Kedua-dua perkataan-kepelbagaian dan inklusi-sering disebutkan bersama-sama, mudah untuk berfikir bahawa seseorang secara langsung membawa kepada yang lain. Tetapi, itu sebenarnya tidak berlaku.
Kepelbagaian bermaksud terdapat pelbagai latar belakang, perspektif, dan pengalaman yang diwakili oleh pasukan anda. Ini termasuk orang-orang kaum, etnik, agama, jantina (dan pengenalan gender), orientasi seksual, kebolehan fizikal, umur, pendidikan, kelas sosial dan sebagainya.
Namun, inklusi adalah lebih sukar untuk mengkuantifikasi. Ia melibatkan memudahkan sambungan dan memupuk norma dan tingkah laku organisasi yang secara aktif menggalakkan ahli pasukan anda untuk membawa diri mereka ke pejabat. Ini kerja yang anda lakukan untuk mencipta ruang yang selamat dan memeluk apa yang menjadikan setiap orang di dalam pasukan anda unik.
Petikan dari penganjur kepelbagaian, Vernā Meyers, merangkumkan dengan sempurna: "Kepelbagaian sedang dijemput untuk parti. Inklusi sedang diminta untuk menari. "
Vernā MeyersKepelbagaian dijemput ke pesta. Inklusi sedang diminta untuk menari.
Kenapa Masalah Yang Mempunyai Perbezaan (Kerana, Ya, Ia Really Does)
Pembezaan antara kepelbagaian dan inklusi adalah penting kerana di sinilah banyak syarikat tidak berkesudahan dengan usaha mereka sendiri untuk menjadi lebih terbuka dan sedar.
Mereka akan memasukkan kerja yang diperlukan untuk mencari dan mengupah calon yang lebih pelbagai, dan mereka mungkin juga dapat meningkatkan nisbah perwakilan mereka. Tetapi, jika mereka juga tidak berkomitmen untuk memupuk budaya keterangkuman, pekerja tersebut tidak akan merasa disokong atau diterima dalam persekitaran kerja mereka - yang bermaksud mereka mungkin tidak akan bertahan lama.
Ringkasnya, kepelbagaian tanpa kemasukan tidak mencukupi untuk membuat kemajuan sebenar. Anda perlu memberi tumpuan kepada kedua-dua belah persamaan jika anda akan melakukan perkara yang betul.
Jadi, bagaimana anda mendapat kepelbagaian dan hak kemasukan?
Sekarang, anda tahu bahawa kepelbagaian dan kemasukan lebih banyak daripada sekadar memeriksa kotak atau memenuhi kuota. Tetapi, itu masih menimbulkan persoalan: Bagaimana anda melakukannya dengan betul?
Pertama, penting untuk mengetahui bahawa kepelbagaian dan inklusi bukan sesuatu yang anda boleh tetapkan dan kemudian lupa. Membuat kemajuan adalah usaha yang berterusan yang memerlukan pemahaman diri, tanpa mementingkan diri sendiri, dan pemikiran ke depan.
Kemudian, sudah tiba masanya untuk memfokuskan usaha anda ke dua bidang penting ini: membina pasukan yang pelbagai dan menekankan keterangkuman di tempat kerja anda. Dengan yakin, terdapat banyak sumber dan taktik yang boleh membantu anda berjaya pada kedua-duanya.
Dan, kami berkongsi pelbagai pelajaran yang kuat, strategi yang dapat diambil tindakan, dan pandangan yang berguna dari kepelbagaian dan pemimpin inklusi dalam ebook yang paling terkini.
Mahu merendahkan semua perkara kepelbagaian dan kemasukan? Dapatkan salinan percuma ebook anda di sini.
