Rakan-rakan saya dan saya baru-baru ini menjadi pengadun di pejabat kami sebagai cara untuk memenuhi bakal pekerja untuk menyertai pasukan perekrutan kami.
Kami mengiklankan acara itu merentas pelbagai saluran media sosial serta rangkaian peribadi kami, jadi para peserta mewakili spektrum pengalaman yang luas-dan kebanyakan mereka tidak mempunyai latar belakang dalam merekrut.
Sepanjang petang, setiap prospek yang berminat membuat kes untuk mengapa pengalaman mereka dapat diterjemahkan kepada peranan perekrut, lebih berjaya daripada yang lain.
Sebagai contoh, kita akan mendengar perkara seperti, "Saya seorang pengeluar di bilik berita, oleh itu saya boleh melakukan apa-apa." Atau "Saya suka membantu orang, oleh itu saya akan menjadi perekrut yang hebat." Argumen ini cenderung jatuh dan tidak betul-betul menjual kami menyewa orang itu.
Kunci untuk menukar kerjaya berjaya terletak pada satu perkara: kemahiran yang boleh dipindah milik anda. Dan mengiktiraf sama ada atau tidak anda mempunyai mereka boleh membantu anda mengetahui jika mendarat kerja itu realistik dan boleh dilaksanakan-atau jika anda benar-benar tidak layak untuk itu dan tidak sepatutnya mencuba. Inilah yang anda perlu tahu untuk memikirkannya.
Apakah Kemahiran Boleh Pindah, Apa-apa?
Mari kita mulakan dengan mendefinisikan kemahiran yang boleh dipindah milik (dan apa yang tidak). Pada terasnya, kemahiran yang boleh dipindahkan dapat disesuaikan. Sebagai contoh, kemahiran seperti "pengurusan masa" atau "komunikasi bertulis berkesan" boleh dipindahmilik kerana anda boleh memperoleh atau membangunkannya dalam pelbagai cara, dan ia juga boleh digunakan untuk banyak peranan.
Sebaliknya, kemahiran yang tidak dapat dipindahmilik lebih jelas atau tidak. Sekiranya kerja memerlukan anda bercakap Mandarin, sama ada anda tahu bagaimana bercakap atau tidak. Anda tidak boleh betul-betul berputar pengetahuan anda tentang bahasa Sepanyol untuk mencadangkan anda juga boleh berbahasa Mandarin.
Akibatnya, kemahiran yang paling boleh dipindahkan cenderung untuk menjadi kemahiran lembut dan bukan kemahiran keras yang memerlukan latihan atau kepakaran tertentu.
Bagaimanakah saya Menjual Kemahiran Boleh Pindah dalam Carian Kerja Saya?
Membuat hujah yang berjaya mengenai kemahiran yang boleh dipindahmilik-sama ada anda cuba menjualnya pada aplikasi atau dalam temu bual-adalah mengenai memahami keutamaan dan keperluan penonton anda. Dengan kata lain, pengurus atau syarikat pengambilan pekerja.
Lakukan penyelidikan anda untuk mendapatkan rasa set kemahiran dan kualiti yang wajar untuk peranan atau medan yang anda cuba tolak. Ini dengan mudah dapat dikenal pasti dengan melihat deskripsi pekerjaan (atau beberapa deskripsi pekerjaan). Apakah bahasa tertentu yang digunakan oleh majikan untuk menerangkan keperluan mereka?
Kemudian, ia hanya satu perkara yang menyampaikan dan menghubungkan apa yang telah anda lakukan kepada apa yang diperlukan oleh majikan anda-dengan menawarkan contoh konkrit apabila anda telah meletakkan kemahiran yang diinginkan dalam tindakan dalam konteks yang sama dengan peranan anda memohon untuk.
Sebagai contoh, jika anda mengetahui bahawa keupayaan untuk mengimbangi tarikh akhir yang bersaing dan mengurus keutamaan dan jadual peralihan adalah kritikal untuk berperanan sebagai pembantu eksekutif di firma modal teroka, anda kemudiannya boleh memberi tumpuan kepada membawa bahagian-bahagian pengalaman anda ke barisan hadapan.
Kami bekerja dengan calon yang berada di kedudukan yang tepat ini. Beliau adalah penyelaras program untuk institusi pengajian tinggi dan menguruskan kalendar akademik, yang termasuk tarikh akhir utama mengenai kemasukan, pemprosesan geran, dan pembangunan kursus. Dalam peralihannya kepada peranan pembantu eksekutif, beliau menggunakan kemahiran keutamaan dan pengurusan masa yang beliau bangun sebagai penyelaras program untuk mencadangkan bahawa dia mempunyai nuansa dan pemahaman untuk menavigasi cabaran yang sama, walaupun dalam persekitaran yang berbeza.
Sebagai contoh lain, bukannya seseorang yang menghampiri saya di acara perekrutan kami dan mengatakan mereka menyukai orang dan oleh itu menjadi perekrut yang hebat, saya akan menghargai hujah lebih banyak lagi di sepanjang garis, "Orang yang hebat dan tanpa henti menghiburkan dan kompleks kepada saya. Saya datang dari latar belakang jualan, dan saya lebih suka memohon persuasi dan kemahiran jualan saya untuk mewakili seseorang dan membantu mereka memajukan kerjaya mereka daripada membuat produk. "
Bolehkah Kemampuan Boleh Pindah Pernah Menggantikan Keperluan atau Kemahiran Matematik?
Dalam kes-kes tertentu di mana anda tidak mempunyai keperluan pekerjaan yang spesifik, mungkin ada hujah yang menarik untuk bagaimana anda boleh mendapatkan orang-orang di tempat kerja sambil juga menggunakan kemahiran semasa anda untuk memberi kesan segera.
Sebagai contoh, mungkin anda seorang pengurus SDM yang pengalamannya telah mengurus isu HR untuk pekerja kontingen dan anda ingin melompat ke peranan yang berurusan dengan pekerja HQ yang menyenaraikan pengalaman terdahulu dalam kedudukan HQ sebagai keperluan. Dalam kes ini, anda boleh mulakan dengan meminta pengurus pengambilan apa cabaran yang lazimnya berada dalam lingkungan HR. Katakan anda mendapati bahawa onboarding dan pengekalan adalah kebimbangan yang paling mendesak. Anda kemudiannya boleh menyerlahkan aspek-aspek latar belakang anda, terutamanya sejak onboarding dan pengekalan adalah isu-isu yang tipikal apabila berurusan dengan tenaga kerja kontinjen.
Pada umumnya, mengusahakan pengurus pengambilan untuk apa yang di tengah-tengah isu mereka akan mendedahkan kursus terbaik untuk mengatasinya. Khususnya di mana seseorang kelihatan didorong, bermotivasi, dan berpengetahuan tentang peranan, majikan mungkin bersedia untuk melompat iman di mana syarat-syarat belum dipenuhi sepenuhnya dan membolehkan mereka mengembangkan kemahiran tersebut.
Tetapi sekali lagi, perhatikan perbincangan awal kami mengenai kemahiran keras dan lembut. Sekiranya posting kerja mengatakan bahawa MD diperlukan dengan kepakaran dalam pembedahan kardiovaskular, tidak mungkin itu sesuatu yang anda boleh membuat hujah yang menarik jika anda tidak mempunyai latar belakang itu.
Jadi Bolehkah saya Dapatkan Kerja Purna Berdasarkan Kemahiran Boleh Pindah?
Saya sentiasa berada di dalam kem "jika anda tidak bertanya, anda tidak mendapat, " yang bermaksud saya lebih cenderung untuk mengambil gambar daripada tidak apabila memohon untuk kerja yang sedikit daripada jangkauan.
Walau bagaimanapun, beberapa kebijaksanaan yang membina diperlukan untuk mengelakkan daripada terus ditolak daripada pekerjaan dan menjadi terbakar.
Untuk menerapkan kemahiran yang boleh dipindahkan dengan berkesan, anda perlu mengambil saham (secara jujur dan realistik) sama ada latar belakang anda masuk akal untuk peranan.
Tanya diri anda berikut: Bolehkah anda menawarkan contoh konkrit untuk menjual setiap kemahiran anda yang boleh dipindahtangankan? Dan adakah pengalaman anda menerjemahkan sekurang-kurangnya 70% daripada pekerjaan yang anda perlukan untuk mengetahui cara melakukannya?
Jika ya, berikannya! Untuk memastikan contoh kami di atas tentang pengurus HR, saya akan mengatakan ia adalah pukulan yang adil bagi orang itu untuk memohon pekerjaan yang menyokong pekerja HQ.
Tetapi bayangkan bahawa pemohon tidak pernah berada di HR sama sekali-mungkin latar belakang mereka berada dalam pengurusan produk-dan tidak mempunyai kebiasaan dengan isu, peraturan, pematuhan, atau amalan terbaik peranan SDM. Dalam kes seperti ini, di mana kemahiran yang diperlukan semata-mata tidak menyesuaikan dengan latar belakang anda sama sekali, mungkin lebih baik untuk mempertimbangkan pilihan lain-seperti mengambil kursus dalam talian atau mendapatkan diperakui, atau mengejar lebih banyak peluang peringkat kemasukan, magang, atau peranan hibrid untuk mula memperoleh kepakaran yang diperlukan.
Sebelum membuat kes anda kepada bakal majikan, anda perlu terlebih dahulu mempunyai perbualan yang jujur dengan diri sendiri sama ada kemahiran yang diperlukan untuk pekerjaan itu lebih abstrak dan umum atau lebih konkrit-memerlukan latihan tambahan, pendidikan, pengetahuan, atau pendedahan. Ketahui bila anda berada dalam jarak yang menarik dan jika ia berbaloi dengan usaha anda (dan masa majikan) untuk anda memohon supaya anda menetapkan diri anda untuk berjaya.
