Fikirkan tentang kali terakhir anda berada dalam mesyuarat.
Perbualan telah dipantul ke belakang dan sebagainya seperti bola ping-pong-dengan orang yang berbeza berkongsi pendapat mereka mengenai subjek tertentu.
Apa yang awak buat?
Jika anda seperti sebahagian besar daripada kami, anda melompat dengan dua sen anda sendiri untuk muncul berminat dan terlibat dalam apa yang sedang berlaku-tanpa mengira sama ada perbincangan membawa apa-apa kepentingan atau kaitan untuk anda secara peribadi.
Tetapi, luangkan masa untuk berfikir tentang ini: Bagaimana jika anda tidak melakukannya? Bagaimana jika anda hanya menutup mulut anda?
Nampaknya pelik, bukan? Apabila kita semua sentiasa digalakkan untuk membuat suara kita mendengar, tanggapan bahawa anda hanya boleh duduk dan mendengar dan bukan menjadi peserta aktif dalam perdebatan hangat itu adalah benar-benar asing.
Walau bagaimanapun, kerana kebijaksanaan Harian Stoik ini yang saya saksikan di Twitter membuktikan, ia benar-benar mungkin:
Walaupun perjalanan sebahagian besarnya berurusan dengan hal-hal negatif yang berlaku dalam hidup anda, saya fikir ada mesej yang jauh lebih kuat dalam hal ini: Anda tidak perlu mempunyai pendapat.
Betul-apabila perkara tidak menimbulkan banyak makna untuk anda, lebih baik daripada tidak mempunyai apa-apa untuk dikatakan. Anda dibenarkan untuk menjadi sangat neutral dalam persepsi anda tentang impak mereka atau tidak mahu melayan perbincangan tentang mereka sama sekali.
Dan ia sangat menggoda untuk berfikir bahawa anda sentiasa perlu mempunyai pendirian yang kuat anda sendiri - yang gagal untuk menyuarakan sudut pandangan anda sendiri dengan serta-merta memenuhi syarat anda sebagai tidak bersemangat, tidak tahu atau bahkan mungkin berpuas hati.
Tetapi, inilah perkara itu: Itu tidak benar. Anda dibenarkan untuk tidak bersandar sama ada dengan cara yang sama. Lagipun, mustahil untuk anda berilmu dan bergairah tentang setiap subjek yang timbul. Dan, jika anda bukan perkara itu, akhirnya apa gunanya bercakap?
Jadi, tidak. Mungkin anda tidak mahu mengambil iktibar dalam perselisihan antara dua rakan sekerja anda-kerana anda tidak merasa kuat tentang hujah-hujah mereka. Mungkin anda tidak mempunyai apa-apa untuk menambah yang belum dikatakan dalam mesyuarat pasukan itu. Atau, mungkin anda benar-benar tidak peduli sama ada atau tidak mereka beralih kepada kopi di luar di dalam bilik rehat.
Ingat ini: Tidak mengapa. Anda tidak perlu menyumbang. Tidak benar, kata-kata anda akan memberi kesan yang lebih besar jika anda menimbang ketika anda peduli (dan tetap tenang ketika tidak melakukannya).
