahan yang Perlu Dibuat?
John D. Rockefeller, pengasas Standard OilSaya tidak fikir ada kualiti lain yang sangat penting untuk mencapai kejayaan dalam apa jua bentuk kerana kualiti ketekunan. Ia mengatasi hampir segala-galanya, walaupun sifatnya.
Anda telah ditanya soalan; Sekarang bagaimana anda akan melaksanakan jawapannya? Kini, anda tahu apa yang perlu anda lakukan untuk meningkatkan kerjaya anda, perniagaan anda, kekayaan anda, atau apa sahaja yang anda mahu memperbaiki, komited untuk melakukannya. Semakin cepat semakin baik, namun penambahbaikan yang mantap dari masa ke semasa jauh lebih berharga daripada cepat, perubahan besar yang jatuh kemudian.
